國家統(tǒng)計(jì)局7月13日公布的上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要數(shù)據(jù)顯示，上半年社會消費(fèi)品零售總額中，家用電器和音像器材類僅增長3.3%，不到去年增速的1/6。
從數(shù)據(jù)顯示分析，彩電的增速與歐洲杯和奧運(yùn)會有密切關(guān)系，特別是奧運(yùn)會前期的宣傳無疑是給3D電視的銷售強(qiáng)有力的助推，然而銷量的增長并不代表利潤也有相應(yīng)的增長。雖然統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)囊括了所有與家電相關(guān)的產(chǎn)品并不只反映家電的出廠價(jià)格，但從長虹、康佳等黑電巨頭涉足白電領(lǐng)域來看，黑電的市場利潤一定出現(xiàn)了下滑。
黑電巨頭積極轉(zhuǎn)型進(jìn)軍白電領(lǐng)域，而白電的利潤即便稍高于黑電，可銷售收入的波動式下降，已經(jīng)反映出家電行業(yè)的整體利潤呈下滑趨勢。
對于業(yè)績不盡如人意這樣一種狀態(tài)，家電企業(yè)們也在積極轉(zhuǎn)型。筆者看到包括格力、TCL在內(nèi)的明星企業(yè)開始走多元化之路，所謂的多元化包括產(chǎn)品種類多樣化和投資方向的多樣化。家電企業(yè)做房地產(chǎn)已經(jīng)不是什么秘密，包括格力、海信等都在做地產(chǎn)生意，很多業(yè)內(nèi)評論人認(rèn)為這是不務(wù)正業(yè)。筆者倒是覺得搞房地產(chǎn)并沒有什么不妥，因?yàn)檫@是市場的作用，企業(yè)的核心目的是利潤，既然房地產(chǎn)如此一本萬利，那么進(jìn)軍此領(lǐng)域何樂而不為。
可這里有一個(gè)關(guān)鍵的問題是泡沫，很多人對此不以為然，房地產(chǎn)怎么會有泡沫，商品房和住宅樓現(xiàn)在正在回暖，有泡沫也被擊碎了。在這里筆者可以斷言，即便泡沫是少許，一線城市也一定存在。去年國家電網(wǎng)發(fā)布過一項(xiàng)數(shù)據(jù)，北京去年有大約40%的住宅電表處在停轉(zhuǎn)狀態(tài)，也就是說有大約40%的樓房是沒有人居住的。退一步講，即使這一數(shù)據(jù)是假的，或是含水量比較大，可是有一點(diǎn)是值得肯定的，那就是一線大城市有部分房屋處在閑置狀態(tài)。
因此，過度地投入房地產(chǎn)是危險(xiǎn)的做法，還有很多企業(yè)開始涉足金融、能源領(lǐng)域，筆者以為此法不是不可行，卻只能做副業(yè)，而不能成為主業(yè);多元化不是企業(yè)復(fù)興的萬能藥，更不會推動企業(yè)增強(qiáng)競爭力，相反某些情況下還有副作用。如果像蘋果、谷歌等毫無限制地進(jìn)入國內(nèi)市場，可以預(yù)見對國內(nèi)家電業(yè)的沖擊將會是巨大的。筆者以為真正的出路和復(fù)興之道還是研發(fā)技術(shù)和工藝質(zhì)量的提高，雖然這一塊的投入巨大，而且短期的收益不及地產(chǎn)和炒作明顯，但是卻是企業(yè)發(fā)展的不二之選。
對于不少企業(yè)產(chǎn)品的多元化問題，筆者覺得這也非上上之選，與其四面開花，不如先做好一點(diǎn)。比如用格力和美的做示范，美的雖然十八般兵器樣樣精通，不論空調(diào)、洗衣機(jī)還是小家電都做得不錯(cuò)，可是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境一來，美的的弱點(diǎn)就暴露出來，在沒有強(qiáng)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈上，各個(gè)環(huán)節(jié)都可以成為弱點(diǎn)。這和“木桶效應(yīng)”恰好相反，“木桶效應(yīng)”主要強(qiáng)調(diào)了短板的主要性，而市場往往需要強(qiáng)點(diǎn)的支撐。比如格力，正是做好了空調(diào)這一強(qiáng)點(diǎn)，才在經(jīng)濟(jì)疲軟的態(tài)勢下保持逆勢增長。
因此筆者提出企業(yè)不僅要靠政府的扶持和政策的優(yōu)惠，更多地要靠自身的創(chuàng)新能力，這是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)永葆生命力的泉源。
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本文標(biāo)題：家電業(yè)找出路依賴多元化 轉(zhuǎn)型？泡沫？
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