蘋果與深圳唯冠的iPad商標(biāo)案最終得到圓滿解決，蘋果支付6000萬美元一攬子解決iPad商標(biāo)糾紛。
唯冠和蘋果的官司打得熱鬧，圍觀者眾。原因在于雙方力量的嚴(yán)重不對稱，一個是瀕臨破產(chǎn)的中國小公司，一個是全球IT產(chǎn)業(yè)的美國大公司。這場不對稱的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)，就像老鼠戰(zhàn)大象，老鼠掐住了大象的死穴，狠狠地教訓(xùn)了大象一把。
但在中國開打的這場官司，相當(dāng)一部分人情感天平上的砝碼還是傾向于蘋果。在我看來，原因復(fù)雜多樣，如對喬布斯的崇拜，如對蘋果產(chǎn)品的摯愛。因此認(rèn)定唯冠“吃蘋果”就是吃大戶救急。
法庭上的輪番博弈表明，這就是一場正常的知識產(chǎn)權(quán)官司。無論誰大誰小誰弱誰強(qiáng)，存在利益糾葛和權(quán)利糾紛，就是平等的市場契約主體。談不攏就經(jīng)法庭裁決，這是市場經(jīng)濟(jì)條件下最常識的維權(quán)手段。故而，唯冠的維權(quán)無關(guān)道德褒貶，只是普通商業(yè)糾紛。法庭予以受理，唯冠咬住蘋果不管有何功利目的，都有著法治上的理性。
蘋果愿意付出6000萬美元予以和解，可見其勝訴的底氣不足。這或許源于其損害了唯冠品牌的知識產(chǎn)權(quán)，或是因?yàn)榧夹g(shù)操作上的疏忽所致。但不管是哪一種，蘋果為其市場瑕疵埋單都是天經(jīng)地義。
如果沒有這場官司，國人或許根本不曉得唯冠是何方神圣。但唯冠給予中國市場的意義不是這場官司帶來的名利雙收，而是市場和法治的雙重啟蒙——市場博弈，不分大小，只講權(quán)利對等;敢打官司，法治維權(quán)。而這，恰恰是國人極稀缺的品質(zhì)。
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本文標(biāo)題：不對稱的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)唯冠吃蘋果的市場啟示
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