據(jù)RecordJapan7日?qǐng)?bào)道，若要提起日本代表性的全球化企業(yè)，想必多數(shù)人都會(huì)第一個(gè)想到索尼。確然，二戰(zhàn)后，索尼通過自有的獨(dú)特技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)了例如半導(dǎo)體收音機(jī)、Walkman隨身聽等諸多產(chǎn)品，極大地推動(dòng)了現(xiàn)今消費(fèi)家電業(yè)的發(fā)展。
但是，最近幾年的索尼業(yè)績(jī)赤字不斷，2011財(cái)年更是創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)有史以來的最大規(guī)模虧損，索尼以往的成就以及輝煌為何已不復(fù)存在?美國(guó)福布斯雜志的經(jīng)濟(jì)專家給出了自己的見解。
讓我們先從索尼的創(chuàng)業(yè)初期談起，索尼創(chuàng)業(yè)者之一盛田昭夫非常重視技術(shù)革新，因此在他帶領(lǐng)下的索尼是一家朝氣蓬勃、對(duì)開拓新市場(chǎng)充滿熱情企業(yè)，善于創(chuàng)新的索尼在當(dāng)時(shí)的消費(fèi)家電行業(yè)有著不可撼動(dòng)的地位。
盛田昭夫認(rèn)為，企業(yè)的良好業(yè)績(jī)主要源自于創(chuàng)新的產(chǎn)品以及市場(chǎng)的開拓，因此當(dāng)時(shí)索尼領(lǐng)導(dǎo)層把85%的時(shí)間花在了產(chǎn)品開發(fā)以及研究方面，而用于人事以及財(cái)務(wù)的時(shí)間僅為10%和5%。這種方式極大地帶動(dòng)了索尼的發(fā)展，以至于在80年代中期，日本索尼的股東企業(yè)已經(jīng)對(duì)美國(guó)構(gòu)成了威脅。
那么之后的索尼為何又會(huì)迷失方向呢?主要原因之一就是“過于執(zhí)著振興國(guó)家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。這可以追溯到50年代美國(guó)著名質(zhì)量管理大師威廉-愛德華茲-戴明(William Edwards Deming)訪日后提出的理論，用他的話來說就是，如果日本企業(yè)能夠比國(guó)外企業(yè)更快地生產(chǎn)出更便宜、更上乘的產(chǎn)品，那么日本產(chǎn)品將可以稱霸全球。
威廉-愛德華茲-戴明的這個(gè)理念深深的的烙印在日本企業(yè)家的心中，過于執(zhí)著生產(chǎn)導(dǎo)致日本企業(yè)逐漸喪失了產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新的能力，索尼同樣深陷其害，成為了“制造業(yè)”的犧牲品。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，索尼VAIO系列筆記本幾乎沒有使用任何索尼自有的獨(dú)特技術(shù)，即便如此，索尼與戴爾、惠普、聯(lián)想等品牌相比也不具備任何性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
盛田昭夫的時(shí)代結(jié)束后，索尼的核心經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)層完全被一群由美國(guó)MBA打造出來的商務(wù)人士所替代，他們崇尚數(shù)字第一，產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)其次的經(jīng)營(yíng)策略，索尼就此迷失了方向，走上了注重產(chǎn)能的歧途，而作為索尼根基的技術(shù)革新也就因此被斷送。
這種經(jīng)營(yíng)策略在2005年更是達(dá)到了瘋狂的地步，當(dāng)時(shí)新上任的索尼CEO霍華德-斯金格(Howard Stringer)第一個(gè)舉措就是大規(guī)模裁員，而對(duì)于產(chǎn)品的開發(fā)、技術(shù)革新等仍然沒有引起重視。
今年新赴任索尼CEO的平井一夫?qū)τ谒髂針I(yè)績(jī)的連年巨虧采取的第一個(gè)措施也是進(jìn)行近1萬人的大規(guī)模裁員，這與當(dāng)年斯金格的做法如出一轍。
與盛田昭夫當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)理念相比，索尼現(xiàn)今可以說完全是背道而馳，至于索尼今后的發(fā)展如何，該專家表示，盡管索尼不可能在短時(shí)間內(nèi)落敗，但是從連續(xù)4年的業(yè)績(jī)虧損來看，與之說永別的時(shí)候似乎已不遙遠(yuǎn)。
推薦閱讀
在制造業(yè)全球化的當(dāng)今世界，跨國(guó)公司輪番爆出血淚工廠丑聞，蘋果只是最新的輿論聚焦對(duì)象。 蘋果聘請(qǐng)的第三方核查機(jī)構(gòu)公平勞工協(xié)會(huì)不久前巡視了代工企業(yè)富士康的工作條件，在調(diào)查報(bào)告指出后者存在的加班時(shí)間過長(zhǎng)等問題>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：美經(jīng)濟(jì)專家論日本索尼落�。河绖e了 索尼!
地址：http://m.sh-jijian.com/a/zhibo/20120301/116083.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示