從去年凈利潤同比增長超過250%，到今年一季度凈利潤預(yù)計下降75%~85%。業(yè)界預(yù)期，華星光電自去年年底投產(chǎn)后將給TCL集團(000100.SZ)今年的業(yè)績帶來拖累，這似乎得到應(yīng)驗。然而，在上游的支持下，TCL的液晶電視今年一季度銷量卻逆市增長70%。
華星光電到底是拖累還是新引擎?TCL集團董事長李東生向《第一財經(jīng)日報》表示，借助全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，TCL多媒體今年在國內(nèi)市場將重回領(lǐng)軍位置，爭取三年內(nèi)在國內(nèi)彩電市場實現(xiàn)絕對領(lǐng)先。
是挑戰(zhàn)還是機遇
TCL集團4月12日發(fā)布一季業(yè)績預(yù)告，TCL今年一季度凈利潤約3000萬元~5000萬元，比上年同期下降75%~85%。主要原因是華星光電處于生產(chǎn)爬坡階段，生產(chǎn)工藝技術(shù)正在逐步完善且行業(yè)市場環(huán)境欠佳，一季度該項目產(chǎn)生較大虧損。
李東生說，全球主要的液晶面板企業(yè)包括三星、LG、友達、奇美、夏普等，由于產(chǎn)能過剩，已連續(xù)六個季度虧損。今年第一季度三星面板估計仍然虧損，處于爬坡期的華星光電也不能幸免。不過，華星光電2009年開建后，業(yè)內(nèi)已沒有新的液晶項目，預(yù)計今年底、明年，液晶面板的供求關(guān)系趨于平衡，這將給華星機會。
華星光電最大的挑戰(zhàn)是折舊成本。國外的第8.5代液晶面板線已運營十年、成本攤銷了五至六年，國內(nèi)包括華星光電在內(nèi)的8.5代線目前仍處于爬坡期，華星的成本攤銷期為七年。
李東生坦言，這在項目立項和開建之前已有考慮，并得到政府的支持。投產(chǎn)前五年，政府通過稅費減免、補貼的形式還將使華星光電獲益。
此外，今年4月起，中國液晶面板進口關(guān)稅提至5%，這也使國內(nèi)面板廠“日子好一點”。
華星光電今年將建成達產(chǎn)，年底月產(chǎn)十萬張玻璃基板，良品率達到92%。
外界擔心，OLED電視今年上市將給液晶產(chǎn)業(yè)帶來沖擊。華星光電執(zhí)行副總裁陳立宜認為，從OLED現(xiàn)在的良率和壽命推算，OLED真正對彩電市場份額產(chǎn)生影響會在2015年以后。而且，OLED的基臺與工藝80%與液晶相互通用。華星今年年底將建成一條4.5代OLED試驗線。
重返一線
TCL一季度業(yè)績下滑的另一個主要原因是，全球手機市場需求放緩和智能手機產(chǎn)品客戶認證延誤，TCL通訊手機銷量沒有達到預(yù)期，致使利潤同比大幅減少。此外，TCL收到的項目補貼收入比去年同期減少約9500萬元。
TCL通訊CEO郭愛平坦承，TCL手機業(yè)務(wù)一季度較弱，還沒走上智能機的增長軌道。因為智能機進入運營商網(wǎng)絡(luò)的認證時間比功能機長，許多智能機推至3月底才獲批，預(yù)計TCL通訊二季度起會有起色，且逐季增長將越來越快。
按照TCL通訊的規(guī)劃，TCL手機今年國內(nèi)銷量沖擊1000萬臺，其中一半是智能機。李東生表示，TCL通訊一季度業(yè)績雖然不理想，但對今年整體向好保持信心，預(yù)計2012年全年銷售額增長雖略低于之前預(yù)期的30%，但仍將超過25%。去年，TCL收購了一個智能手機技術(shù)研究所，核心技術(shù)競爭力正在提升，希望TCL通訊銷售額三年內(nèi)進入全球前七。
為重返中國市場并提高毛利，TCL通訊今年計劃在國內(nèi)開設(shè)10000個銷售點，建立10000人的銷售團隊，并建設(shè)3000家智能手機體驗店。
同樣，TCL彩電則欲奪回國內(nèi)市場領(lǐng)軍位置。由于對產(chǎn)品技術(shù)方向把握的偏差，TCL多媒體過去三年在國內(nèi)的銷量落在海信、創(chuàng)維之后，被李生東形容為“打了個盹”。趙忠堯2010年年底重拾帥印、任CEO之后，TCL多媒體開始蘇醒，去年全球彩電銷量突破1000萬臺。
今年一季度，TCL彩電國內(nèi)銷量更逆勢增長28%。趙忠堯表示，日資企業(yè)因虧損而份額下降，二線品牌也在下滑，加上行業(yè)銷量8%的增長率，會騰出2000萬~3000萬臺的空間，預(yù)計將被韓國、中國企業(yè)各搶去50%。“我們?nèi)ツ?月開始準備，今年元月發(fā)力非常不錯”。
“華星光電對TCL多媒體也產(chǎn)生了一定的正向作用。”趙忠堯說，應(yīng)用華星屏的TCL彩電已在市場走。擁有上游便利之后，TCL彩電正增大“出�？�”。國內(nèi)市場啟動TCL、樂華、美樂多品牌，占領(lǐng)每一個細分市場;國外市場則計劃將代工業(yè)務(wù)做大，單獨運營。
按照TCL多媒體整體規(guī)劃：“三年內(nèi)重新在國內(nèi)彩電市場實現(xiàn)絕對領(lǐng)先”。李東生認為，TCL多媒體擁有液晶面板、模組、彩電整機的全產(chǎn)業(yè)鏈，而且有全球運營能力，“中國彩電企業(yè)成為全球挑戰(zhàn)者，TCL已處于較好的位置。”
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本文標題：TCL欲重返一線：華星光電是包袱還是引擎
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