當(dāng)拉斯維加斯的賭城皇冠正在面臨澳門，甚至新加坡威脅的時(shí)候，一年一度全球最大的CES展也正在迎來“迷離時(shí)刻”，而這未必是一個(gè)美好時(shí)刻。
雖然參展廠商由去年的2800家增加到3100家，雖然微軟宣布退出之后，其展位就很快被海信和Dish續(xù)買，但是，蘋果、微軟、亞馬遜都沒有重磅產(chǎn)品推出，而是選擇獨(dú)立的發(fā)布會(huì)發(fā)布其iPhone、Kinect、Kindle。與以前大家爭先恐后的情形大異其趣，其它廠商也沒有震撼性的產(chǎn)品推出。
這是一個(gè)信號(hào)，全球消費(fèi)電子展的風(fēng)向標(biāo)作用在減弱的信號(hào)，也是一個(gè)消費(fèi)電子業(yè)在失去方向的信號(hào)。
那些年，我們一起追的CES
一個(gè)舞臺(tái)，是給主角表演的，也是給個(gè)別配角出彩的。
過去的CES展就是這樣的舞臺(tái)，無論是曾經(jīng)的摩托羅拉、索尼，還是曾經(jīng)的蘋果和微軟，都曾經(jīng)在這個(gè)消費(fèi)電子百老匯上獻(xiàn)聲。那些劃過歷史天空的創(chuàng)造性產(chǎn)品，給我們的生活帶來了數(shù)不勝數(shù)的改變。直到有一天，那些流星倏忽滑落。比如，摩托羅拉移動(dòng)出售了，而且在智能手機(jī)市場也成為小弟，第四季度業(yè)績?cè)俅尾贿_(dá)預(yù)期;索尼更是失去了自己在行業(yè)數(shù)十年的領(lǐng)導(dǎo)地位，就像《非誠勿擾》里那些在冷落處自彈自唱的老太太……曾經(jīng)的王者成為隱者，隱者的背影就是時(shí)代的背影。
從產(chǎn)品角度也是如此，在前幾屆，數(shù)碼相機(jī)、3G、超級(jí)本、智能手機(jī)、平板電腦、3D電視成為主角之后，這次的主角只有智能電視——那個(gè)喧囂多年，卻一直沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的概念。就算是曾經(jīng)主推智能電視概念的微軟，以及近期仍在探索的蘋果和谷歌，也沒有真正找到智能電視的出路——這個(gè)注定屬于客廳的產(chǎn)品，又是否真的需要被顛覆?抑或說，它已經(jīng)在大屏幕PC上被顛覆過了?
想起以前曾經(jīng)同樣風(fēng)靡的Comdex展，曾經(jīng)風(fēng)光的ITU展，曾經(jīng)眾星捧月的巴塞羅那展，甚至北京電信展……它們都正在悄悄遁去。這是因?yàn)椋看握箷?huì)的內(nèi)容大體相似，參展的廠商比有效觀眾多，客戶關(guān)系維護(hù)和品牌維護(hù)比創(chuàng)新重要，打醬油的觀眾比真正感興趣的觀眾普遍……
這樣的場景又豈止是在IT行業(yè)出現(xiàn)過，其實(shí)，很多年前，汽車展、機(jī)床展、自動(dòng)化展……都曾經(jīng)經(jīng)歷過類似的衰退。成熟，是青春的印跡，就像《那些年，我們一起追的女孩》。但是，今天那些曾經(jīng)亦真亦幻的女孩，是要嫁給一個(gè)更加成熟、穩(wěn)重、現(xiàn)實(shí)的人。電子技術(shù)的更新雖然看起來越來越快，但是顛覆性的東西實(shí)際是在減少。
泯然眾人的巨頭
如果，一定要說存在一個(gè)特別之處，那就是亞洲力量的崛起，更準(zhǔn)確地說，是中國和韓國力量的崛起。
在消費(fèi)電子領(lǐng)域，無疑美國依然占據(jù)制高點(diǎn)，蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook都是王中王，但是，也許正是因?yàn)樗鼈冞^于高高在上，也使得它們更加愿意自己舉辦大型發(fā)布會(huì)來主導(dǎo)市場的羅盤，而不是混跡于這樣的展會(huì)，而被泯然眾人。
日本、歐洲勢力，這些曾經(jīng)的大玩家?guī)缀跏且粚貌蝗缫粚茫诳焖偻顺�。具體而言，真的很懷疑將來提到日本的消費(fèi)電子，大家會(huì)將其等同于“數(shù)碼相機(jī)”，而不是一個(gè)完整的3C產(chǎn)業(yè)鏈，更不會(huì)是領(lǐng)航者。而歐洲在哪里?你真的可以將消費(fèi)電子和歐洲鏈接起來嗎?愛立信退出手機(jī)市場，諾基亞日趨老邁之后，或許ARM在后臺(tái)的堅(jiān)守已經(jīng)不足以撐起歐洲的大旗來。
當(dāng)然，在亞洲勢力中，三星也算是一個(gè)中年王者了。其今天推出的OLED電視，厚度比號(hào)稱超薄的LED背光電視還要薄，色彩表現(xiàn)要比目前的LED和CCFL液晶還要出色，也算是泯然的大會(huì)上一個(gè)亮點(diǎn)。它的Evolution TV希望讓電視不斷進(jìn)化，添加了面部識(shí)別和語音識(shí)別等功能，也起到了引領(lǐng)概念的作用。
華為和中興作為代表的中國勢力，借助4G產(chǎn)品和中端智能手機(jī)進(jìn)入舞臺(tái)中央。盡管這些產(chǎn)品其實(shí)算不上什么驚艷，只是由于主角們的退場，顯得更為突出——有較好的技術(shù)積累、不斷提升的設(shè)計(jì)能力和低到自己不好意思的價(jià)格，成為它們步入舞臺(tái)中央的主要?jiǎng)恿Α?/p>
但是，也正因如此，這里的走秀不再是香奈兒、巴寶莉級(jí)別的。再回首之際，只能說：那些年，我們……
推薦閱讀
2008.2 通過第三方收購三聯(lián)商社。 2007年年底 以換股和現(xiàn)金方式收購永樂。 2007.12.14 通過第三方收購大中電器。 2006.7.25 收購山西北方電器。 如果要問，近幾年，家電市場內(nèi)誰最會(huì)折騰，估計(jì)業(yè)內(nèi)人士給出的答案會(huì)是>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：CES：從一起追的舞臺(tái)到退隱的江湖
地址：http://m.sh-jijian.com/a/zhibo/20120301/116341.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示