家電下鄉(xiāng)自2007年12月起，先期在山東、四川、河南、青島三省一市進(jìn)行試點(diǎn)，自2008年12月起，家電下鄉(xiāng)面向14個(gè)省市自治區(qū)進(jìn)行了推廣，隨即在2009年2月面向全國(guó)展開。按照原先家電下鄉(xiāng)執(zhí)行4年的計(jì)劃，先期執(zhí)行的三省一市到2011年11月底就將結(jié)束，后續(xù)推廣的14個(gè)省市自治區(qū)除先期的三省一市外執(zhí)行到2012年11月底，按計(jì)劃，其余地區(qū)結(jié)束時(shí)間將在2013年1月底。其中，太陽(yáng)能熱水器從2009年開始被納入家電下鄉(xiāng)的補(bǔ)貼范疇之內(nèi)，截止目前一共實(shí)施了三輪家電下鄉(xiāng)。
“家電下鄉(xiāng)”政策到期停止的消息，不僅對(duì)家電產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊，使其在三四級(jí)市場(chǎng)的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)放緩，更對(duì)出生草根的太陽(yáng)能熱水器來(lái)帶來(lái)了更激烈的沖擊。后“家電下鄉(xiāng)”時(shí)代，太陽(yáng)能企業(yè)何去何從頗是牽動(dòng)人心。
面對(duì)太陽(yáng)能熱水器從2009年來(lái)持續(xù)下滑的增長(zhǎng)率，一位不愿透露姓名的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，不僅僅是太陽(yáng)能熱水器銷量在下滑，家電下鄉(xiāng)的整個(gè)領(lǐng)域，包括家電業(yè)，今年的銷售情況都不如去年。
江蘇某太陽(yáng)能熱水器企業(yè)的負(fù)責(zé)人則表示，家電下鄉(xiāng)政策提前透支了農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)力，政策退出后會(huì)出現(xiàn)一段真空期，期間的市場(chǎng)滯銷將是必然的。甚至有太陽(yáng)能企業(yè)的負(fù)責(zé)人盼望著家電下鄉(xiāng)早點(diǎn)結(jié)束。
事實(shí)也證明，整個(gè)家電下鄉(xiāng)的影響力正在削弱，據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年4月，全國(guó)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售328.8萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額87.2億元，同比分別下降31%和12%。而6月家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共銷售570.8萬(wàn)臺(tái)，同比、環(huán)比分別下滑4.40%和1.25%;實(shí)現(xiàn)銷售額150.5億元，同比增長(zhǎng)11.00%，環(huán)比下滑1.63%。
業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，在后“家電下鄉(xiāng)”時(shí)代，如果太陽(yáng)能熱水器的第一批試點(diǎn)地區(qū)先停止下鄉(xiāng)，而其他地區(qū)不停，太陽(yáng)能企業(yè)在具體操作上將面臨不少的困難，比如產(chǎn)品庫(kù)存、產(chǎn)品型號(hào)等都要有所增加，而且有的地區(qū)政策先停止，價(jià)格體系也會(huì)有差異。
面對(duì)后“家電下鄉(xiāng)”帶來(lái)的不確定，隨之而來(lái)的國(guó)家“十二五”開局之年的3600萬(wàn)套的保障房，無(wú)疑是一塊從天而降的碩大“蛋糕”。按照50%的保障房配套安裝太陽(yáng)能的話，這至少能給行業(yè)帶來(lái)700億的銷售規(guī)模。
面對(duì)如此的機(jī)遇，四季沐歌太陽(yáng)能集團(tuán)總裁李駿表示，3600套的保障房雖然是大蛋糕，但是在保障房配套太陽(yáng)能熱水器方面也是魚龍混雜。保障房目前面臨很尷尬的境地，那就是價(jià)格因素。若單純以價(jià)格為保障房建設(shè)的前提，加上配套的企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，那誰(shuí)都可以進(jìn)入，只要價(jià)格足夠低。如果太陽(yáng)能企業(yè)在保障房前期建設(shè)當(dāng)中一哄而上，不注意在保障房配套過(guò)程中的技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品保障，不能提供可靠的解決方案，那么太陽(yáng)能行業(yè)災(zāi)難性的未來(lái)將會(huì)來(lái)臨，太陽(yáng)能企業(yè)會(huì)喪失掉融入城市、做城市主流產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。
業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，保障房配套可以說(shuō)是后“家電下鄉(xiāng)”時(shí)代的救命稻草，部分一線品牌的企業(yè)已經(jīng)開始布局保障房并推出了“陽(yáng)光保障房”計(jì)劃，加之規(guī)模型的一線品牌企業(yè)，其品牌力、銷售力、產(chǎn)品研發(fā)能力以及內(nèi)部管理等綜合實(shí)力已具優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也相對(duì)較強(qiáng)。如太陽(yáng)雨太陽(yáng)能總經(jīng)理陳榮華曾表示，太陽(yáng)雨太陽(yáng)能近年來(lái)連續(xù)保持了50%以上的年增長(zhǎng)率，已經(jīng)步入穩(wěn)步發(fā)展階段，家電下鄉(xiāng)政策結(jié)束的到來(lái)并不會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成太大的震動(dòng)。
相對(duì)于大企業(yè)的淡定，那些資金少、成本高的企業(yè)，則有可能扛不住后“家電下鄉(xiāng)”帶來(lái)的壓力，市場(chǎng)份額將逐步減少甚至被淘汰，因此后“家電下鄉(xiāng)”時(shí)代或?qū)⑹切乱惠喯磁频拈_始。
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本文標(biāo)題：后下鄉(xiāng)時(shí)代：我國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)何去何從
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