繼年初在智能電視上爆發(fā)后，國(guó)產(chǎn)電視又齊齊瞄上了云電視。海爾、TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在近一月內(nèi)相繼推出云電視。一時(shí)之間國(guó)內(nèi)彩電云霧繚繞，輕易就踏入了云端。
隨著更多功能性技術(shù)的運(yùn)用，電視在逐漸完成從單一功能的“特長(zhǎng)型”到“聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)”各項(xiàng)俱全的“全能型”過(guò)渡，而智能概念的提出，則無(wú)疑是將這種過(guò)渡推至了高潮。國(guó)產(chǎn)電視在智能電視方面投入的巨大熱情讓智能電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了空前的關(guān)注。忽略掉終端市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn)，智能電視的確讓電視企業(yè)和電視行業(yè)一起熱血沸騰。對(duì)于國(guó)內(nèi)電視企業(yè)來(lái)說(shuō)，有這樣一個(gè)完美的契機(jī)，對(duì)其追趕與外資電視之間的差距很有好處。事實(shí)也證明，憑借著對(duì)智能電視的全力推進(jìn)，國(guó)產(chǎn)電視在今年上半年取得了階段性的勝利。這種階段性勝利無(wú)疑刺激了國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)，云電視在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)，可謂是天時(shí)地利人和。
總結(jié)一下目前國(guó)產(chǎn)電視推出的云電視，大概可以用幾句話概括：使用云技術(shù)，將電視內(nèi)容重新進(jìn)行定位、改革、升級(jí);實(shí)現(xiàn)電視與其他個(gè)人多媒體終端的連接，從而將個(gè)人娛樂(lè)連成一片網(wǎng)絡(luò)。云電視相較于智能電視而言，內(nèi)容更豐富、操作更簡(jiǎn)潔、更具實(shí)用性。這就是電視企業(yè)對(duì)云電視定義的最簡(jiǎn)單釋義。從該釋義中可以看到，所謂云電視，就是擁有更多升級(jí)程序、可以看更多內(nèi)容的升級(jí)版智能電視。
值得注意的是，在國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)大肆運(yùn)用云技術(shù)前，云技術(shù)作為一種先進(jìn)的數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)已經(jīng)在計(jì)算機(jī)、通訊等領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的反響。此番被廣泛的運(yùn)用到國(guó)產(chǎn)電視中，一方面是國(guó)產(chǎn)電視對(duì)于市場(chǎng)份額和行業(yè)引領(lǐng)者地位的極度渴望;另一方面也得益于云技術(shù)本身的優(yōu)勢(shì)。
云電視被接連推出之后，業(yè)內(nèi)聲音出現(xiàn)一邊倒現(xiàn)象：輿論一致認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)電視還是應(yīng)該離云遠(yuǎn)一點(diǎn)，這也幾乎復(fù)制了國(guó)產(chǎn)電視在年初扎堆智能電視時(shí)的情景。從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，再到如今的云電視，國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)在將電視一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行IT化�？v觀目前推出的新品云電視，無(wú)一不是以其豐富的網(wǎng)路內(nèi)容、網(wǎng)路程序、在線游戲、影音等作為宣傳訴求點(diǎn)，而電視本身的畫(huà)面等品質(zhì)已經(jīng)被無(wú)限邊緣化。可以看到，在對(duì)電視技術(shù)進(jìn)行所謂升級(jí)的同時(shí)，電視企業(yè)也將一些最基本的東西遺忘了。而將如此多原本只屬于電腦的功能加入到電視中去，真的能帶來(lái)國(guó)產(chǎn)電視的復(fù)興嗎?其實(shí)不然。
空中樓閣式的云電視隨時(shí)存在倒塌危險(xiǎn)
首先，技術(shù)空缺成隱憂。電視進(jìn)入到液晶時(shí)代后，國(guó)產(chǎn)電視在與外資電視的對(duì)抗中就一直處于下風(fēng)。對(duì)核心技術(shù)掌握的匱乏程度決定了國(guó)產(chǎn)電視一直以來(lái)的弱勢(shì)，其中占據(jù)高成本的電視屏幕讓國(guó)產(chǎn)電視在成本問(wèn)題上吃了不少悶虧。在電視價(jià)格越來(lái)越低的情況下，解決不了成本問(wèn)題的國(guó)產(chǎn)電視在外資電視的價(jià)格打壓下，的確過(guò)的不舒心。也正是這種持續(xù)數(shù)年之久的遭遇讓國(guó)產(chǎn)電視有了對(duì)成功的空前渴求。而國(guó)產(chǎn)電視在解決此遭遇的手段上沒(méi)有選擇直接從基本的技術(shù)上實(shí)現(xiàn)超越，而是想了另外的辦法：功能。
從最初的互聯(lián)網(wǎng)電視開(kāi)始，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)電視更多的是繞開(kāi)了在技術(shù)上直面外資電視，轉(zhuǎn)而更多的從功能上去實(shí)現(xiàn)與外資電視的區(qū)別。然而在3D電視出現(xiàn)伊始的決策滯后又將國(guó)產(chǎn)電視打回原形，無(wú)奈之下智能電視成了國(guó)產(chǎn)電視押寶的最后屏障，因此我們看到了國(guó)產(chǎn)電視對(duì)智能電視近乎偏執(zhí)的投入。
在智能電視時(shí)期，國(guó)產(chǎn)電視同樣將重點(diǎn)放在了各種附加功能上：在線影音、游戲，各種應(yīng)用程序，健身，在線資訊。幾乎能用電腦實(shí)現(xiàn)的個(gè)人娛樂(lè)項(xiàng)目都能在智能電視中覓得蹤影，這讓智能電視看起來(lái)像是一個(gè)強(qiáng)大的全能型機(jī)器。而實(shí)際呢?
智能電視的智能表現(xiàn)并不如我們想象中那般完善;還處于初級(jí)階段的智能電視技術(shù)還不能讓我們完全自如的運(yùn)用其中的功能;更多時(shí)候，智能電視的附加功能只是作為一種宣傳的手段存在，而不實(shí)用。作為智能電視的升級(jí)版，云電視在這些方面也同樣不成熟、不完善。
歸根結(jié)底，國(guó)產(chǎn)電視在越來(lái)越多的將注意力放在了各種并不成熟、當(dāng)前并不實(shí)用的功能上，而讓電視本身的核心技術(shù)邊緣化。這樣的國(guó)產(chǎn)電視就如建立在空中的樓閣一樣沒(méi)有基礎(chǔ)，時(shí)刻都有倒下的危險(xiǎn)。
其次，市場(chǎng)接受度堪憂。作為一種消費(fèi)品，企業(yè)推出電視產(chǎn)品之后最重要的是希望終端消費(fèi)市場(chǎng)能夠接受并進(jìn)行消費(fèi)。對(duì)于國(guó)產(chǎn)電視目前齊發(fā)力的云電視來(lái)說(shuō)，這也會(huì)成為問(wèn)題。
從3D電視到智能電視，再到如今的云電視，只經(jīng)過(guò)了很短的時(shí)間，這樣快速的發(fā)展過(guò)程非�？简�(yàn)消費(fèi)者。電視并不是快速消費(fèi)品，這也就決定了消費(fèi)者的消費(fèi)頻率。一方面消費(fèi)者不可能短期內(nèi)頻繁的換電視，這讓融入新功能的電視少了一部分市場(chǎng);另一方面，頻繁推出的電視概念讓消費(fèi)者無(wú)從辨別，也因此會(huì)影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心情。當(dāng)一件相對(duì)并不小額的消費(fèi)品短期內(nèi)就有數(shù)個(gè)概念推出的時(shí)候，想必消費(fèi)者也會(huì)被搞糊涂，不知道究竟哪個(gè)才是最好、最合適的。
鑒于此，國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)也應(yīng)該將終端市場(chǎng)的消費(fèi)者接受程度放在新概念推出的考量范圍內(nèi)。云電視大量上市之后，僅僅憑借著賣(mài)場(chǎng)的售貨員為消費(fèi)者進(jìn)行講解是不夠的，這種做法到最后往往只會(huì)讓大多數(shù)消費(fèi)者犯暈，也因此遠(yuǎn)離根本弄不明白的云電視。
概念炒作暫緩 國(guó)產(chǎn)電視更應(yīng)專注于技術(shù)研究
在被外資電視長(zhǎng)時(shí)間的打壓后，國(guó)產(chǎn)電視對(duì)行業(yè)引領(lǐng)者地位的渴望可以理解，不管是智能電視還是云電視，都可以被視為國(guó)產(chǎn)電視想要徹底翻身的策略。這種策略的初衷和目的性無(wú)可非議，需要考量的是策略的方向。
外資電視之所以一直能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，很大程度上源自于其過(guò)硬的技術(shù)儲(chǔ)備和對(duì)新技術(shù)的把握。看看外資電視每每發(fā)布新品時(shí)的重點(diǎn)就能比較出與國(guó)產(chǎn)電視的不同：國(guó)產(chǎn)電視更多注重的是新的附加功能;外資電視更多注重的是電視畫(huà)面的改善、電視本身的一些技術(shù)問(wèn)題。外資電視對(duì)電視最本質(zhì)的技術(shù)追求也成就了其在品牌形象上的輝煌。在品牌營(yíng)銷越來(lái)越重要的今天，國(guó)產(chǎn)電視想要取得同樣的成績(jī)并伺機(jī)超過(guò)外資電視，在終端市場(chǎng)擁有絕對(duì)的影響力，最終需要靠的還是過(guò)硬的技術(shù)，而不是概念。過(guò)多的執(zhí)著于諸如云技術(shù)等功能性技術(shù)上，讓國(guó)產(chǎn)電視的舉動(dòng)更像是被逼無(wú)奈下末路狂歡式的舉動(dòng)。
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