近日，“九陽豆?jié){機銷售首度下滑超2成”的消息不絕于耳，引起業(yè)內(nèi)一陣嘩然，也引發(fā)對國產(chǎn)小家電企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的一陣思考。回顧國內(nèi)小家電市場，一直被信奉為中國家電市場的最后一塊利潤“奶酪”，引無數(shù)企業(yè)蜂擁而至，投身于小家電這一“熱土”。
幾年的“摸爬滾打”，最初無人問津的國內(nèi)小家電市場如今日漸紅火，而最初名不經(jīng)傳到如今雄霸一方的國產(chǎn)小家電企業(yè)卻并沒有堅持壯大民族品牌，繼而走出國門，為國爭光，反而紛紛被外資品牌“蠶食”，接二連三的走上了并購重組之路。
當(dāng)年，中國本土“炊具之王”蘇泊爾被法國家電巨頭SEB并購成為“上市公司外資收購第一案”。2011年7月11日，又一小家電品牌——奔騰電器確認(rèn)“委身”于外企飛利浦，并預(yù)計在2011年第四季度完成。緊接著，蘇泊爾又持續(xù)被SEB(賽博電器)增持，蘇氏家族進(jìn)一步抽離自己一手創(chuàng)辦的公司，愈行愈遠(yuǎn)。
有一就有二，有二就有三，這樣的并購還將一再上演。近日，意大利家電巨頭德龍集團(tuán)高調(diào)宣稱將并購中國“一批”本土家電品牌。據(jù)悉，目前德龍已經(jīng)擬定出了并購清單，涉及到上海、浙江、廣東多家知名的品牌，產(chǎn)品包括家電、家居、廚房電器。而且已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的談判階段。如果談判順利的話，今年下半年并購行為就會完成。
眾人看來，歷經(jīng)艱辛建立起來的自主品牌就此“拱手讓人”，著實令人惋惜，可惋惜的背后，不得不引發(fā)深思，國產(chǎn)小家電為何淪落至此?本土小家電品牌就如此的不堪一擊?未來民族企業(yè)發(fā)展之路又在何方?
國產(chǎn)小家電早已“傷痕累累”?
如今的中國小家電市場，企業(yè)數(shù)量龐大且雜亂無章，據(jù)筆者了解，目前家電連鎖賣場里的生活電器品牌有60多個，如果再算上二三級市場以及一些雜牌，小家電品牌不下數(shù)百種，而其中能登得上“大雅之臺”的企業(yè)屈指可數(shù)。
究其源頭在于其入行門檻極低，很多唯利是圖的工廠作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)量可想而知，而產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，質(zhì)量問題儼然成為國產(chǎn)小家電的“致命傷”。筆者發(fā)現(xiàn)，在所有的家電品系中，小家電產(chǎn)品的不合格率是最高的。熱水器不合格、電飯煲不合格、電吹風(fēng)不合格、電磁爐不合格……但凡有小家電的檢驗，就會有一系列的不合格產(chǎn)品被列舉出來。
質(zhì)量得不到保證，技術(shù)研發(fā)就更無從談起。目前，國內(nèi)小家電產(chǎn)業(yè)基本停留在組裝產(chǎn)品階段，與外資企業(yè)的創(chuàng)造產(chǎn)品差距巨大，根本沒有建立起完整的技術(shù)創(chuàng)新體系，這也正是國內(nèi)小家電企業(yè)缺乏大品牌、大品牌無法長遠(yuǎn)立足的根源。
其次，小家電品類之多、更新?lián)Q代之快致使管理難上加難，一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)“難產(chǎn)”，不僅產(chǎn)品質(zhì)量成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失下的“漏網(wǎng)之魚”，后續(xù)的售后服務(wù)缺位更是其必然產(chǎn)物，也更讓國產(chǎn)小家電“雪上加霜”。
然而，即使是產(chǎn)品過硬、技術(shù)創(chuàng)新夠先進(jìn)的九陽豆?jié){機近日也未幸免于難，2008年的“三聚氰胺事件”使得九陽豆?jié){機的銷售出現(xiàn)爆發(fā)式增長，被冠以“單品王”的美譽。而如今隨著豆?jié){機消費的外部環(huán)境逐步產(chǎn)生變化，九陽豆?jié){機業(yè)績增長逐步發(fā)生萎縮，在今年5月和6月首度出現(xiàn)了20%~30%的下滑。昔日的“單品王”已輝煌不再，由于產(chǎn)品過于單一，終究也難免進(jìn)入青黃不接的平臺期。
并購重組是否是一條“康莊大道”?
一個確認(rèn)被收購，一個持續(xù)被增持，國內(nèi)小家電企業(yè)的戰(zhàn)略困境凸顯無疑。在缺乏戰(zhàn)略發(fā)展路徑、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的背景下，國內(nèi)企業(yè)很難應(yīng)對當(dāng)前成本上漲帶來的巨大壓力，迫于無奈走上了并購重組之路。
而對中國小家電企業(yè)來講，雖然被外資企業(yè)并購能夠獲得大量的產(chǎn)業(yè)資本和外來技術(shù)，但隨之而來的很可能是自主品牌的消失，更為嚴(yán)重的是外資企業(yè)通過并購后可以依托規(guī)模經(jīng)濟(jì)最大化地攤薄成本運營壓力，在技術(shù)專利支撐下，其很可能通過價格戰(zhàn)、技術(shù)壁壘等多重手段壓制其他中國小家電品牌的成長，這將對小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
由此可見，并購重組并非是國產(chǎn)小家電突出重圍的“康莊大道”，反而有可能是民族品牌覆滅的“不歸路”。對中國小家電企業(yè)而言，單純將眼光放在與外資合作引入資本并想一勞永逸的想法是極其錯誤的，當(dāng)前首要任務(wù)應(yīng)該是快速構(gòu)建起包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計等在內(nèi)的完善后臺創(chuàng)新體系。
專家也指出，國內(nèi)家電企業(yè)如果不建立起自己的技術(shù)創(chuàng)新體系，僅靠引入資本、出售資產(chǎn)的辦法來提升市場售賣力，未免有些短視;而從長期而言，對自己的品牌則是無形的殺傷。
筆者也認(rèn)為，國內(nèi)小家電企業(yè)應(yīng)該更多的考慮未來的發(fā)展方向，而不是一味的被外資收購來尋求暫時的突破。對中國小家電業(yè)來講，依托全球小家電制造中心的優(yōu)勢，構(gòu)建起完善的工業(yè)體系，形成在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的綜合競爭力，才是有效提升中國小家電產(chǎn)業(yè)全球競爭力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自主持續(xù)健康發(fā)展的最佳途徑。
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本文標(biāo)題：“傷痕累累”的國產(chǎn)小家電何去何從?
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