棋行盤中，壓力倍增。誰能成為繼海爾、美的之后的新千億級家電巨人企業(yè)，再度吸引了社會的關(guān)注眼光。
今年以來，隨著中國家電業(yè)步入巨人競爭時(shí)代，特別是以海爾、美的為首的千億巨人開始面向全球市場掀起新一輪的并購式擴(kuò)張潮，再度引發(fā)了中國家電企業(yè)群體向千億俱樂部沖擊的熱情。《中國企業(yè)報(bào)》記者了解到，今年初以來，長虹、格力等企業(yè)已經(jīng)提出了3—5年內(nèi)銷售收入沖擊千億元的目標(biāo)，同時(shí)，TCL、海信等全能型家電企業(yè)年銷售收入離千億元并不遙遠(yuǎn)。還有志高、創(chuàng)維、奧克斯、格蘭仕等企業(yè)則將“千億目標(biāo)”作為激勵企業(yè)“大干快上”的目標(biāo)。
資深家電分析師張彥斌告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者：“在企業(yè)朝著千億目標(biāo)發(fā)展過程中，其本質(zhì)并不是追求千億這個數(shù)值，而是希望在企業(yè)內(nèi)部和外部市場建立起支撐千億可持續(xù)運(yùn)營的組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力�！�
廣積糧備戰(zhàn)千億
此前，2010年美的集團(tuán)銷售收入突破千億元大關(guān)的消息，再度激發(fā)了國內(nèi)家電企業(yè)們備戰(zhàn)千億元的熱情。隨后，格力電器總裁董明珠向媒體坦言:“僅靠空調(diào)一個產(chǎn)品，格力就能沖刺千億元大關(guān)�！薄吨袊髽I(yè)報(bào)》記者從可靠渠道獲悉，作為珠海市國資委旗下的地方國內(nèi)企業(yè)，早在去年初格力電器便接受了市政府打造“千億企業(yè)”的目標(biāo)規(guī)劃。
今年初，志高集團(tuán)董事長李興浩則在接受《中國企業(yè)報(bào)》等媒體專訪出首次提出:“將在未來5年打造千億級的志高集團(tuán)目標(biāo)”。為此，李興浩坦言，不排除通過資本并購和收購股份等手段來大干快上。而《中國企業(yè)報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了打造全球空調(diào)業(yè)的制造中心,并向大白電、廚電小家電等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域擴(kuò)張外，李興浩還悄然布局深圳的一家老牌裝飾工程公司，該公司已經(jīng)確定上市計(jì)劃并力爭5年總產(chǎn)值破百億。
作為中國最后一家專業(yè)彩電制造商，近年來創(chuàng)維集團(tuán)為躋身千億元集團(tuán)軍行列，沿著顯示器產(chǎn)業(yè)鏈和家電產(chǎn)業(yè)鏈兩條線展開了多元化狂飆。創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人李從想介紹:“從彩電向上游進(jìn)軍半導(dǎo)體芯片、液晶面板，同時(shí)還向商用顯示、安防、機(jī)頂盒、LED照明等領(lǐng)域縱向發(fā)展，從黑電向白電、手機(jī)、數(shù)碼IT等多個領(lǐng)域的橫向擴(kuò)張�！�
日前，長虹集團(tuán)總經(jīng)理劉體斌對外宣布:“三年沖千億、五年再造一個新長虹。”相對的則是，長虹從去年底開始打造多媒體、家用電器、海外、軍工、零部件、新興、服務(wù)七大二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和長虹佳華、國虹通訊、長虹置業(yè)3個直屬事業(yè)部，多產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略布局浮出水面。同樣，離千億集團(tuán)軍不遠(yuǎn)的TCL集團(tuán)、海信集團(tuán)，在完成了面向家電、IT、通訊等3C全產(chǎn)業(yè)的布局后，還涉足地產(chǎn)等新興業(yè)務(wù)，構(gòu)建“做大做強(qiáng)”的多支撐體系。
緩稱王構(gòu)造全球
千億是目標(biāo)卻不是目的，自去年實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)突破后，美的確立了未來5年2000億的新目標(biāo)。不過，《中國企業(yè)報(bào)》記者注意到，除了2000億外，美的新五年規(guī)劃中的重要一步則是“躋身全球白電三甲、打造世界的美的”。同時(shí)，很早就實(shí)施全球化戰(zhàn)略的海爾，現(xiàn)階段在海外的擴(kuò)張重點(diǎn)正在從品牌塑造向本土化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
日前，中國家電雙雄海爾、美的先后將并購整合的觸角從中國向海外市場迅速延伸。同時(shí)，長虹、TCL、海信等企業(yè)集團(tuán)則開始構(gòu)建系統(tǒng)發(fā)力的驅(qū)動平臺，在鞏固強(qiáng)勢黑白電業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，打造多個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的拳頭項(xiàng)目。對此，劉體斌有著比較精彩的闡述:“縱觀全球500強(qiáng)企業(yè)，沒有一家是憑借高度集權(quán)下的單一業(yè)務(wù)做到千億級別的，必須要建立橫跨多個產(chǎn)業(yè)下的有效授權(quán)管理體系。”
這意味著，以打造千億級企業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建面向中國、海外多個市場體系下的有效多元化產(chǎn)業(yè)布局，并通過“集團(tuán)多元化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化”的現(xiàn)代化架構(gòu)和有效授權(quán)的組織管理，成為當(dāng)前眾多“準(zhǔn)千億、奔千億”家電產(chǎn)業(yè)的突圍路徑。
值得注意的是，隨著中國家電業(yè)越來越多的千億級家電巨頭崛起，近年來全球家電業(yè)的創(chuàng)新中心和研發(fā)中心正在向中國市場快速轉(zhuǎn)移推進(jìn)。今年初，工信部發(fā)布了《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，首次提出要形成3至5個擁有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、在國際市場具有較高影響力和競爭力的優(yōu)勢自主品牌。日前，商務(wù)部、外交部、發(fā)改委、財(cái)政部等11個國家部委辦聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于“十二五”期間促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口持續(xù)健康發(fā)展的意見》，再度提出對于家電、電子企業(yè)要從“以產(chǎn)品為主”向“產(chǎn)品、技術(shù)、資本輸出相結(jié)合”轉(zhuǎn)變，加快培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心競爭力的新優(yōu)勢，最終引導(dǎo)企業(yè)加大國際市場品牌建設(shè)投入。
多位家電企業(yè)人士甚至向《中國企業(yè)報(bào)》記者預(yù)言，“最早由日本企業(yè)主導(dǎo)全球家電業(yè)風(fēng)向標(biāo)，目前轉(zhuǎn)移到韓國企業(yè)手中，不出10年時(shí)間，中國企業(yè)一定會成為全球家電業(yè)主導(dǎo)者。”
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本文標(biāo)題：巨人競爭時(shí)代 下一個躋身千億俱樂部是誰
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