我國家電行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已經(jīng)走向了成熟階段，進(jìn)入巨人時代，隨之整個競爭態(tài)勢，也在潛移默化中發(fā)生變化。家電競爭手段也不再是簡簡單單的價格、產(chǎn)品、渠道的競爭，以及單一技術(shù)創(chuàng)新或者規(guī)模下的競爭。因?yàn)殡S著全球政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)的變化，家電競爭已經(jīng)上升到一個新的高度。若想要站在一個新的高度上睥睨天下，就需要一套全新的思維例如“社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?迎接技術(shù)革命的能力;成為國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略屏障的潛力”。當(dāng)百億、千億規(guī)模都只是家電企業(yè)的標(biāo)配，那么各位家電巨頭要想笑傲江湖，就必須具備更高的戰(zhàn)略眼光，看待企業(yè)的自身發(fā)展元素。
首先，要想迎新一輪的家電競爭，請問企業(yè)有沒有社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?#63;
對一個企業(yè)，一個行業(yè)來說，有沒有足夠的能力去擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，不是說你會不會去承擔(dān)，而是你有沒有魄力去承擔(dān)，也是衡量一個企業(yè)競爭力的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)如今，物價飛漲，人們生活的幸福指數(shù)不高，工作穩(wěn)定安全沒有保障，富士康“十幾跳”跳的人心驚肉跳。作為一個企業(yè)，正好扮演了一個“小型社會”的角色，這個“小小的社會”有沒有足夠的能力去解決部分人的工作問題，保障人們的工作安全，讓人們有沒有幸福感，現(xiàn)今亦是衡量一個家電企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。況且，招工難，人才流失快等等現(xiàn)今社會浮躁現(xiàn)象，無形中觸及到企業(yè)的根本式發(fā)展，所以作為家電企業(yè)，在未來的競爭中，要有能力面對或解決這些根基問題，就是贏得長久發(fā)展的根本。
本人曾經(jīng)在一本雜志上看見一篇文章：在1998年金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)大蕭條，各公司大裁員的時候，長虹卻做出了一個驚人的舉動，為了讓員工有事可做，組織員工帶薪上文化課;2008年金融危機(jī)，長虹宣布不裁員、不降薪;而在5.12汶川大地震時，長虹更是派出千人自愿者親赴一線等等。兩次金融危機(jī)一次大災(zāi)難，長虹的舉動都在切切實(shí)實(shí)的減輕社會壓力、承擔(dān)著社會責(zé)任，長虹在社會“不淡定”時期，以自己的能力保障了部分人的工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，以一個“小社會”的角色推動了大社會的和諧發(fā)展。這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，才能獲取社會、政府、股東、員工熱愛，才能迎接未來的更大挑戰(zhàn)。
其次，要想迎新一輪的家電競爭，請問企業(yè)有沒有迎接技術(shù)革命的能力?
中國家電發(fā)展三十年，已經(jīng)到了突破原來簡單的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新時候。現(xiàn)今，家電迎來技術(shù)革命，隨時都可能發(fā)生。例如數(shù)碼相機(jī)顛覆樂彩膠卷，樂彩膠卷銷聲匿跡、蘋果智能機(jī)顛覆諾基亞，諾基亞的勢力漸衰···這一個個鮮活的例子都警示著我們：一場技術(shù)革命，勢在必行。云時代的來臨，物聯(lián)網(wǎng)的誕生，智能時代的走入，等等，這些新技術(shù)，在不斷與家電產(chǎn)品對接的同時，都將迫使家電企業(yè)要面對技術(shù)革命。
而在面對技術(shù)革命時，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新力度，只是衡量一個迎接技術(shù)革命的根本，而能具有技術(shù)革命的前瞻性才是基礎(chǔ)�，F(xiàn)今很多企業(yè)都在研究IT產(chǎn)品與家電產(chǎn)品的對接，互聯(lián)網(wǎng)與家電產(chǎn)品的互動，這些以前都是新名詞，在未來幾年肯定會成為主導(dǎo)趨勢。例如長虹憑借自主研發(fā)的國家“十一五重大科技專項(xiàng)”的“智能軒轅技術(shù)軟件平臺”、國家“核高基”重大科技專項(xiàng)的智能電視驅(qū)動芯片及SOC智能芯片，打造出的“多屏互動”成為目前國內(nèi)市場上最先進(jìn)的智能電視。該智能電視率先實(shí)現(xiàn)電視、電腦、智能手機(jī)間互相控制，凡是采用安卓系統(tǒng)的電腦、智能手機(jī)、平板電腦，均可以與同樣搭載安卓系統(tǒng)的長虹智能電視無線連接，從此，多屏終端可以輕松實(shí)現(xiàn)隔空互聯(lián)。這些就是企業(yè)必須迎接的技術(shù)C革命。
其次，要想迎新一輪的家電競爭，請問企業(yè)有沒有成為國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略屏障的潛力?
眾所周知，現(xiàn)今家電行業(yè)競爭，就是全球化競爭，大量外資品牌進(jìn)入中國市場，加劇了中國家電企業(yè)的生態(tài)競爭環(huán)境。而面臨外資家電的沖擊時，國內(nèi)家電企業(yè)有沒有能力，成為國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的安全屏障，是企業(yè)未來發(fā)展重要支撐之一�，F(xiàn)今我國家電產(chǎn)業(yè)安全存在著很大的隱患。就拿電視而言，電視是一個信息傳播的途徑，電視制造的核心元件，如果還是掌握在別的國家手中，對國家的輿論導(dǎo)向就有著很大的威脅。未來，家電行業(yè)發(fā)展趨向，是電視、電腦、手機(jī)三網(wǎng)融合。這三者的融合，對國家安全的需求標(biāo)準(zhǔn)又上升了一個層次。因此，掌握核心技術(shù)對國家安全的重要性可見一斑，而作為家電企業(yè)，你有沒有成這國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略屏障的能力，就顯得十分重要。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，但國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略屏障始終會有，當(dāng)年的聯(lián)想并購IBM就是最好的案例�，F(xiàn)今中國家電企業(yè)已背靠著巨大的市場需求，以及較為健全龐大的生產(chǎn)制造體系，只是這看似光鮮的遷移背后，真正掌握在我國手中的核心技術(shù)卻很少，所以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、家電強(qiáng)國是一個企業(yè)、一個行業(yè)發(fā)展義不容辭的國家使命。要完成這項(xiàng)使命，我國家電行業(yè)就要努力上升到國家戰(zhàn)略的高度，以一個新的高度，為家電企業(yè)造就國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略屏障奠定基礎(chǔ)。
近日，筆者與中國幾大家電巨頭高管對話時，我們一致都認(rèn)為，中國家電行業(yè)未來的競爭，一定是要站在上述三大環(huán)境考慮：一是產(chǎn)業(yè)環(huán)境(產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全)，二是技術(shù)環(huán)境(迎接技術(shù)革命)，三是國家環(huán)境(社會責(zé)任擔(dān)當(dāng))。要迎合這三大環(huán)境，吻合國家之需，才能發(fā)展企業(yè)之勢。我們并且一致認(rèn)為，韓國工業(yè)的崛起，韓國三星、LG的崛起，背后正是有了“社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?迎接技術(shù)革命的能力;成為國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略屏障的潛力”為前提，才成為韓國主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)支柱。借鑒韓國工業(yè)崛起的經(jīng)驗(yàn)，我國家電行業(yè)的發(fā)展，以國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場潛力作為家電業(yè)的推動力，在邁進(jìn)規(guī)模的前提下，進(jìn)入國家戰(zhàn)略發(fā)展的基本框架，我們就有理由相信，中國家電行業(yè)發(fā)展就會越來越好!
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本文標(biāo)題：洪仕斌：家電巨人時代的競爭新元素
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