7月29日，富士康科技集團董事長郭臺銘在深圳出席員工聯(lián)歡晚會時對媒體表示，富士康三年內(nèi)引入100萬臺工業(yè)機器人，未來富士康將增加生產(chǎn)線上的機器人數(shù)量，以完成簡單重復(fù)的工作，取代工人。
工業(yè)機器人總體上有利于提高勞動生產(chǎn)率，最終有利于減輕企業(yè)因勞動成本的高企而形成的巨大壓力。但對于勞動者而言，不必驚慌也不必大驚小怪，而應(yīng)以一種理性的心態(tài)來對待。機器人進入企業(yè)生產(chǎn)流水線，淘汰的是那些從事體力勞動的人員，這些缺乏一技之長的員工所面臨的生存危機就顯得格外突出，這就要求員工必須參加各式各樣的崗位培訓(xùn)，把自己的勞動技能提高到適應(yīng)企業(yè)使用技工的要求，這種“倒逼”所帶來的效應(yīng)是讓一部分不肯學(xué)技術(shù)的員工打消等待與觀望的情緒，不被企業(yè)中出現(xiàn)的“用工荒”迷惑了雙眼。
富士康生產(chǎn)線上引用機器人，表面上看只限于生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變，但其實質(zhì)卻系地道的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。而地方政府往往很少敏感觸及到企業(yè)這根神經(jīng)，仍舊單靠抑或繼續(xù)過度依賴土地、稅費等優(yōu)惠政策來吸引沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地落戶的發(fā)展思路，這種“慢一拍”的工作思路正面臨“富士康”的挑戰(zhàn)，在這種新挑戰(zhàn)面前，內(nèi)地?zé)o限度“優(yōu)惠招商”曾經(jīng)帶來的發(fā)展“時空”正在變“短”和變“窄”。
富士康用工之變對我國勞動力市場的影響是復(fù)雜的、綜合性的，對于加快中國企業(yè)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型都將起到不可估量的推動作用，將改變“中國制造”依靠傳統(tǒng)勞動密集型來維系的落后印象，對推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的邁進意義非凡。
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本文標(biāo)題：富士康引百萬臺工業(yè)機器人凸顯用工之變
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