據(jù)DisplaySearch 最新預(yù)測，2014年全球聯(lián)網(wǎng)電視出貨將達(dá)到1.23億臺，年復(fù)合增長率為30%，即使在一些新興市場，聯(lián)網(wǎng)電視也面臨全面普及的局面，2010年東歐地區(qū)出貨量為250萬，2014年預(yù)計(jì)將超過1000萬臺;2013年中國平板電視中將有33%具備聯(lián)網(wǎng)功能。而更令人吃驚的是，2009年聯(lián)網(wǎng)電視市場滲透率只有15%，2011年初整個(gè)市場滲透率達(dá)到40%，預(yù)計(jì)2011年底將要市場滲透率超過70%。這意味著聯(lián)網(wǎng)成為電視標(biāo)配已經(jīng)不遠(yuǎn)，電視成為終端時(shí)代即將成為現(xiàn)實(shí)。
這勢必會(huì)極大的激發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的變革和機(jī)會(huì)，眾所周知，電視一直是以硬件技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)的電子產(chǎn)品，從CRT到LCD、PDP、LED甚至到OLED等，但聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)改變了電視發(fā)展的一貫游戲規(guī)則，開發(fā)應(yīng)用軟件成為了新的發(fā)展突破口和趨勢。
聯(lián)網(wǎng)電視猶如一塊肥肉，幾乎產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)所有的企業(yè)都想分一杯羹。一股是傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)，比如創(chuàng)維、TCL等企業(yè)，不僅建立了自身的企業(yè)應(yīng)用軟件網(wǎng)站，而且還與百事通、華數(shù)傳媒等形成戰(zhàn)略合作，獲得內(nèi)容等支持;一股則屬于電視領(lǐng)域的“入侵者”，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和IT企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比如一些視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)就成功的嵌入到了海信的電視終端等，谷歌依靠自身的技術(shù)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢進(jìn)行電視終端的生產(chǎn)，而IT企業(yè)則不僅可以生產(chǎn)電視，比如聯(lián)想、清華同方等大舉進(jìn)入電視領(lǐng)域，以蘋果為代表的企業(yè)還具有應(yīng)用軟件的巨大優(yōu)勢，這股力量對傳統(tǒng)的電視企業(yè)造成了極大的威脅。
由此可見，聯(lián)網(wǎng)電視不僅能“看”，而且能“玩”，但這一切的背后顯然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的顛覆。而更令人驚喜的是，聯(lián)網(wǎng)電視竟然是由中國企業(yè)率先發(fā)起，特別是2009年11月，TCL宣布停產(chǎn)40英寸以上的大屏非互聯(lián)網(wǎng)電視，不久之后，長虹宣布將在2010年全面停產(chǎn)旗下32英寸及以上的非互聯(lián)網(wǎng)電視，更加快了中國在聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的步伐。
縱觀電視的發(fā)展歷史，在模擬電視(CRT)時(shí)代成就了索尼的霸主地位，日本電子企業(yè)雄踞全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)長達(dá)30年之久;而到了數(shù)字電視時(shí)代，韓國的三星和LG則抓住了彎道超車的機(jī)遇，使得韓國消費(fèi)電子企業(yè)成為了世界的新寵;而今天，電視則走到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成為電視發(fā)展的必然和趨勢，中國消費(fèi)電子企業(yè)雖然走在了世界前列，但如果要獲得更大的發(fā)展，則必須解決三網(wǎng)融合過程中政策的羈絆，否則，中國彩電很可能會(huì)再次失去電視領(lǐng)域的發(fā)言權(quán)。
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本文標(biāo)題：改變游戲規(guī)則 互聯(lián)網(wǎng)電視終端時(shí)代到來
地址：http://m.sh-jijian.com/a/zhibo/20120301/116938.html
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