[中國家電網(wǎng)7月1日訊]奔騰為何要賣給飛利浦？兩個企業(yè)間的買賣關(guān)系、前因后果之前已被媒體鋪天蓋地的報道透析了，這里不再對事件本身贅述。然之所以重提，是因為近期頻頻爆出溫州中小企業(yè)倒閉事件，在了解引發(fā)后者事件發(fā)生的綜合背景后，你會發(fā)現(xiàn)，奔騰也可以放在同樣的背景中去審視。由此，飛利浦收購奔騰并非簡單的企業(yè)買賣關(guān)系本身，它更折射出以奔騰為代表的國內(nèi)中小家電企業(yè)在以2008年經(jīng)濟危機為時間節(jié)點的前后發(fā)展過程中，面臨的生存難題。
資金鏈斷裂是造成溫州中小企業(yè)近期一輪倒閉潮爆發(fā)的原因，其完整的因果關(guān)系是：銀根緊縮，溫州中小企業(yè)資金緊張，繼而走向非正規(guī)的融資渠道，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)頻臨死亡或已死亡。此外，在主要誘因中，還有原材料、勞動力成本上漲、稅收成本高等綜合因素。還有一個現(xiàn)實：依賴外貿(mào)型經(jīng)濟和小商品經(jīng)濟的中小浙企在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上鮮有明確的政策方向。
但是溫州中小企業(yè)倒閉潮并非鮮聞，早在2008年前，因為新勞動法的頒布、銀根緊縮等一系列類似的宏觀原因早已引發(fā)珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟帶的中小企業(yè)面臨生死難題。戲劇的是，2008年爆發(fā)了全球經(jīng)濟危機，在中國一系列救市政策以及4萬億的公共投入中，多數(shù)中小企業(yè)又幸免于難。
一系列救市政策讓那些早就該轉(zhuǎn)型調(diào)整的企業(yè)、行業(yè)延緩了轉(zhuǎn)型時間。在看當前的宏觀形勢，似乎又回到了2008年經(jīng)濟危機爆發(fā)“前夕”，相比之下，應(yīng)該說現(xiàn)在的形勢更讓企業(yè)難受，更加劇了問題的嚴重性：因為政府公投在經(jīng)濟學(xué)里是比較低效的一種投入，如果不是作為低效的公共投入，而是通過以紅利等方式給老百姓，通過提高消費水平和市場需求來帶動企業(yè)生存，企業(yè)的轉(zhuǎn)型可能會來得快點。
再看奔騰電器，它的際遇沒有脫離溫州中小企業(yè)遭遇的發(fā)展歷程。典型的中小企業(yè)：小規(guī)模、渠道單一、產(chǎn)品單一，在2008年前宏觀形勢緊縮下同樣面臨成本壓力和生存壓力，或許在應(yīng)對經(jīng)濟危機的各種拉動內(nèi)需的政策中對轉(zhuǎn)型放松了心態(tài)，但如今家電產(chǎn)業(yè)政策同樣走向緊縮，并且這幾年產(chǎn)業(yè)政策都集中于大家電上。用家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉荷清的話說，“奔騰電器沒有等到政策陽光照進來的時候就把自己給賣了�！� 劉荷清言下之意：為奔騰賣身嘆惋。
奔騰乃至溫州中小企業(yè)，事實上這些以實業(yè)為主的企業(yè)在當前宏觀形勢下做的很辛苦，很多浙企感嘆“做實業(yè)不如做投機”。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一方面，但另一方面政策形勢似乎也不利于這些企業(yè)的發(fā)展。
有人提出針對溫州中小企業(yè)如何生存發(fā)展的政策建議中，包括“適當降低銀行貸款準備金率以改善實體經(jīng)濟、特別是中小企業(yè)的信貸環(huán)境；降低中小企業(yè)稅收，來減輕中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨的壓力，同時重點促進中小企業(yè)進行技術(shù)升級；以金融、財稅等多種手段鼓勵中小企業(yè)之間的并購整合，促進優(yōu)勢的中小企業(yè)通過并購進行良性擴張；降低管制行業(yè)、特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)希望進入的服務(wù)業(yè)等的準入門檻，鼓勵中小企業(yè)和民間資本進入新的行業(yè)領(lǐng)域�！�
這些建議或許也可以適用于以奔騰電器為代表的國內(nèi)中小家電企業(yè)。對那些具有較強競爭力、創(chuàng)新能力和品牌影響力的企業(yè)，政府應(yīng)該考慮怎么去扶持，從而讓實業(yè)重新煥發(fā)活力。
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本文標題：奔騰賣身：嘆惋中小企業(yè)生存環(huán)境何其難
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