一方面宣稱擁有技術(shù)優(yōu)勢，擁有變頻洗衣機(jī)核心競爭力，另一方面卻不斷通過支付技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)援助費(fèi)、專利使用費(fèi)保證自身的技術(shù)能力；一方面宣稱不擔(dān)心三洋品牌被收回，另一方面卻每年都要為獲得三洋品牌使用權(quán)支付不菲的商標(biāo)使用費(fèi)，這種令人生疑的事情就發(fā)生在合肥三洋（600983）身上。
日前，合肥三洋公布2011年業(yè)績報告：全年公司實現(xiàn)營業(yè)收入38.92億元，凈利潤3.21億元�！吨袊髽I(yè)報》記者看到，合肥三洋僅向第二大股東三洋電機(jī)株式會社（持股17.91%）支付的商標(biāo)費(fèi)、專利費(fèi)金額就高達(dá)2049萬多元。較2010年支付給三洋電機(jī)的商標(biāo)費(fèi)、專利費(fèi)金額1708萬多元，再度增加20%。
合肥三洋為何至今仍要支付大量的技術(shù)專利費(fèi)？合肥三洋支付的商標(biāo)費(fèi)到底能否留住三洋商標(biāo)的授權(quán)？答案并不清晰。
技術(shù)費(fèi)合理嗎？
通過對合肥三洋2007年至2011年連續(xù)5年的年報查閱后，《中國企業(yè)報》記者發(fā)現(xiàn)，自2007年以來的5年間，合肥三洋向三洋電機(jī)支付的技術(shù)使用費(fèi)計提金額達(dá)249萬多元、商標(biāo)使用費(fèi)計提金額達(dá)3737萬元，向三洋電機(jī)關(guān)鍵管理人員支付的報酬達(dá)2419萬元。自2009年以來，合肥三洋與二股東子公司三洋愛科雅株式會社分別簽署《技術(shù)援助合同》、《專利實施許可合同》，需要向后者支付技術(shù)援助費(fèi)和專利使用費(fèi)，三年間累計計提的技術(shù)援助費(fèi)近918萬元、專利許可費(fèi)233萬多元。
短短5年間，合肥三洋向二股東及其子公司以技術(shù)使用費(fèi)、商標(biāo)使用費(fèi)、技術(shù)援助費(fèi)、專利許可費(fèi)、關(guān)鍵管理人員報酬累計計提或已支付的費(fèi)用總額高達(dá)7555萬元。
但是這筆金額巨大、自2007年以來就一直發(fā)生并存在的關(guān)聯(lián)交易，《中國企業(yè)報》記者在合肥三洋已經(jīng)公布的2007年、2008年、2009年三年的年度報告中，都沒有看到兩者發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易具體金額。在2008年、2009年兩份年報中，合肥三洋與三洋電機(jī)的關(guān)聯(lián)交易內(nèi)容為銷售商品，并未公告涉及技術(shù)使用費(fèi)和商標(biāo)使用費(fèi)的交易金額，只公布計提金額。
直至2010年的年報，合肥三洋才將與三洋電機(jī)發(fā)生的商標(biāo)費(fèi)和專利費(fèi)列入“與日常經(jīng)營相關(guān)”的關(guān)聯(lián)交易。就在這一年，合肥三洋的管理費(fèi)用同比增長53.23%，給出的解釋正是銷售收入增長，按合同約定比例提取的技術(shù)使用費(fèi)和商標(biāo)使用費(fèi)金額較大等所致。
這意味著，隨著合肥三洋的快速做大，其向三洋電機(jī)支付的上述五類費(fèi)用也隨之“水漲船高”。作為二股東的三洋電機(jī)不僅可以獲得作為股東的利潤分紅，還較大股東額外獲得一項“只賺不賠”的技術(shù)商標(biāo)費(fèi)用收入。
對此，浙江萬里學(xué)院客座教授馮洪江認(rèn)為，“作為一家合資公司，如果說向日方支付商標(biāo)使用費(fèi)還能理解，但經(jīng)過10多年發(fā)展的合肥三洋卻仍需要日方的技術(shù)哺育，甚至在最近幾年又加大對日方的技術(shù)依賴性，無疑在當(dāng)前三洋被松下收購引發(fā)三洋品牌退市尷尬現(xiàn)狀下，讓合肥三洋擺脫對日方的技術(shù)和品牌依賴、謀求自主創(chuàng)新增加多重不確定性�！�
商標(biāo)費(fèi)有用嗎？
自去年松下完成對三洋并購重組，并將三洋在東南亞白電業(yè)務(wù)售予海爾集團(tuán)，三洋品牌也被松下確認(rèn)逐步退出市場，市場各方對于合肥三洋未來的走勢也充滿擔(dān)憂。
日前，合肥三洋董事長金友華向媒體表示，“松下不可能收回三洋品牌，擔(dān)心合肥三洋無牌可用是‘杞人憂天’�！敝槿耸糠治�，金友華的表態(tài)應(yīng)該是看到三洋方面不會舍得放棄當(dāng)前從合肥三洋身上每年獲得的不菲商標(biāo)使用費(fèi)以及對合肥三洋發(fā)展勢頭的看好。
此前，合肥三洋推出新品牌“帝度”，并宣布從洗衣機(jī)、微波爐進(jìn)軍冰箱和生活電器等新領(lǐng)域，力爭5年內(nèi)實現(xiàn)200億元的銷售收入。不過，對于合肥三洋的這一計劃，業(yè)內(nèi)人士指出，“當(dāng)前已經(jīng)不是合肥三洋擴(kuò)張的好時機(jī)，整個家電業(yè)從去年下半年開始步入低谷調(diào)整期，市場需求持續(xù)低迷。同時冰箱和小家電領(lǐng)域的品牌格局非常穩(wěn)定，從30多億到200億的跨越，只能成為豪言壯語�！�
《中國企業(yè)報》記者從合肥三洋2011年年報中看到，與三洋電機(jī)株式會社簽訂《商標(biāo)使用權(quán)許可合同》，三洋電機(jī)將其擁有的“三洋”和“SANYO”注冊商標(biāo)授予本公司使用，從2009年1月1日起，使用期限為5年，合同期滿可延期。此前，在合肥三洋2008年年報中，關(guān)于商標(biāo)使用許諾合同，雙方于2003年2月簽訂合同，使用期限為10年。作為回報，合肥三洋需要按照凈銷售收入的0.5%向三洋電機(jī)支付商標(biāo)使用費(fèi)。
最近5年間，合肥三洋為商標(biāo)使用費(fèi)計提金額近3735萬元，但這并不能確保未來5年甚至10年三洋電機(jī)的新東家松下電器還會將三洋品牌授予合肥三洋。早在2011年末，合肥三洋在推出新品牌時還放出話來，稱要通過合肥市政府向美的集團(tuán)收回“榮事達(dá)”品牌，隨即遭遇美的方面的質(zhì)疑。
馮洪江認(rèn)為，“無論是雙品牌運(yùn)作、從洗衣機(jī)進(jìn)軍冰箱進(jìn)行多元化擴(kuò)張，還是從當(dāng)前的30多億元向200億元發(fā)起沖擊，都折射出合肥三洋的著急心態(tài)，急于做大做強(qiáng)自身、急于擺脫對三洋的依賴，卻沒達(dá)到好的突破口”。
當(dāng)前，擺在合肥三洋面前的不只是三洋商標(biāo)的去留，而是一旦二股東三洋電機(jī)戰(zhàn)略性退出，合肥三洋此前在拳頭產(chǎn)品洗衣機(jī)上所擁有的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品競爭力都將大打折扣。這也將直接影響市場和消費(fèi)者對其品牌和產(chǎn)品的信任度。
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本文標(biāo)題：合肥三洋之矛盾：稱有核心技術(shù)但仍巨額買技術(shù)
地址：http://m.sh-jijian.com/a/zhibo/20120302/36042.html
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