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彩電巨頭激戰(zhàn) 中國廠商為何只能站隊(duì)?

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:03:05 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  近日有報(bào)道以《三星與LG激戰(zhàn)3D技術(shù),中國廠商選擇“站隊(duì)”》為題稱:三星與LG分別在北京舉辦論壇,在3D領(lǐng)域短兵相接。兩家企業(yè)均廣邀電視廠商、渠道商、行業(yè)協(xié)會、以及工信部相關(guān)部門,指責(zé)“競爭對手”的3D技術(shù)有瑕疵,不如自己的3D液晶面板技術(shù)。對此,中國廠商創(chuàng)維、長虹等選擇LG陣營生產(chǎn)不閃式3D電視,而另一國產(chǎn)巨頭TCL則選擇與三星結(jié)盟……

  電視機(jī)產(chǎn)品步入高科技含量時(shí)代

  自從電視機(jī)產(chǎn)品誕生以來,經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段,技術(shù)也在不斷的更新?lián)Q代:從色彩的黑白與彩色、信號的模擬與數(shù)字、分辨率的普通&標(biāo)清與高清以及顯示屏幕的球面與平板,等等……自2008年以來,LED顯示技術(shù)和產(chǎn)品以其相對于傳統(tǒng)CRT、CCFL等顯示技術(shù)和產(chǎn)品較為明顯的優(yōu)勢(主要體現(xiàn)在節(jié)能環(huán)保、體積小、成本壽命比高、堅(jiān)固耐用、散熱低以及亮度高等方面)逐漸嶄露頭角并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,也成為目前電視機(jī)產(chǎn)品普及的重要趨勢之一。而與此同時(shí),高清顯示、智能化、網(wǎng)絡(luò)化以及3D顯示甚至裸眼3D等產(chǎn)品概念也逐漸被追捧并逐漸形成產(chǎn)品發(fā)展方向。

  而無論是LED顯示技術(shù),還是智能化、網(wǎng)絡(luò)化以及3D產(chǎn)品,均需要具有較高科技含量的液晶面板、LED背光源、智能芯片模組以及最新3D顯示技術(shù)的支撐?梢哉f目前電視機(jī)產(chǎn)品的走向,已經(jīng)逐漸脫離傳統(tǒng)高勞動附加的圈子,開始步入高科技含量的時(shí)代。

  在新的趨勢面前,國產(chǎn)廠商缺乏核心技術(shù),“選擇站隊(duì)”是一種無奈

  回想改革開放之初,中國彩電產(chǎn)業(yè)也不掌握彩色顯像管(CRT)技術(shù)。當(dāng)時(shí)國家實(shí)施了“彩電國產(chǎn)化”工程,等于復(fù)制了日本當(dāng)時(shí)的17寸、21寸的彩電工業(yè)體系,從硬件層面的電子元器件到整機(jī)生產(chǎn),到軟件層面的質(zhì)量控制與器件采購,全盤引進(jìn)日本彩電工業(yè)體系并將其國產(chǎn)化,由此而奠定了我國彩電工業(yè)的根基。隨著持續(xù)的技術(shù)引進(jìn)以及國內(nèi)一些有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的企業(yè)通過自主開發(fā),國內(nèi)彩電工業(yè)在九十年代中期掌握了大屏幕顯像管技術(shù),國產(chǎn)化工作全部完成,也使得彩電工業(yè)具備了掌握市場領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的技術(shù)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

  但20多年后,當(dāng)電視機(jī)技術(shù)再次升級換代時(shí),國內(nèi)彩電工業(yè)并沒有能夠在引進(jìn)彩電技術(shù)并國產(chǎn)化后實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)跨越,目前引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的新型核心技術(shù)以及核心產(chǎn)品部件,如LED、智能化芯片以及3D顯示等,依然掌握在日本企業(yè)、韓國企業(yè)以及美國企業(yè)手中。在此情況下,國內(nèi)電視生產(chǎn)企業(yè)若要在產(chǎn)品方面跟上市場趨勢,大多只能選擇從國外廠商手中購買核心部件,而這似乎也再次回到了二十年前的尷尬境地。因此出現(xiàn)前文中的“站隊(duì)”現(xiàn)象,與其說是一種針對性的應(yīng)對策略,還不如說實(shí)際上是一種無奈。

  缺乏核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè),你傷不起

  筆者對某空調(diào)企業(yè)的一句廣告語印象非常深刻:中國人走向世界,不能靠花拳繡腿,只有掌握核心,才能出手制勝……

  縱觀相關(guān)企業(yè)2010年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):中國主流彩電企業(yè)TCL集團(tuán)營業(yè)收入518.7億元,凈利潤4.33億元,其中,TCL手機(jī)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)利潤6.11億元,TCL多媒體業(yè)務(wù)虧損8.57億元;四川長虹實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入417.12億元,同比增長32.6%,利潤總額6.71億元,較上年同期減少2.38%,凈利潤4.77億元,較上年同期減少11.48%;康佳集團(tuán)營業(yè)收入178.4億元,同比增長34.5%,凈利潤8203萬元,同比減少45.7%……不難看出,國內(nèi)主流彩電企業(yè)基本表現(xiàn)出一個(gè)趨勢:在整體業(yè)務(wù)收入增加的前提下,利潤水平卻出現(xiàn)一致的下滑,也就是說彩電企業(yè)的整體利潤率在全面下滑。

  為什么會出現(xiàn)這種情況呢?很重要的一個(gè)原因,就是:核心技術(shù)惹的禍。

  眾所周知目前平板液晶電視已經(jīng)成為市場的主流產(chǎn)品,而目前彩電企業(yè)用于采購面板的成本占據(jù)彩電整體成本的60%以上,加之其他關(guān)鍵零部件如顯示芯片、智能芯片,甚至軟件方面的操作系統(tǒng)等,彩電企業(yè)需要外購的部件成本能夠占據(jù)總體成本的80%左右,但是目前這些產(chǎn)業(yè)鏈上游的關(guān)鍵零部件和技術(shù)基本都掌握在日、韓、美等企業(yè)手中,這也就是說由于核心技術(shù)的缺失,導(dǎo)致目前彩電企業(yè)約80%甚至更多的利潤,都要流入掌握核心技術(shù)的外國企業(yè)手中。

  利潤的流失,還只是問題的一個(gè)方面,更重要的是,如果沒有核心技術(shù),中國彩電企業(yè)在科技和市場大趨勢面前,更多的只能做跟風(fēng)狀態(tài),被動地做國際巨頭的跟隨者,長此以往,傷害的將會是整個(gè)產(chǎn)業(yè)。所以,如果沒有核心技術(shù),不僅企業(yè)本身傷不起,中國整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè),更加傷不起。

  敢問路在何方?

  首先,從國家層面講,政策支持和政策利導(dǎo)是關(guān)鍵:二十多年前在中國彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府通過直接出資或發(fā)放銀行貸款的形式投入一百多億美元,打造出了一個(gè)完整涵蓋上下游的CRT產(chǎn)業(yè)鏈,奠定了彩電工業(yè)的根基。同樣,在面臨新的產(chǎn)業(yè)升級換代的時(shí)刻,國家相關(guān)部門對產(chǎn)業(yè)的前期引導(dǎo)、發(fā)展中的支持依然不可或缺。政府政策的利導(dǎo)以及各方面的支持,是確保整個(gè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

  其次,從企業(yè)自身層面來看:加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的控制和布局,以及真正在技術(shù)研發(fā)方面做好技術(shù)積累和轉(zhuǎn)化,同時(shí)做好新一代技術(shù)的預(yù)判和預(yù)研發(fā),才是產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍的終極利器,才能在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場競爭中,爭取到話語權(quán)。

  在此方面,我們一方面應(yīng)該看到雖然有些晚,但目前大多數(shù)主流廠商已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn),并且付諸行動:比如海信、創(chuàng)維、TCL、康佳等國產(chǎn)彩電巨頭通過采取與面板技術(shù)所有者合資的方式建立液晶模組生產(chǎn)線,長虹通過直接收購相關(guān)國外企業(yè)等各種方式力求擺脫上游產(chǎn)業(yè)鏈在核心技術(shù)方面的束縛。但另一方面也再次提醒相關(guān)企業(yè):技術(shù)引進(jìn)和合作只是解決問題的一時(shí)之道,只有真正做到技術(shù)內(nèi)化和積累,增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力,才是能夠長久發(fā)展的一世通途。

  第三,在自身探索發(fā)展道路的同時(shí),也可以向相關(guān)國家和企業(yè)借鑒成功的歷史經(jīng)驗(yàn):例如韓國。三星電子和LG電子目前都是彩電重要核心技術(shù)的擁有者,但在早期韓國并不掌握彩電相關(guān)核心技術(shù),采用的也是與日企以及美企合資的方式。但韓國企業(yè)之所以能夠在后期發(fā)展出自主創(chuàng)新的技術(shù)能力,除了在于合資的同時(shí)強(qiáng)化自身內(nèi)部的技術(shù)學(xué)習(xí),將合資只作為自身技術(shù)學(xué)習(xí)的一種手段(而中國相關(guān)企業(yè)更多的則是以降低成本、取得市場一時(shí)的優(yōu)勢和賺錢為目的),還有大力引進(jìn)外部人才來吸收外部知識以及政府給予大量的補(bǔ)貼與產(chǎn)業(yè)保護(hù)等……仔細(xì)研究其他國家和企業(yè)的歷史成功經(jīng)驗(yàn),不一定能夠完全借鑒或照搬,但至少可以給國內(nèi)企業(yè)一些少走彎路的提示和發(fā)展思路的啟示。

  總之,核心技術(shù)向來是行業(yè)競爭的焦點(diǎn),同時(shí)也是競爭成敗與否的關(guān)鍵因素,中國企業(yè)只有全面掌握核心技術(shù),并且有所創(chuàng)新、有所發(fā)展,才能夠最終擺脫受制于人的命運(yùn),才能夠不再只是有“選擇站隊(duì)”的權(quán)利。(作者系貝葉思咨詢 宋銳)

 


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