不是所有的贊助體育賽事的行為，都可以稱得上是體育營(yíng)銷，也不是所有家電企業(yè)都合適發(fā)力體育營(yíng)銷。更不是所有體育營(yíng)銷都可以讓家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“名利雙收”。很多時(shí)候，體育營(yíng)銷就是一把“雙刃劍”：一方面，我國(guó)家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度白熱化，許多企業(yè)只能通過(guò)規(guī)模化獲利，很多企業(yè)的盈利則是“利比紙薄”，很多企業(yè)缺乏足夠的空閑資金進(jìn)行技術(shù)和品牌的投入;另一方面，贊助各種洲際性、國(guó)際性的體育賽事，投入費(fèi)用動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)、億元、10億元，這對(duì)于很多的中國(guó)企業(yè)都是一筆不小的開(kāi)支，弄不好就會(huì)拖累整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
不過(guò)近年來(lái)中國(guó)家電企業(yè)投身體育營(yíng)銷的熱情卻絲毫未減。從奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、大運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、中超聯(lián)賽、世錦賽，甚至還包括贊助國(guó)家乒乓球隊(duì)、國(guó)家游泳跳水隊(duì)、國(guó)家體操隊(duì)等一系列體育賽事，有的企業(yè)直接成為賽事高級(jí)合作伙伴，有的企業(yè)則成為賽事產(chǎn)品贊助商，有的企業(yè)直接“傍賽事”營(yíng)銷。
發(fā)端于當(dāng)年三星借助一系列體育賽事的冠名贊助等方式，在全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)快速崛起的成功案例鼓舞，一大批中國(guó)企業(yè)近年來(lái)則希望借助體育營(yíng)銷的捷徑推動(dòng)企業(yè)和品牌在市場(chǎng)上的快速擴(kuò)張和提升。不過(guò)，全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展近30年來(lái)，借助體育營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)品牌化崛起的企業(yè)也只有三星的個(gè)案，而眾多國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的體育營(yíng)銷并未達(dá)到預(yù)期的目的。
實(shí)際上，體育營(yíng)銷在本質(zhì)上，則是一項(xiàng)與企業(yè)的綜合實(shí)力，特別是產(chǎn)品布局、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌影響力、市場(chǎng)營(yíng)銷水平等必須要匹配的重大營(yíng)銷事件，拋開(kāi)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力和現(xiàn)狀而盲目投身體育營(yíng)銷，不僅難以取得實(shí)際性的效果，還會(huì)將企業(yè)拖進(jìn)虧損和倒閉的懸崖邊緣。
當(dāng)年，三星借力體育營(yíng)銷的成功，是企業(yè)已在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部擴(kuò)展等方面建立了一整套的支撐體系，產(chǎn)品在技術(shù)、功能、設(shè)計(jì)等方面有了支撐，也有了遍布全球的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)基地、銷售人員的配合，從而實(shí)現(xiàn)了同等規(guī)模和體系的擴(kuò)張力，真正在體育營(yíng)銷與企業(yè)品牌升級(jí)之間建立了一條“高速公路”，實(shí)現(xiàn)了整體的崛起。
同樣，近年來(lái)在一些中國(guó)家電巨頭發(fā)力體育營(yíng)銷的過(guò)程中，也出現(xiàn)了獨(dú)特的理念與模式。TCL、美的等家電巨頭就提出，“規(guī)�；瘎�(chuàng)造為基礎(chǔ)、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、以品牌化運(yùn)營(yíng)為突破口”，借助體育營(yíng)銷的放大鏡、聚焦器、擴(kuò)音器等一系列功能，不僅可以在短期內(nèi)推動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng)，還可以提升品牌影響力，抓住潛在消費(fèi)者。
今年，TCL牽手廣州亞運(yùn)會(huì)已經(jīng)為全世界奉獻(xiàn)了一場(chǎng)融合了“競(jìng)技體育、商業(yè)力量、不斷創(chuàng)新、永不言敗”等諸多內(nèi)容的精彩賽事，還向全球市場(chǎng)特別是亞洲國(guó)家展現(xiàn)了TCL的企業(yè)風(fēng)采和創(chuàng)新實(shí)力。這同時(shí)還為國(guó)內(nèi)其它家電企業(yè)的體育營(yíng)銷拉開(kāi)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的序幕。
近年來(lái)，在經(jīng)歷了曲折、走過(guò)了彎路，甚至還遭遇了滑鐵盧的中國(guó)家電企業(yè)們，并未停止“發(fā)力體育營(yíng)銷、實(shí)施品牌擴(kuò)張”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同樣，我們也有理由相信，在一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的推動(dòng)下，通過(guò)全球、洲際、國(guó)家等一系列體育賽事的磨練和沖擊，特別是在技術(shù)創(chuàng)新水平、規(guī)模制造能力、銷售網(wǎng)絡(luò)布局等方面實(shí)力的共同推動(dòng)下，中國(guó)家電企業(yè)的體育營(yíng)銷將掀開(kāi)新的一頁(yè)，而中國(guó)家電企業(yè)的品牌國(guó)際化擴(kuò)張也只欠時(shí)間的打磨。
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本文標(biāo)題：家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化還需時(shí)間打磨
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