近日，家電企業(yè)再次曝出集體紛紛進軍房地產(chǎn)。海爾、海信等家電業(yè)巨頭集體亮相青島房交會;TCL大舉進軍地產(chǎn)，8月初與萬通簽訂協(xié)議，加強在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作;而格力地產(chǎn)早在多年就已經(jīng)功成名就。這些“家電系”地產(chǎn)公司的出現(xiàn)，其背后的原因是什么呢?
當(dāng)眾人紛紛將目光質(zhì)疑家電企業(yè)進軍房地產(chǎn)事件，都認(rèn)為是房地產(chǎn)行業(yè)的高利潤，誘使了家電企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”。不過，筆者卻不這樣認(rèn)為， 房價一路上漲，使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲利豐厚，確實令利潤日益趨低的家電制造企業(yè)垂涎不已。但究其根本，家電企業(yè)紛紛掘金房地產(chǎn)市場，其背后原因是家電行業(yè)日漸惡化的投資環(huán)境：“例如產(chǎn)品原料成本不斷飆升，家電制造業(yè)的毛利潤在逐年下滑，投資與回報不成正比等等問題因擾，才促使家電企業(yè)‘窮者思變’”。
而相同的資金實力，相同的營銷能力，相同的經(jīng)營水平，甚至這三種能力都比家電企業(yè)還弱，但得出的結(jié)果卻不一樣。這種現(xiàn)實情況，就是家電企業(yè)尋求機會進行突破的“主導(dǎo)原因”。
例如空調(diào)霸主格力電器半年報顯示，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入249.57億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為15.73億元，盡管這兩項指標(biāo)同比皆有超過20%的增幅，但受原材料價格上漲及讓利消費者的銷售政策影響，格力電器的營業(yè)利潤同比下降了43.37%，整體毛利率從去年同期的25.47%，也下跌至16.07%。同期，格力地產(chǎn)的凈利潤則是同比大增逾7倍。格力地產(chǎn)半年報顯示，公司上半年利潤總額為1.38億元，凈利潤1.04億元，同比大增766.49%，基本每股收益0.18元，同比上漲260%。
綜上分析，一般制造業(yè)利潤在3%～5%，開發(fā)收回成本至少3年～5年，而房地產(chǎn)利潤至少在10%以上，3年左右就有回報，在這樣嚴(yán)峻形勢的逼迫下，家電企業(yè)不得不進入地產(chǎn)等利潤更為豐厚的行業(yè)，以此作為平衡投資或者彌補主業(yè)一條投資渠道。企業(yè)的存在必須要建立在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，而企業(yè)發(fā)展靠的是企業(yè)贏利;企業(yè)贏利的基體是企業(yè)經(jīng)營。只有當(dāng)企業(yè)能擁有持續(xù)贏利的經(jīng)營行為，這種企業(yè)才是良性的。雖然在企業(yè)經(jīng)營中，會出現(xiàn)一些投資或者投機行為，但只要做到不要“撿芝麻丟西瓜”就可。
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本文標(biāo)題：評論：家電企業(yè)進軍房地產(chǎn)并非不務(wù)正業(yè)
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