2010年7月的一天，《電器》記者坐在飛馳的轎車?yán)飶暮戏授s往滁州，司機(jī)是一位在美菱公司開(kāi)了20多年車的老師傅。他最早曾是美菱公司的貨車司機(jī)，之后是美菱“開(kāi)國(guó)元?jiǎng)住薄⑹兹味麻L(zhǎng)張巨聲的司機(jī)。他說(shuō)：“20年前，根本沒(méi)有現(xiàn)在這么好的高速公路，只有一條國(guó)道，還非常難走。這些年看著這城市、公路變化這么大，真覺(jué)得震驚。跟著張董一起奔波的那個(gè)年代，和現(xiàn)在真是不能同日而語(yǔ)�！�
司機(jī)師傅記憶里的那條舊國(guó)道，《電器》記者未曾見(jiàn)過(guò)，但陳列室中那臺(tái)1983年的冰箱，和與它相隔不遠(yuǎn)的最新款對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱一比，30年前剛剛起步的中國(guó)家電業(yè)，產(chǎn)品的粗糙和簡(jiǎn)陋盡顯無(wú)疑。調(diào)研中很多企業(yè)人士指著他們最新的高端產(chǎn)品說(shuō)：“家電業(yè)高速發(fā)展了30年，是量變到質(zhì)變的時(shí)候了，這就是未來(lái)的升級(jí)方向。”然而，一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，真會(huì)如此簡(jiǎn)單嗎?
轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
萬(wàn)寶集團(tuán)董事長(zhǎng)周千定坐在“歷史悠久”的會(huì)客室里，扎根中國(guó)家電行業(yè)20多年，他對(duì)中國(guó)家電業(yè)的發(fā)展充滿感情。因此，在談到家電業(yè)發(fā)展的新階段時(shí)，他顯得有些激動(dòng)。周千定感慨地說(shuō)：“家電在中國(guó)市場(chǎng)上是最特殊的一個(gè)行業(yè)。相比其他領(lǐng)域，中國(guó)家電業(yè)最早進(jìn)入完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，30年來(lái)它發(fā)展最快、國(guó)產(chǎn)品牌最活躍、規(guī)模最大。30年來(lái)這些家電企業(yè)為整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但我也清楚地看到，如今，過(guò)去那種粗放式規(guī)模化擴(kuò)張發(fā)展的戰(zhàn)略已經(jīng)完成，下一階段再走老路將沒(méi)有前途。”
事實(shí)上，根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年格力、美的空調(diào)產(chǎn)銷量均超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，分別占全球產(chǎn)量的20%和17%;格蘭仕、美的微波爐的產(chǎn)銷量均超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，分別占全球總量的25%;海爾集團(tuán)冰箱產(chǎn)銷量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)、洗衣機(jī)產(chǎn)銷量達(dá)到900萬(wàn)臺(tái)，均占到全球總量的10%。
“中國(guó)制造在規(guī)模方面的全球領(lǐng)先地位已經(jīng)確立，但我們和歐美、日韓等著名家電企業(yè)的差距，不是數(shù)量而是核心本質(zhì)上的�！泵赖募瘓F(tuán)副總裁黃曉明分析認(rèn)為，“中國(guó)家電業(yè)目前掌握了制造技術(shù)，但原創(chuàng)的核心技術(shù)還較少，企業(yè)的生命力并不持久�！�
業(yè)內(nèi)專家分析稱，目前，中國(guó)已經(jīng)成為具有全球影響力的制造業(yè)大國(guó)，但大而不強(qiáng)，過(guò)度依賴物質(zhì)資源推動(dòng)增長(zhǎng)，資源環(huán)境已難以支撐。經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升主要依賴投資拉動(dòng)和政策支撐，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力不足。同時(shí)國(guó)內(nèi)收入分配問(wèn)題矛盾突顯，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)存在隱憂。
此外，近年來(lái)中國(guó)家電出口規(guī)模擴(kuò)大，造成了和貿(mào)易對(duì)象國(guó)的摩擦，針對(duì)中國(guó)家電產(chǎn)品的反傾銷案件增加，技術(shù)貿(mào)易壁壘增多，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日益嚴(yán)峻。越南等發(fā)展中國(guó)家的低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)將吸引國(guó)際家電大公司將一些低價(jià)位產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到這些國(guó)家。一些中高端產(chǎn)品則轉(zhuǎn)移到臨近發(fā)達(dá)國(guó)家的墨西哥、土耳其及東歐等地。未來(lái)幾年，中國(guó)家電業(yè)將面臨來(lái)自于其他發(fā)展中國(guó)家的激烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，人民幣的升值還會(huì)進(jìn)一步使家電行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)減弱。
對(duì)此，格蘭仕集團(tuán)助理總裁陸驥烈表示，當(dāng)前中國(guó)家電制造業(yè)面臨著巨大的運(yùn)行壓力。他說(shuō)：“家電產(chǎn)品的成本中約80%為原材料成本，目前原材料價(jià)格持續(xù)上升，長(zhǎng)期更是價(jià)格看漲。此外，人工成本正在快速上升，富士康勞工事件更加激化了這一層面的矛盾。長(zhǎng)此以往，利潤(rùn)微薄的家電制造業(yè)必將面臨優(yōu)勢(shì)逐漸喪失、發(fā)展面臨瓶頸的境地。因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行�！�
轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)
“我最近一直在思考，轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)和路線是什么?”周千定說(shuō)，“我認(rèn)為對(duì)于傳統(tǒng)家電制造業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)就是將低端產(chǎn)業(yè)高端化。而技術(shù)創(chuàng)新就是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的核心路線!”
黃曉明表示，轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向是“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”，這一過(guò)程中的著力點(diǎn)，一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，一個(gè)是管理水平的提升，再有就是品牌運(yùn)營(yíng)上的提高。
海信科龍總裁周小天認(rèn)為：“目前，中國(guó)家電企業(yè)的局部創(chuàng)新能力不差，但是，管理的制度化、知識(shí)的積累和管理平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化等綜合實(shí)力還不夠。如果一個(gè)企業(yè)依靠人的管理才能發(fā)展，那么企業(yè)將因?yàn)槿说淖兓a(chǎn)生巨大的波動(dòng);如果一個(gè)企業(yè)靠機(jī)制管理，那么就算管理人員離開(kāi)也同樣能夠正常運(yùn)行。我認(rèn)為管理經(jīng)驗(yàn)的積累，包括管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面，在家電業(yè)轉(zhuǎn)型中非常重要。另外，企業(yè)轉(zhuǎn)型還要重視技術(shù)研發(fā)和品牌建設(shè)，技術(shù)要更領(lǐng)先、更環(huán)保、更低碳，還要具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;要有自主品牌，自主品牌的打造必須從質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力上找到突破。”
客觀地說(shuō)，在核心技術(shù)層面，短期內(nèi)中國(guó)家電業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)超越世界家電強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，但這是必須堅(jiān)持的方向，這需要企業(yè)的決策者對(duì)未來(lái)的發(fā)展有清晰的判斷和明確的部署。格力電器企管部部長(zhǎng)張偉表示，在確立以技術(shù)創(chuàng)新為核心的轉(zhuǎn)型路線之后，如何通過(guò)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)來(lái)為進(jìn)一步的市場(chǎng)創(chuàng)新打下基礎(chǔ)，是企業(yè)家必須思考的問(wèn)題。“比如制冷劑的替代路線，這關(guān)乎未來(lái)制冷行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。目前格力有一條專門(mén)匹配R290制冷劑空調(diào)的生產(chǎn)線，它將為整個(gè)行業(yè)提供檢驗(yàn)結(jié)果�！鄙弦豁�(yè) 1 2 下一頁(yè)單頁(yè)閱讀
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本文標(biāo)題：評(píng)論：中國(guó)家電業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)
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