日系廠商在3C市場一貫的品牌定位都是“高端、高質、高價”，索尼更是一貫將貴族路線執(zhí)行到底。消費者為出色的工業(yè)設計折服的同時也常會感慨其令人咋舌的價格。在索尼非常重視的筆記本電腦和液晶電視領域，索尼更是始終將目光聚集在品牌美譽度建設和核心技術創(chuàng)新。
而在2010年初，索尼在液晶電視市場推出數(shù)款平價入門小尺寸產(chǎn)品，一改劍走高端的市場定位，價格同本土品牌持平。3月索尼在筆記本電腦市場推出了定位于學生市場的全能娛樂筆記本E系列，擁有強悍的配置，價格更是前所未有的平易近人。
索尼放下高高在上的身份，同本土品牌一起在中低端市場競爭，索尼究竟是為何做出這樣的決定?試水低價又會給索尼的發(fā)展帶來什么?互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心ZDC將在本文進行討論：
索尼試水低價，純屬無奈所為?
索尼在2008財年虧損額超過10億美元，遭遇14年來的谷底。索尼隨之實施了一系列精簡機構、完善管理的措施，索尼旗下Bravia電視和Cybershot相機部門裁員2萬人，并關閉了數(shù)家工廠。2009財年，索尼的虧損額超過4億美元。盡管業(yè)績有所好轉，但索尼仍面臨著嚴峻的發(fā)展環(huán)境。
2009財年，索尼的消費產(chǎn)品及部件業(yè)務收入較2008財年相比下降了19.9%，Bravia液晶電視銷售收入的下降便是收入下滑的主要因素之一。而網(wǎng)絡產(chǎn)品及服務業(yè)務領域的銷售收入較2008年也下滑了10.2%，VAIO筆記本電腦銷售量的下降也是罪魁禍首之一。
當前液晶電視、筆記本電腦等3C產(chǎn)品日趨消費電子化，技術發(fā)展和產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，這同索尼等日系廠商堅持的經(jīng)久耐用、高質高價路線在一定程度上相悖。再加上中國等國家的制造業(yè)發(fā)展日趨成熟，本土品牌技術水平和資金實力不斷提高，在激烈的價格競爭下，液晶電視、筆記本電腦等3C產(chǎn)業(yè)的利潤日益趨薄。
高配置的筆記本電腦、大尺寸的液晶電視，已經(jīng)不再是高高在上的奢侈消費品，早已來到了普通大眾消費者的身邊，而高高在上的索尼已經(jīng)離普羅大眾越來越遠。
(表)2009年Q3-2010年Q1全球五大電視品牌廠商出貨金額市場占有率與成長率
資料來源：DisplaySearch Quarterly Advanced Global TV Shipment and Forecast Report
2009年索尼在全球電視市場銷售金額的亞軍位置被LG奪走。根據(jù)DisplaySearch的全球電視市場數(shù)據(jù)，索尼2009年全年的市場銷售額占有率僅為11.5%，較2008年下降了2%，達到了2005年來的最低點。DisplaySearch分析認為索尼的市場份額主要被三星和LG兩大韓國品牌所掠奪。
2010年第一季度，索尼的情況也并未好轉，出貨金額市場占有率下降至9.6%，較上年同期下滑了34%之多。成為五大品牌中唯一一家出貨金額較上季度有所下滑的。
另外在出口方面，韓元貶值為三星、LG的出口業(yè)務起到了推動作用，但日元的持續(xù)升值卻給索尼、夏普等日系廠商增加了不小的壓力。
索尼想要挽回下滑的市場占有率，只有兩條路可以走：一是加速核心技術開發(fā)，走在技術發(fā)展的前端，領先全球;二是豐富產(chǎn)品線，推出適合于大眾市場的產(chǎn)品，而不是僅僅面對高端市場。索尼現(xiàn)在顯然是雙管齊下，一方面堅持技術領先路線，如在3D電視、智能電視等方面的積極領先布局，另一方面開始試水中低端市場，完善產(chǎn)品線。上一頁 1 2 3 下一頁單頁閱讀
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本文標題：評論：索尼試水低價 純屬是無奈所為？
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