3D可真夠熱的，日本企業(yè)挑頭，中韓企業(yè)也在迅速跟進(jìn)，從今年初在美國(guó)展示，到現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐美、中韓等主要消費(fèi)電子市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，短短數(shù)月便在全球范圍內(nèi)掀起了一股熱潮并演繹成一種社會(huì)現(xiàn)象。在這一熱潮背后到底隱藏著哪些內(nèi)幕隱情?全球范圍內(nèi)的3D熱潮又將給中日韓三國(guó)的消費(fèi)電子業(yè)帶來(lái)哪些沖擊?這一輪3D熱潮的背后，未來(lái)全球消費(fèi)電子市場(chǎng)又將呈現(xiàn)何種走勢(shì)?
國(guó)家廣電局的一位專(zhuān)家透露，每25年，3D就會(huì)在全球市場(chǎng)掀起一股熱潮。不過(guò)，在每一次的3D熱背后，都會(huì)推動(dòng)企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)手段上的升級(jí)換代。而本報(bào)記者經(jīng)過(guò)多方的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，此次由日資企業(yè)掀起的這股3D熱潮，現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)集中在以電視為主體的終端顯示領(lǐng)域，但實(shí)際上在3D終端顯示的背后，內(nèi)容拍攝、制作及播出等一系列的設(shè)備與產(chǎn)業(yè)鏈的布局已完成，主動(dòng)權(quán)正掌握在日資企業(yè)手中。
一位長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)內(nèi)彩電業(yè)發(fā)展的人士告訴記者，就產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配規(guī)律來(lái)看，利潤(rùn)集中在兩端，前端是上游的核心部件和設(shè)備，后端則是產(chǎn)品分銷(xiāo)。而借鑒日本消費(fèi)電子企業(yè)在全球市場(chǎng)上多年來(lái)的一貫風(fēng)格，其最終目的并非在產(chǎn)業(yè)后端，而是通過(guò)技術(shù)手段把控產(chǎn)業(yè)前端。
日企全球布下“3D局”
市場(chǎng)研究公司奧維咨詢(xún)發(fā)布的報(bào)告顯示，今年一季度國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，外資品牌的市場(chǎng)份額僅為21%。而在全球彩電市場(chǎng)上，相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則表明，三星、LG繼續(xù)領(lǐng)跑。索尼、松下、夏普則處在第二集團(tuán)軍的位置。
行業(yè)觀(guān)察家指出，當(dāng)前索尼、松下等日資企業(yè)在全球市場(chǎng)掀起的這股3D熱潮，最終目的并非推動(dòng)其自身在3D電視終端市場(chǎng)的規(guī)模最大化，而是借助3D撬動(dòng)其在上游節(jié)目和內(nèi)容制作設(shè)備等前端市場(chǎng)的份額最大化。產(chǎn)業(yè)鏈前端的利潤(rùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于末端電視的利潤(rùn)。
亦有彩電企業(yè)人士指出，盡管在中國(guó)市場(chǎng)上，TCL、海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，但就全球平板電視市場(chǎng)上，索尼、松下、夏普的市場(chǎng)份額都高于中國(guó)企業(yè)。從某種角度來(lái)看，在3D熱潮之下，日本企業(yè)不僅要控制上游的一系列設(shè)備市場(chǎng)，還希望以產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在終端市場(chǎng)上撬動(dòng)市場(chǎng)格局的變化，實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈兩端的擴(kuò)張。
記者注意到，日資企業(yè)在推動(dòng)3D熱潮的背后，隱藏著一條很深的產(chǎn)業(yè)鏈布局路線(xiàn)圖。從今年1月美國(guó)舉辦的國(guó)際消費(fèi)電子展，拉開(kāi)了日本企業(yè)布局全球主要消費(fèi)電子市場(chǎng)3D電視熱潮的序幕。隨后的3月，松下、索尼、夏普等企業(yè)則在歐美、日本等市場(chǎng)上快速發(fā)布了全系列3D終端產(chǎn)品，包括平板電視、DVD碟機(jī)、電腦、游戲機(jī)等。而作為全球最大的消費(fèi)電子新興市場(chǎng)，中國(guó)的3D產(chǎn)品熱潮也隨即在4月被推向新的高潮。
在相關(guān)3D產(chǎn)品發(fā)布之間，日企更是借助一部3D大片《阿凡達(dá)》在全球市場(chǎng)攪起了一場(chǎng)以影視娛樂(lè)為外衣的3D技術(shù)和產(chǎn)品的普及大潮。日前，索尼乘勝追擊，在中國(guó)推出了3D的LED液晶電視、藍(lán)光碟機(jī)、家庭影院等產(chǎn)品，誓言要將3D從影院全面推向家庭。隨后，索尼的PSP游戲機(jī)、筆記本電腦也將會(huì)嵌入3D顯示技術(shù)。實(shí)際上早在2009年10月的日本消費(fèi)電子高科技展上，松下、索尼、夏普、東芝等企業(yè)集體推出了3D產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上的一系列新產(chǎn)品。而早在5年以前，日企已經(jīng)圍繞3D產(chǎn)業(yè)展開(kāi)了戰(zhàn)略布局。
索尼(中國(guó))有限公司副總裁謝飚介紹，索尼已經(jīng)擁有了從3D拍攝、播放到終端顯示的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。特別值得一提的是，索尼還擁有一套將2D畫(huà)面轉(zhuǎn)為3D畫(huà)面的技術(shù)制作能力。而此前，松下也曾宣布，位于美國(guó)迪斯尼的內(nèi)容制作公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，可以為用戶(hù)提供將2D轉(zhuǎn)為3D的內(nèi)容制作業(yè)務(wù)。
不難看出，日本企業(yè)為了確保其在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)下一個(gè)10年的競(jìng)爭(zhēng)力，早在多年前便展開(kāi)了對(duì)未來(lái)走勢(shì)的提前布局。而今年以來(lái)全球市場(chǎng)3D電視熱，只不過(guò)是日資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力的一個(gè)突破口。
中韓企業(yè)恐成“轎夫”
3D電視的熱銷(xiāo)，有望在短期內(nèi)最大規(guī)模、最大影響力地推動(dòng)3D產(chǎn)業(yè)鏈在全球市場(chǎng)的突破性發(fā)展。與3D電視相配套的，還包括藍(lán)光碟機(jī)、碟片以及投影、電腦等關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品以及上游的3D節(jié)目?jī)?nèi)容的拍攝、制作剪輯和輸出等設(shè)備和技術(shù)工藝。這些非一家彩電企業(yè)所能破解和承擔(dān)。
不過(guò)，透露索尼“從鏡頭到客廳”的3D戰(zhàn)略背后，正是恰到好處地將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值進(jìn)行放大，充分把握產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的市場(chǎng)份額及話(huà)語(yǔ)權(quán)。通過(guò)影視娛樂(lè)公司掌握節(jié)目源，通過(guò)攝影儀器公司則提供3D節(jié)目所需要的攝影錄音設(shè)備以及播出設(shè)備。這樣一來(lái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就被順利的竄到一起。目前，在這方面，日本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)完成。
借助《阿凡達(dá)》成功推動(dòng)了日本在3D系列產(chǎn)品上的全球化營(yíng)銷(xiāo)，而借助南非世界杯25場(chǎng)球賽的3D轉(zhuǎn)播，還將進(jìn)一步抓住細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)需求。不為人知的是，當(dāng)前在中國(guó)的廣電系統(tǒng)中，來(lái)自日本企業(yè)的攝影攝像、節(jié)目制作等專(zhuān)業(yè)設(shè)備，占據(jù)著絕對(duì)的市場(chǎng)地位，產(chǎn)品性能和功能優(yōu)勢(shì)已經(jīng)深入人心。而如果以3D為契機(jī)再度推動(dòng)中國(guó)廣電系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)設(shè)備升級(jí)更新，這又將在短期內(nèi)為日本企業(yè)制造更大的市場(chǎng)蛋糕。
一位業(yè)內(nèi)人士提醒，如果中韓企業(yè)只圍繞3D電視與日本企業(yè)展開(kāi)較量，最終又將淪為全球3D產(chǎn)業(yè)鏈中的配角，成為日本企業(yè)推廣3D浪潮的“轎夫”。因此一旦3D電視等終端播放設(shè)備在市場(chǎng)上獲得全面普及，這樣就對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈前端形成“市場(chǎng)倒逼機(jī)制”，推動(dòng)日本企業(yè)占據(jù)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)階段，在3D電視上，中韓企業(yè)是積極參與，還是置之不理，都將是一道難題的題。參與進(jìn)來(lái)必然會(huì)面臨產(chǎn)業(yè)鏈綜合布局的問(wèn)題，而不參與則意味著會(huì)失去一次行業(yè)發(fā)展的新商會(huì)。更為重要的是，日企的這一布局不僅將會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)造成沖擊，還會(huì)對(duì)現(xiàn)有的中國(guó)藍(lán)光碟機(jī)制造商以及電腦制造商都將會(huì)產(chǎn)生重要的沖擊。
全球電視機(jī)行業(yè)在最近10年來(lái)圍繞平板化趨勢(shì)完成了從推廣到普及的階段性任務(wù)后，正面臨著平板化的二次升級(jí)轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)。此前，中韓企業(yè)推出的LED電視、互聯(lián)網(wǎng)電視都是在尋找平板電視普及后的增長(zhǎng)新拐點(diǎn)。而日資企業(yè)以3D電視來(lái)應(yīng)對(duì)，這又將推動(dòng)中國(guó)彩電業(yè)駛向哪里?仍未有清晰的答案。
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本文標(biāo)題：日企力推3D疑為設(shè)局：中韓企業(yè)恐成配角
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