《阿凡達(dá)》09年的瘋狂除了締造了一個(gè)票房傳奇之外，最大的貢獻(xiàn)莫過于加速了3D應(yīng)用的進(jìn)程，尤其是在民用市場刮起了3D旋風(fēng)，讓各大廠商眼紅不已。不過在鼓吹3D普及的大形勢之下，我們還要冷靜的判斷，這一次的3D大戰(zhàn)能否畢其功于一役，將勝利者捧上王座?《阿凡達(dá)》09年的瘋狂除了締造了一個(gè)票房傳奇之外，最大的貢獻(xiàn)莫過于加速了3D應(yīng)用的進(jìn)程，尤其是在民用市場刮起了3D旋風(fēng)，讓各大廠商眼紅不已。不過在鼓吹3D普及的大形勢之下，我們還要冷靜的判斷，這一次的3D大戰(zhàn)能否畢其功于一役，將勝利者捧上王座?
主流3D技術(shù)——LCD快門眼鏡方式
LCD快門眼鏡是第一種適合家庭使用的高質(zhì)量3D實(shí)現(xiàn)。在使用這種眼鏡的系統(tǒng)中，視頻顯示以非�？斓乃俣冉惶骘@示左右眼的圖像——最高達(dá)120幀每秒。觀看者佩戴一幅主動式LCD快門眼鏡，交替地阻礙左眼和右眼。就像DLP色輪的效果一樣，這種左右交替發(fā)生得如此之快，以至于你的大腦將兩幅圖像融合成一體，從而產(chǎn)生了單幅圖像的3D深度感。
優(yōu)勢。色彩是快門眼鏡對比傳統(tǒng)紅綠3D技術(shù)的最大優(yōu)勢，另外就串線而言，LCD眼鏡可能是所有3D方式中最好的一種，因?yàn)槲幢皇褂玫哪侵谎劬Ρ豢扉T機(jī)制主動的屏蔽了。而且相對而言，快門眼鏡實(shí)現(xiàn)的技術(shù)成本最低，在目前的3D應(yīng)用成本中，主要的成本僅僅是一副專用眼鏡的增加。
劣勢。不過同樣的，這個(gè)眼鏡也存在很多問題，比如控制哪只眼睛看到什么內(nèi)容的機(jī)制是嵌入在眼鏡內(nèi)部的，而不是由節(jié)目內(nèi)容或者投影機(jī)決定的。而且還存在同步問題，包括顯示產(chǎn)品與眼鏡的一一匹配，這尤其是多人觀賞的硬傷，另外眼鏡的價(jià)格以及畫面的閃爍，亮度損失也亟待解決。
廠商的態(tài)度
當(dāng)然，這里面很重要的還是廠商的態(tài)度，平板電視和投影行業(yè)還不是一個(gè)嚴(yán)格的買方市場，最直接的例子是家電下鄉(xiāng)。廠商將電視內(nèi)置3D功能并不增加太多成本，但沒有該項(xiàng)功能或許就可能成為競爭對手攻擊的死穴了，而對于等離子尤其長虹而言，此時(shí)陷入種種混亂無疑是錯過了最好的翻身機(jī)會……
3D眾人劃槳開大船
當(dāng)然與其說3D應(yīng)用受阻是技術(shù)層面不足，倒不如說3D目前真正的尷尬是響應(yīng)有限。眾所周知，3D應(yīng)用發(fā)展已經(jīng)好多年，《阿凡達(dá)》也并非是首部3D大片，3D所以一直不溫不火的尷尬乃是全方位的，比如與其同病相憐的藍(lán)光技術(shù)，BD藍(lán)光需要借助3D確立市場地位，而3D則需要借助藍(lán)光發(fā)行完善配套片源，兩者相輔相成，不過從目前來看，3D片源的匱乏依然是硬傷，《阿凡達(dá)》的成功更映射出了片源支持對于成功廠商的重要性。
除了片源，3D應(yīng)用的第二個(gè)問題就是兼容性，這里面也包括了之前說到的產(chǎn)品配套問題，3D引入市場存在著設(shè)備兼容，編解碼兼容和標(biāo)準(zhǔn)等多方面問題，如果這些問題不能夠徹底解決，很可能造成意向用戶持幣觀望的情況，進(jìn)一步形成對3D普及的阻力。利益的驅(qū)使讓廠商各打算盤，能否實(shí)現(xiàn)合作共贏也是3D普及路上的一出大戲，而想要笑到最后，沒有強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)支持是絕對做不到的。
此外，目前國家政策對于版權(quán)和三網(wǎng)融合等問題的態(tài)度也決定了3D的未來走勢，這方面高清數(shù)字電視的普及很值得借鑒。目前國外已經(jīng)有3D節(jié)目的電視，如果類似的節(jié)目形成一定規(guī)模，那么勢必會影響消費(fèi)者對于產(chǎn)品技術(shù)和市場的判斷，這也是眾廠商希望進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域的一個(gè)側(cè)面，內(nèi)容帶來的不只有高利潤，還關(guān)系了市場的成熟速度，IPTV的未來尤其值得關(guān)注。
另外，如果三網(wǎng)融合順利完成，那么直接沖擊到的還有傳統(tǒng)的IT企業(yè)，相信這樣的壓力足以讓部分廠商崩潰，顯示產(chǎn)品說到底殊途同歸，3D應(yīng)用在視頻、娛樂、游戲等不同行業(yè)的細(xì)分也只是暫時(shí)的，未來還將涉足工程教育和數(shù)字標(biāo)牌，巨大的蛋糕必然會吸引更殘酷的競爭。
眼鏡革命
“短時(shí)間大范圍推廣可能性不大,至少還要3年的市場培育期。”陸刃波表示,根據(jù)DisplaySearch的預(yù)測,從2010年到2015年,全球3D電視的市場銷售額將從11億美元增加到158億美元,出貨量將從120萬臺增加到1560萬臺。這也就是說目前作為先頭部隊(duì)的電視市場還需溫養(yǎng)培育，迅速成長也會砍掉很大的利潤空間。
“除了整機(jī)售價(jià)外,3D電視的配件價(jià)格昂貴也會讓消費(fèi)者望而卻步�！庇袠I(yè)內(nèi)人士說到。其實(shí)從大多數(shù)的家庭習(xí)慣而言，彩電廠商給消費(fèi)者每臺電視配備1-2副專業(yè)眼鏡并不充裕，而這些眼鏡的售價(jià)大多在100美元左右水平，價(jià)格仍然偏高，既不符合使用習(xí)慣還會加大用戶后續(xù)投入，而如果僅為看3D大片略顯奢侈。
其實(shí)真正的問題廠商在多年前就已經(jīng)意識到，或者說他們已經(jīng)基本上解決這一技術(shù)瓶頸了，隨著國際國內(nèi)的電視巨頭們不斷展示裸眼3D產(chǎn)品，大家就已經(jīng)看到了未來電視產(chǎn)品的基本框架和思路，是技術(shù)不成熟還是利益驅(qū)使“捂盤惜售”我們雖然尚不明了，但毫無疑問的，目前的3D僅僅是在包裝概念，靠阿凡達(dá)來銷售“花瓶理念”。
最后，小編要說的是對于一般用戶，此時(shí)3D電視非常合適，但配件等產(chǎn)品入手未必明智，而廠商之間的競爭也僅僅是個(gè)開始，打好標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等各個(gè)基礎(chǔ)，裸眼3D應(yīng)用的潮頭才是行業(yè)的真正巔峰。
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本文標(biāo)題：3D大戰(zhàn)只是開始 誰能站在彩電行業(yè)頂點(diǎn)
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