5月30日,《每日經(jīng)濟新聞》趕赴榮昌縣。
提及重慶恩緯西,在榮昌縣可能知之不多,但說起雷士照明,可謂是無人不知。
重慶恩緯西的辦公大樓上,“雷士照明”四個大字格外醒目,廠房上也寫著“創(chuàng)世界品牌”等標(biāo)語。
“我們和雷士照明沒有股權(quán)關(guān)系,我們只是雷士供應(yīng)體系的一部分。與雷士的業(yè)務(wù)量占到我們公司業(yè)務(wù)量的30%左右!敝貞c恩緯西的一位高管向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦然,該公司真正的老板是王邵靈。不過,當(dāng)記者問及吳長江的岳父吳憲明的持股一事,他三緘其口。
公開報道顯示,王邵靈亦為雷士照明研發(fā)系統(tǒng)總經(jīng)理。
一位知情人士向 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,王邵靈與吳長江是同窗,王邵靈之前有一個公司已被雷士收購,不過,王邵靈在廣東還有多個產(chǎn)業(yè)。重慶恩緯西這個項目確實是吳長江出面與地方政府所談,因為吳長江和雷士的巨大品牌影響力,可以促使當(dāng)?shù)卣畬@個項目更加重視。雷士也想通過重慶恩緯西來完善自己的供應(yīng)體系。
“雷士是我們的大客戶,此次雷士高層人士變動,我們還是有一點點擔(dān)心!鄙鲜鲋貞c恩緯西高管稱。
這位高管還說,使用雷士的招牌對推廣雷士的品牌也有一定的幫助!霸诟咚俟飞隙伎梢钥吹玫轿覀冝k公樓上的‘雷士照明’四個大字,這相當(dāng)于給雷士照明做廣告,為此雷士照明還需付給恩緯西一定的費用!
據(jù)了解,除了為雷士生產(chǎn)戶外照明產(chǎn)品外,重慶恩緯西還涉足電力(塔)桿、高壓變電構(gòu)架、通信桿、路燈桿、風(fēng)力發(fā)電塔桿等制造領(lǐng)域。目前,該公司也有自己的營銷體系來銷售“恩緯西”品牌的產(chǎn)品。
“我們也在一直關(guān)注雷士的高層變動!鄙鲜龈吖芊Q,此次事件可能會影響到雷士的市場銷售,從而影響到他們的訂單。
不過,上述高管亦表示,不管誰掌控雷士,不論從性價比還是從質(zhì)量來看,重慶恩緯西都是雷士照明戶外照明產(chǎn)品的最佳供應(yīng)商,此外他們十分熟悉雷士的管理方法和經(jīng)營思路,合作非常默契。
雷士照明“換帥”以后,重慶恩緯西還能否從雷士手中順利拿到訂單,尚需時間檢驗。
關(guān)聯(lián)交易頻繁
2010年4月20日,雷士照明同中山市圣地愛司照明有限責(zé)任公司簽訂協(xié)議,根據(jù)該協(xié)議,雷士照明將其注冊的部分商標(biāo)授予圣地愛司公司使用,而后者銷售收入的3%支付給雷士照明,作為商標(biāo)許可費。
不僅如此,雙方還簽訂一份分銷管理框架協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容為,圣地愛司可以通過雷士照明的分銷網(wǎng)絡(luò),銷售他們制造的家居燈具產(chǎn)品。作為回報,圣地愛司需要向雷士照明支付銷售額6%到8%的分銷傭金。
以渠道為王的雷士照明在全國的網(wǎng)絡(luò)布局,幾乎無同行能出其右。
雷士照明提供的數(shù)據(jù)顯示,2011年,在保持36個獨家區(qū)域經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上,公司于年內(nèi)凈增加158家專賣店,截至去年年底,專賣店數(shù)量已達(dá)2968家。雷士銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋城市達(dá)2014個,已基本覆蓋省會及地級城市,縣級城市覆蓋率超過61%。
為何圣地愛司能獨獲照明行業(yè)渠道王者青睞?
《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),圣地愛司實則為吳長江岳母私人控制。該公司成立于2008年3月,注冊資本為100萬元,吳長江的岳母陳敏持有該公司40.93%的股權(quán)。
不僅如此,跟吳長江有關(guān)聯(lián)的公司還有廣東惠州惠城區(qū)長鑫五金加工廠、重慶恩林電器有限公司、山東雷士照明發(fā)展有限公司等。
記者發(fā)現(xiàn),長鑫五金是由吳長江的表親殷妍擁有并經(jīng)營的一個個體工商戶,據(jù)公開資料顯示,其注冊地為惠州汝湖雷士工業(yè)園廠房L棟。
另外,吳長江的岳母陳敏持有山東雷士48%的股權(quán),同時,陳還持有惠州恩林電器有限公司36.2%的股權(quán)。而惠州恩林則持有重慶恩林99%的股權(quán)(現(xiàn)已轉(zhuǎn)讓給施耐德)。
在這些公司中,山東雷士和重慶恩林同圣地愛司一樣,可以租賃雷士照明的商標(biāo),進(jìn)駐其銷售渠道。
與雷士照明合作,諸如圣地愛司等企業(yè)能獲益多少?
雷士照明2011年的年報顯示,公司獲得的上述關(guān)聯(lián)公司分銷傭金收入為770萬美元,按平均7%的傭金費計算,這些公司在雷士照明渠道銷售的產(chǎn)品總額約為1.1億美元。而作為全國最大的照明企業(yè),雷士照明去年的營業(yè)收入也只有5.9億美元,這意味著,這些關(guān)聯(lián)公司通過雷士渠道的銷售額已經(jīng)接近雷士照明營收的五分之一。
在商標(biāo)使用上,去年雷士照明共收取386萬美元的許可費,按3%的支付標(biāo)準(zhǔn)計算,這些公司貼雷士照明商標(biāo)銷售的產(chǎn)品總額約1.3億美元。
另外,雷士照明從這些公司中購買原材料和成品的金額為800萬美元。去年在雷士照明前五大供應(yīng)商中,重慶恩緯西名列其中。
事實上,通過雷士照明的商標(biāo)以及渠道,同吳長江有關(guān)聯(lián)的這些家族公司業(yè)績逐年增長,為此,雙方不得不在2010年12月24日和2011年5月31日兩次提高協(xié)議中的傭金或商標(biāo)許可費的上限額。
不過,無論是商標(biāo)許可框架協(xié)議還是分銷管理框架協(xié)議,協(xié)議期限都是從2010年5月20日起的3年,也就是說,到明年5月份,這些合同都將到期。那時,少了吳長江的雷士照明,還會續(xù)簽這些協(xié)議嗎?
有話語權(quán)的原雷士系,能不能保障吳長江家族的利益,將要打上一個大大的問號。
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本文標(biāo)題:雷士照明變天背后:施耐德“權(quán)”“利”雙收
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