5月10日，珠海市國(guó)資委連續(xù)發(fā)了三個(gè)重要人事通知，一是朱江洪正式退休，免去格力集團(tuán)的一切職務(wù);二是周少?gòu)?qiáng)空降格力集團(tuán)，擔(dān)任董事、總裁和黨委書記;三是董明珠正式接過(guò)格力集團(tuán)董事長(zhǎng)權(quán)杖。隨著這三份文件的頒布，朱江洪離開一手創(chuàng)建并做到世界第一的格力電器，已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱�。事�?shí)上，5月25日晚上格力電器的一紙公告，也正式宣告了“董明珠”時(shí)代的到來(lái)。這樣，曾被業(yè)界贊譽(yù)有加的“朱董配”正式壽始正寢，董明珠辦有再次做好單飛的準(zhǔn)備。
營(yíng)銷女皇董明珠加盟格力以前，已經(jīng)遭受了喪夫之痛，獨(dú)自扛起了家庭重?fù)?dān)。在這種情況下，她沒(méi)有被困難嚇倒，選擇了毅然南下，并且在個(gè)人事業(yè)上越走越遠(yuǎn)，直至成為珠海格力集團(tuán)和格力電器權(quán)力之巔的掌舵人。如果我們因?yàn)槎髦樯砩享斨T多光環(huán)，進(jìn)而產(chǎn)生神一樣的崇拜，那就真是低估了朱江洪對(duì)于董明珠的再造之恩。事實(shí)上，沒(méi)有朱江洪的賞識(shí)和放權(quán)，沒(méi)有朱江洪給格力奠定那么堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，哪有董明珠馳騁市場(chǎng)的底氣，哪有董明珠的縱橫馳騁!所以，朱江洪不僅僅是董明珠的同事和上司，更是董明珠當(dāng)之不無(wú)愧的導(dǎo)師。
業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，格力的成功，在很大程度上離不開“朱董配”的珠聯(lián)璧合，一個(gè)主內(nèi)，一個(gè)主外;一個(gè)主陰，一個(gè)陽(yáng);一個(gè)主剛，一個(gè)主柔;一個(gè)主張，一個(gè)主馳。朱江洪是格力的魂，董明珠則是格力最閃亮的明珠。一個(gè)在臺(tái)上賣力地表演，另一個(gè)則在臺(tái)下緊張地深謀。正因?yàn)槿绱�，格力電器才能夠持續(xù)超越過(guò)往的王者，直至自己成為家用空調(diào)領(lǐng)域的全球王者。
但是，再好的搭檔，總有曲終人散的時(shí)候。作為國(guó)有體制下成長(zhǎng)起來(lái)的卓越干部，67歲的朱江洪跨越了59歲現(xiàn)象，并且得以留任至今，但他不得不面臨徹底離開格力的結(jié)局，因?yàn)樗麑?duì)格力貢獻(xiàn)再大，格力始終是國(guó)有控股的，而格力始終不能姓朱。所以，朱江洪身體素質(zhì)再好，即使遠(yuǎn)未達(dá)到“廉頗老矣，尚能飯否”的地步，但格力經(jīng)營(yíng)大盤持續(xù)向好的情況下，永遠(yuǎn)地淡出格力則是他的必然選擇，也是他的無(wú)奈選擇，也是珠海市國(guó)資委必須要下的一著棋。如果像朱江洪這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)人不退出經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，珠海市國(guó)資委的國(guó)有資產(chǎn)增值保值以及國(guó)有資產(chǎn)流失監(jiān)督職責(zé)無(wú)法扛起。
經(jīng)常關(guān)注和深度研究過(guò)格力的專家們都知道，2006年8月16日 - 格力電器董事長(zhǎng)朱江洪兼任大股東格力集團(tuán)的董事長(zhǎng)、法定代表、總裁和黨委書記。而在這之前，朱江洪和董明珠以及他們聯(lián)手的外部投資者，已經(jīng)或明或暗地抵制了珠海國(guó)資委對(duì)于格力電器的控制權(quán)和控制欲望。而且，自從朱江洪接掌格力集團(tuán)董事長(zhǎng)之后，進(jìn)一步展開了股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，逐步削減了格力集團(tuán)在格力電器的持股比例，并且引入了由銷售公司合資成立的河北京海擔(dān)保投資有限公司為第二大股東。如此一來(lái)，珠海國(guó)資委對(duì)于格力電器的掌控力大大削弱，“朱董配”由此獲得了對(duì)于格力電器的絕對(duì)控制權(quán)。
據(jù)了解格力內(nèi)情的人介紹，盡管格力電器銷售收入已經(jīng)逼近千億大關(guān)，而且贏利能力非常良好，但是，格力電器的治理水平并非外界所宣傳的那樣完美。譬如，由于格力電器是國(guó)有控股企業(yè)，格力電器經(jīng)營(yíng)管理層腐敗現(xiàn)象叢生，而且由來(lái)已久，譬如曾在格力電器擔(dān)任總經(jīng)理助理一職的前任高管肖傳能，于2003年格力電器年報(bào)中被公告解聘。但是，公告中并未就肖傳能解聘一事進(jìn)行深度解釋，其背后的原因即是因?yàn)槠湓诟窳λ钠诠こ讨斜慌e報(bào)貪污，最終雖由于各種原因而未入獄，但足以說(shuō)明盛世下的格力電器也是腐敗叢生。而2012年3月底被判無(wú)期徒刑的前主管工業(yè)的珠海常務(wù)副市長(zhǎng)冼文，也曾擔(dān)任格力集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總裁兼黨委書記，其犯的也是貪污之罪。這也在某種程度上透露出貪污是格力集團(tuán)以及格力電器的企業(yè)肌體中潛伏已經(jīng)很深的病根了。
如果我們除去格力光鮮的外衣，深入格力電器去了解實(shí)際情況，就會(huì)看到一個(gè)更加真實(shí)的格力電器。譬如，董明珠一直倡導(dǎo)的所謂“工業(yè)精神就是吃虧精神”，這個(gè)吃虧的主體是誰(shuí)呢，是格力的基層員工們，他們加班從來(lái)沒(méi)有按國(guó)家勞動(dòng)法來(lái)計(jì)算工資，而且加班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這在格力根據(jù)格力電器每年公布的年報(bào)，格力電器管理層的薪酬福利逐年猛增，與基層員工的差距越拉越大，甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)高管與職員的倍數(shù)，更何況高管們還有著非�？捎^的期權(quán)激勵(lì)等。格力電器的基層員工再也享受不到上個(gè)世界九十年代中那種高福利了，他們羞于著工裝去市區(qū)，而曾幾何時(shí)這工資就是身份的象征。他們不會(huì)有主人翁的感覺(jué)，更不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和鉆研技術(shù)和技能的沖動(dòng)，淪為單調(diào)枯燥流水線上聽話執(zhí)行的奴，而且時(shí)時(shí)有被炒魷魚的危機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，格力電器的產(chǎn)品，比其它品牌高出幾百甚至上千元，但它卻極力地壓榨基層員工，這非國(guó)際大企業(yè)風(fēng)格所為。沒(méi)有穩(wěn)定的、素質(zhì)不斷提升的員工，哪有品質(zhì)持續(xù)提升的產(chǎn)品，這是卓越企業(yè)成功的鐵律。
董明珠身上的那種直言和霸氣，確實(shí)能征服不了解內(nèi)情的圈外人，但卻永遠(yuǎn)無(wú)法征服數(shù)萬(wàn)格力基層的員工。格力要的是他們流血流汗地付出，卻絲毫不考慮他們的發(fā)展和回報(bào)，這與被譽(yù)為“血汗工廠”的富士康相比，甚至更加低劣。
絕對(duì)的權(quán)力，產(chǎn)生絕對(duì)的腐敗，董明珠能否幸免呢?格力電器高管層能否幸免呢?格力這面旗幟很重，不是一個(gè)不懂得謙遜的人所能扛起的。中國(guó)有句古話，“有理不在身高”。另外中國(guó)還有一句話叫“身正不怕影子歪”，但如果這個(gè)身是明正暗不正，影子歪下來(lái)也是遲早之事�？纯炊髦樵诿襟w的種種觀點(diǎn)，仔細(xì)一思量，前后矛盾，甚至幾無(wú)邏輯可言。譬如，當(dāng)年格力高調(diào)狀告廣州財(cái)政局政府采購(gòu)不公正的事情，甚至利用各種機(jī)會(huì)向汪洋書記告狀。但是，此段公案最終不了了之。還有，董明珠公開反對(duì)政府出臺(tái)節(jié)能補(bǔ)貼政策，實(shí)際上，格力卻是拿補(bǔ)貼最多的企業(yè)，這不是掩耳盜鈴，又是什么呢?
上帝在毀滅一個(gè)人之前，必定會(huì)讓他先瘋狂。盡管今天的格力電器仍然紅旗獵獵，正在挑戰(zhàn)千億目標(biāo)，但筆者希望董明珠能向其導(dǎo)師朱江洪多學(xué)點(diǎn)內(nèi)功涵養(yǎng)，過(guò)度的強(qiáng)勢(shì)、強(qiáng)權(quán)和偽裝都不會(huì)有好結(jié)果，更不是好企業(yè)的福音，這在諸多領(lǐng)域里都有案例可以佐證的，后來(lái)治格力者當(dāng)深思。
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本文標(biāo)題：“朱董配”黯然落幕 敢問(wèn)格力路在何方？
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