家電補(bǔ)貼政策從6月起實(shí)施以來市場效果并不明顯，用老北京話講就是“剃頭的挑子——一頭熱”。而家電生產(chǎn)商似乎也像注射了激素的青蛙——一蹦三尺高。從供求關(guān)系看家電的供大于求已是不爭的事實(shí)。
據(jù)《投資者報(bào)》的消息，以空調(diào)業(yè)為例，目前僅格力、美的、海爾擁有的總產(chǎn)能就將突破7000萬套，格蘭仕、志高各有1000萬套以上的產(chǎn)能，奧克斯也有700萬套產(chǎn)能。
而家電協(xié)會的數(shù)據(jù)更是直接告訴企業(yè)可以給工人放一年的長假，因?yàn)榈侥壳盀橹箍照{(diào)產(chǎn)量足以保證2013年市場不會斷貨。那么這多的家電是怎么出現(xiàn)的，那就不得不提國家的家電政策，全國性的家電下鄉(xiāng)是從2009年開始，以此為契機(jī)，企業(yè)的生產(chǎn)線就像開足馬力的火車，白電的年生產(chǎn)增速在20%以上，到11年底的時(shí)候發(fā)現(xiàn)家電賣不出去了。2012年的第一季度銷售居然掛了紅燈。由此可見，家電下鄉(xiāng)政策不僅給知名品牌保駕護(hù)航，客觀上助長了產(chǎn)能過剩，與此同時(shí)也給不入流的企業(yè)大開方便之門。
現(xiàn)在家電行業(yè)又一次陷入困境，于是國家又像一個(gè)救火隊(duì)長一樣出來救市，以至于很多企業(yè)覺的一旦市場低靡，國家就會出來干預(yù)，所以可以高正無憂的開足馬力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。政策補(bǔ)貼其實(shí)補(bǔ)貼的不是企業(yè)本身，只是推動了流通渠道的發(fā)展。紅利在刺激消費(fèi)的同時(shí)也在陽痿消費(fèi)。
從一些相關(guān)雜志的文章中可以窺視改革開放這么多年國人的購買力非但沒有提高反而在下降。比如中國消費(fèi)占GDP的比重不斷下降，其消費(fèi)率由已1992年的62.4%下降到2009年的48%，其中居民消費(fèi)率由1992年的47.2%下降到2009年的35.1%，為歷史最低水平。也就是說中國的老百姓沒有更加富裕反而更貧窮了。
政策的紅利并沒有實(shí)現(xiàn)真正的資源密集型向技術(shù)密集型的完全轉(zhuǎn)變，而且企業(yè)對利潤的追逐吞噬了一次次的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。國家為了挽救一些支柱性產(chǎn)業(yè)不得不出手救市，而很少有企業(yè)完全把資源和實(shí)力投入到轉(zhuǎn)變上來。中國的企業(yè)正在變成銷售型的企業(yè)，那里有利潤那里就有灑家;國家支持家電下鄉(xiāng)，那企業(yè)就把人力物力投入到生產(chǎn)家電下鄉(xiāng)的產(chǎn)品中去;國家出臺節(jié)能補(bǔ)貼，于是又一窩蜂的開發(fā)節(jié)能技術(shù)，筆者去國美的賣場看到突然之間所有的冰箱、空調(diào)都變成了一、二級能效的產(chǎn)品，三級產(chǎn)品似乎都蒸發(fā)了。
這樣的現(xiàn)狀的是很可怕，同時(shí)也是很讓人無奈的。世界上的著名品牌諸如索尼、蘋果等都是以改變潮流、改變生活為目的，所以它們可以時(shí)常創(chuàng)新不斷地發(fā)展影響整個(gè)世界，索尼的衰落正是摒棄了它原來的傳統(tǒng)開始變得唯利是圖最終迷失了方向。
而中國的企業(yè)正是這樣一種企業(yè)，只把賺錢之道想的高過一切，捉摸著如何才能從政策當(dāng)中覓得一點(diǎn)、半點(diǎn)的好處，而不是想著如何去改變一些東西，改變?nèi)藗兊纳罘绞?如果說它們沒有對歷史做出過些許貢獻(xiàn)或許有所成見，那么現(xiàn)在的現(xiàn)狀正在表明很多企業(yè)正在成為國家的包袱，不愿進(jìn)入歷史的活死人。
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本文標(biāo)題：節(jié)能補(bǔ)貼到底是鎮(zhèn)定劑還是海洛因
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