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　　北京6月21日消息據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道，五星電器官方剛剛確認(rèn)，五星電器CEO王健已經(jīng)被任命為百思買全球高級副總裁。王健是五星電器創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中惟一留任的創(chuàng)業(yè)元老。

　　五星電器稱，王健被任命百思買高級副總裁，是在百思買董事會和領(lǐng)導(dǎo)層變化之后，而別具意義。表明百思買新的董事會和領(lǐng)導(dǎo)層對五星電器的認(rèn)可，意味著百思買將更加重視中國市場。

　　五星電器于1998年成立，2009年，百思買全資控股五星電器。2011年年初，百思買9家門店全部退出中國市場，其在中國業(yè)務(wù)交予五星電器運(yùn)營，王健擔(dān)任五星電器CEO。

　　話說回來，其實(shí)百思買近幾年的全球業(yè)務(wù)不夠理想，今年第一季度財報顯示，其在本季度凈利潤僅1.58億美元，同比下降25%。受困于業(yè)績，在今年4月，百思買宣布大規(guī)模重組計劃。宣布將關(guān)閉位于美國的大約50家門店，削減400名員工，3年壓縮8億美元成本。據(jù)報道，2011年百思買的股價已經(jīng)下跌了14.8%，蒸發(fā)市值超過40億美元。評級機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾暗示，可能將百思買評級下調(diào)到垃圾級。

　　目前，百思買上面臨網(wǎng)絡(luò)門店的沖擊，下則面臨沃爾瑪?shù)葘?shí)體零售店的競爭。以亞馬遜為例，亞馬遜1995年上線，當(dāng)時百思買的年度營收已經(jīng)接近10億美元。在過去17年里，百思買始終保持對亞馬遜的優(yōu)勢。然而，在過去3年內(nèi)，百思買的年度銷售額增長幅度分別為2%、0%和10%，亞馬遜則高達(dá)41%、40%和28%。

　　如果兩家公司保持當(dāng)前的營收增長態(tài)勢，有分析師預(yù)計，亞馬遜今年的營收將首次超越百思買。百思買為什么會出現(xiàn)全球業(yè)績下滑的局面?家電企業(yè)評論專家劉步塵從三個方面進(jìn)行了分析。

　　劉步塵：第一，美國的經(jīng)濟(jì)狀況不好，百思買的發(fā)展勢必會受到遷累。第二，快速興起的電商擠壓了實(shí)體店的發(fā)展空間，百思買在電商發(fā)展上是很弱勢的，主要是靠實(shí)體店來銷售的。第三，百思買的發(fā)展戰(zhàn)略和亞馬遜和沃爾瑪都不一樣，沃爾瑪是一個綜合發(fā)展的連鎖企業(yè)，一些戰(zhàn)略的局限性導(dǎo)致百思買未來的發(fā)展不會很好。

　　與在全球市場業(yè)績受挫不同的是，百思買在中國的全資子公司五星電器卻處于業(yè)績上升中。公開資料顯示，五星電器目前在國內(nèi)的店面已經(jīng)達(dá)到209家，年營業(yè)額則達(dá)到200億元。百思買在其2012財年第一季度財報中特別表揚(yáng)了五星電器。在百思買全球業(yè)績下滑的情況下，五星電器在第一季度可比門店銷售增長了9%以上，而且是建立在去年已經(jīng)增長35%的基礎(chǔ)上。當(dāng)時的百思買CEO杜恩表示，百思買將繼續(xù)投資在那些最成功的門店模式上，比如五星電器和百思買手機(jī)店等。

　　2011年王健上任時，五星電器的計劃是2011年新開設(shè)40至50家新店，使五星電器門店在2012財年達(dá)到210家左右。時至今日，五星電器全國門店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到209家，可以說基本完成了既定任務(wù)。

　　當(dāng)時的百思買CEO杜恩曾經(jīng)表揚(yáng)五星電器與百思買移動的商業(yè)模式，稱它們是百思買2012財年全球兩大利潤增長平臺。五星電器與百思買移動的商業(yè)模式是如何為百思買贏得列潤的?五星電器副總裁景星表示，五星在區(qū)域市場具有領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其是三四級市場的滲透做的比較好。

　　景星：五星電器已經(jīng)在中國市場服務(wù)中國消費(fèi)者11年了，模式上在不斷變化和改良，在門店終端的顧客體驗、家電顧問一站式的服務(wù)模式是目前行業(yè)領(lǐng)先水平。雖然五星在全國市場上只有兩百多家，但是在區(qū)域市場上還是比較領(lǐng)先的，尤其在江蘇、浙江、安徽三個省份相對比較密集，對于三四級市場的滲透做的比較好。

　　五星電器官方資料稱，五星在南京、青島、常州等地區(qū)試點(diǎn)了新店模式，受到了消費(fèi)者的認(rèn)可;在蘇南等地區(qū)的富裕農(nóng)村市場，五星成功開設(shè)了針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級店;在一二線核心城市的大店，改良了產(chǎn)品認(rèn)證經(jīng)營模式，全面完成了百思買下達(dá)的2011年銷售、利潤等目標(biāo)。2011年是百思買收購五星電器后收獲最大的一年。

　　不過，家電專家劉步塵認(rèn)為，五星電器雖然有進(jìn)步，但在國內(nèi)的發(fā)展并不算好。無論是店面數(shù)量、銷售額還是規(guī)模，五星電器與競爭對手蘇寧、國美相比還不在一個量級。目前五星電器在全國只在7個省份鋪設(shè)有店面，一共209家。而蘇寧到目前為止，在中國大陸連鎖店已經(jīng)達(dá)到1684家，香港地區(qū)30家，日本10家。國美集團(tuán)運(yùn)營的門店數(shù)量合計已經(jīng)達(dá)到1737家。

　　公開資料顯示，五星電器目前的年銷售額是200多億元，而蘇寧2011年的營收則為938億元。國美2011年上市部分銷售收入是598億元，加上其他非上市部分門店，銷售額也有大幾百億的規(guī)模。與蘇寧國美相比，五星電器究竟差距有多大?劉步塵認(rèn)為，主要是品牌影響力及品牌形象與前兩者相比差較遠(yuǎn)。

　　劉步塵：蘇寧這幾年影響力和盈利能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于五星，雖然五星號稱中國家電連鎖第三品牌，但是實(shí)際上企業(yè)規(guī)模盈利能力和品牌形象與前兩者相比差的很遠(yuǎn)。

　　另外，蘇寧與國美兩巨頭的零售布局已經(jīng)從線下蔓延到線上，蘇寧易購2011年的銷售收入大約為59億元，并定下2012年300億元的目標(biāo)，國美也擁有庫巴和國美網(wǎng)上商城雙品牌布局，但是五星電器在電商領(lǐng)域還沒有動作。

　　不久前，王健表示，如果有一天做電商，也是百思買在中國的戰(zhàn)略布局。就五星電器而言，目前不考慮做。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，五星電器CEO王健被任命為百思買全球高級副總裁并不能說明五星電器的成功，而是表明百思買將更加重視中國市場，百思買對中國市場或許會有后續(xù)部署。為什么百思買在此時任命五星電器CEO王健為百思買全球高級副總裁。劉步塵談到了其中的背景因素。

　　劉步塵：現(xiàn)在王健能夠成為百思買全球的副總裁有幾個背景，一是百思買全球的狀況現(xiàn)在正處于下行的通道，狀況不容樂觀。但是在中國五星電器還算正常，五星在百思買的戰(zhàn)略地位顯得比較重要。當(dāng)他總部的高層發(fā)生變化時候，吸引中國負(fù)責(zé)人進(jìn)入到百思買全球體系，擔(dān)當(dāng)一個副總裁的職務(wù)，也符合百思買的利益。

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本文標(biāo)題：五星CEO王建任百思買高級副總裁中國受重視

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五星CEO王建任百思買高級副總裁 中國受重視

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