北京時間9月21日午間消息，移動支付公司Square創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)接受媒體采訪時表示，Square今年準備拓展國際市場。
多西希望Square能夠給信用卡行業(yè)帶來一場革命，重演Twitter在社交媒體行業(yè)創(chuàng)造的輝煌。這款服務(wù)可以幫助商家通過智能手機和平板電腦處理信用卡或借記卡交易，其目前的簽約商家約有200萬家，多數(shù)都是小型零售商，但也與星巴克等大型連鎖建立了合作。
該公司本周剛剛完成第四輪融資，以超過32億美元的估值融資2億多美元。
然而，移動支付市場已經(jīng)非常擁擠。本周三，團購網(wǎng)站Groupon也通過iPhone和iPod Touch向合作商家推出了支付服務(wù)。PayPal和Intuit同樣通過各自的產(chǎn)品，幫助商家借助移動設(shè)備處理信用卡交易。
金融研究公司Alite Group分析師里克·奧格萊斯比(Rick Oglesby)表示，美國移動支付行業(yè)目前的年度交易額約為110億美元，3年內(nèi)有望達到570億美元。
總部位于舊金山的Square為商家提供一款正方形的免費讀卡器，然后向商家收取2.75%的刷卡費。小商戶還可以選擇每月支付275美元的包月費。
Square去年推出了一款移動應(yīng)用，可以存儲用戶的支付信息和照片，從而直接在柜臺通過姓名結(jié)賬。收銀員可以通過姓名查詢該用戶的資料，然后根據(jù)照片核對身份，并處理交易。
市場研究公司PrivCo.com的數(shù)據(jù)顯示，Square 2010年實現(xiàn)收入200萬美元，2011年激增至4250萬美元。但Square拒絕證實這一數(shù)據(jù)。
多西出生于圣路易斯，在家中排行老大，父母一個是工程師，一個是咖啡館老板。他最初就讀于密蘇里大學(xué)，后來轉(zhuǎn)學(xué)到紐約大學(xué)。讀大學(xué)時，他就為緊急車輛和快遞員編寫了一款派遣軟件。但他后來從紐約大學(xué)退學(xué)，前往舊金山，為的是潛心搞編程。
他說，他2009年就想到了Square這個創(chuàng)意，并在一套閣樓中成立了這家公司。次年，這項技術(shù)正式面世。
35歲的多西是Foursquare等多家公司的投資者，目前依舊擔任Twitter的執(zhí)行董事長。以下是他接受媒體采訪的摘要：
問：你為何看好移動支付應(yīng)用領(lǐng)域？
答：用傳統(tǒng)的刷卡服務(wù)，一杯3美元的卡布奇諾就要交0.3美元刷卡費。所以，老板要么漲價，要么就只能無奈地說：“低于10美元只收現(xiàn)金�！�62年來，一直都沒有什么創(chuàng)新。我們從頭思考了這種模式。
問：你認為企業(yè)家應(yīng)當如何驗證一項新技術(shù)？
答：首先，我們的技術(shù)是為自己開發(fā)的。如果我們每天都使用，便會產(chǎn)生一些共鳴。隨后，我們便開始面向他人測試，如果也能引起共鳴，我們就擴大規(guī)模。很難量化，也很難精確判斷能否成功，但看到產(chǎn)品后，你就便能感覺到。
問：創(chuàng)辦新公司最難的是什么？
答：每天都像坐過山車，每天都要面臨威脅，整個企業(yè)都會面臨質(zhì)疑。你每天起床時都很興奮，但隨后，讀到有關(guān)潛在競爭者或傳言的文章時，緊迫感便會油然而生。
問：你寫商業(yè)計劃書嗎？
答：我們肯定有很多計劃，我們也會堅持這些計劃，還會肩負責任。但我們吸引投資者不是靠著40頁的商業(yè)計劃書，而是問他們：“你有信用卡嗎？我給你展示一下我的新產(chǎn)品吧。”一旦他們被吸引住了，我便會告訴他們，我們將如何做大，如何發(fā)展。
問：你想到過Square能發(fā)展到今天么？
答：它比我們想象得要好。我們還沒有向國際市場發(fā)展，但我們今年的確制定了目標，希望看到Square拓展全球多個市場。(鼎宏)
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