目前“Facebook入華”只是小道消息，最終來(lái)不來(lái)、何時(shí)來(lái)還有待官方發(fā)話！但前幾天媒體爆出消息后，行業(yè)評(píng)論人士幾乎一邊倒的表態(tài)，不看好Facebook入華之舉，著實(shí)讓人琢磨不透。Facebook頭上光環(huán)籠罩，2004年2月4日上線，短短幾年時(shí)間躋身全球最大SNS（社交）網(wǎng)站，目前估值超過(guò)100億美元，運(yùn)營(yíng)模式與國(guó)內(nèi)的QQ社區(qū)、開心網(wǎng)、51等相似似。2008年，香港巨富李嘉誠(chéng)投資1億美元入股Facebook，同年Facebook推出簡(jiǎn)體中文版，之后由于不明原因，國(guó)內(nèi)用戶至今無(wú)法訪問(wèn)Facebook。近期，隨著Facebook入華的話題再度掀起，F(xiàn)acebook能否適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，F(xiàn)acebook能否繼續(xù)在中國(guó)演繹它的美國(guó)輝煌，這一切引起大家極大的騷動(dòng)。關(guān)于Facebook入華，行業(yè)評(píng)論大多不看好的論點(diǎn)，筆者倒覺得：從目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局形態(tài)和用戶需求來(lái)看，F(xiàn)acebook入華并非一無(wú)是處。1）國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)與國(guó)際市場(chǎng)融合中遇到坎坷，Google出走Facebook能否補(bǔ)上這個(gè)空缺，當(dāng)然還是敏感話題；2）除少數(shù)外，國(guó)內(nèi)大多SNS網(wǎng)站高潮后近來(lái)陷入停滯不前的困局，臉譜的到來(lái)能否攪活這潭水，備受關(guān)注；3）作為一個(gè)位居全球網(wǎng)民最多的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，行業(yè)仍缺少國(guó)際級(jí)巨頭共舞，甚感創(chuàng)新乏力；4）網(wǎng)民渴望融入全球互聯(lián)網(wǎng)與世界各地網(wǎng)民互動(dòng)，中國(guó)目前接口還不活躍，以致供需失衡寂寞纏身；5）網(wǎng)民價(jià)值尚未得到充分挖掘，我們需要更領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)模式，需要國(guó)際級(jí)巨頭共同開發(fā)�？v觀以上幾點(diǎn)，最大的問(wèn)題還是在如何“盤活”用戶這一根源上。目前網(wǎng)上的氛圍表面很活躍，其實(shí)內(nèi)心很寂寞。活躍是因?yàn)橛旋嫶蟮牧吭诨畋膩y跳，擴(kuò)大了市場(chǎng)空間，產(chǎn)生了流量創(chuàng)造了很多潛在價(jià)值；寂寞是因這些價(jià)值并未被很好的挖掘，以SNS為例，大多網(wǎng)站均對(duì)外宣稱自己的注冊(cè)用戶已達(dá)千萬(wàn)級(jí)，流量位居某領(lǐng)域榜首；但用戶活躍度和盈利模式則成了尷尬話題。由此可見，我們?cè)诋a(chǎn)品應(yīng)用、模式延續(xù)創(chuàng)新方面仍相對(duì)乏力，我們學(xué)會(huì)了復(fù)制卻不知如何粘貼；最終把用戶變得越來(lái)越花心，那新鮮往那串，難以沉淀下來(lái)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)與Facebook模式類似的網(wǎng)站，除了騰訊QQ社區(qū)可以傲視外，其他幾家均相對(duì)比較沉寂。近兩年隨著增值應(yīng)用如農(nóng)場(chǎng)牧場(chǎng)這種社交游戲的大熱，許多SNS網(wǎng)站指望咸魚翻身一夜暴富，現(xiàn)在看來(lái)大多革命還未成功。所以，F(xiàn)acebook的進(jìn)入在某種程度上是網(wǎng)民所需，更是市場(chǎng)所需。但如果簡(jiǎn)單的從Facebook的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看的話，我們還替它擔(dān)憂。首先，國(guó)內(nèi)同行眾多，它能給用戶給行業(yè)帶來(lái)什么新玩意，中國(guó)網(wǎng)民面對(duì)其琳瑯滿目的增值應(yīng)用能會(huì)否買賬？其次，雖然有MySpace頻繁轉(zhuǎn)型、照搬美國(guó)模式的前車之鑒，但也沒人敢擔(dān)保Facebook不會(huì)重蹈覆轍。（作者：靈戈）
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本文標(biāo)題：Facebook入華可撫慰寂寞網(wǎng)民
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