1999年11月，當(dāng)上海一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司“盛大網(wǎng)絡(luò)”成立的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)想象到它能在10年間成為中國(guó)第一大網(wǎng)游公司。不過(guò)作為IT公司來(lái)說(shuō)并不稀奇，谷歌也是用了10年的時(shí)間一躍成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的老大，但谷歌和盛大有一個(gè)本質(zhì)上的區(qū)別，搜索引擎并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而過(guò)時(shí)，但盛大的《傳奇》已經(jīng)日顯疲態(tài)。
其實(shí)從盛大近幾年的戰(zhàn)略來(lái)看，這種尋找下一個(gè)“傳奇”的心態(tài)是越來(lái)越急切，不過(guò)《傳奇》這款游戲存在的意義已經(jīng)超過(guò)了其游戲本身，并不是一兩個(gè)產(chǎn)品可以取代的。盡管它的各方面水準(zhǔn)都還停留在上個(gè)世紀(jì)，和它同時(shí)代的游戲幾乎全軍覆沒(méi)，但只有它至今屹立不倒，這并非是游戲本身的功勞，而是在盛大的運(yùn)營(yíng)下，該游戲漸漸成為一個(gè)載體或是一個(gè)平臺(tái)，對(duì)于傳奇玩家來(lái)說(shuō)，這個(gè)模式已經(jīng)完全根深蒂固，玩家在游戲中的情感生活、人際網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成了一個(gè)小社會(huì)，就像有句話(huà)說(shuō)的那樣“哥玩的不是游戲，是寂寞”，其實(shí)對(duì)于很多玩家來(lái)說(shuō)，游戲的表現(xiàn)形式已經(jīng)不重要了，重要的是他在里面擁有的第二個(gè)身份。
盛大不能不做《傳奇》，但可以采用“曲線(xiàn)救國(guó)”的方法，即是陳天橋口中“整合戰(zhàn)略”。從2009盛大財(cái)報(bào)中不難看出，盛大在線(xiàn)、盛大游戲、盛大文學(xué)和盛大音樂(lè)，這四塊業(yè)務(wù)成為核心戰(zhàn)略，并且已經(jīng)形成“四架馬車(chē)”的趨勢(shì)，之后據(jù)悉盛大還會(huì)進(jìn)軍影視、旅游等傳統(tǒng)行業(yè)，且不論這些業(yè)務(wù)會(huì)給盛大帶來(lái)多少利潤(rùn)，但至少表明，盛大在未來(lái)幾年仍將繼續(xù)削減盛大游戲在集團(tuán)中的比重，之后再進(jìn)行一個(gè)整合策略，讓旗下的業(yè)務(wù)互相交匯，形成新的產(chǎn)品和盈利模式，因此本人相信，盛大的下一個(gè)“傳奇”將不會(huì)是某一款游戲或者產(chǎn)品，極有可能是“盛大”這個(gè)品牌的傳奇。
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本文標(biāo)題：盛大十年后該如何續(xù)寫(xiě)下一個(gè)傳奇
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