【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊 李蕭然】據(jù)咨詢公司最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年第3季度，百度有啊成交金額占C2C市場份額不足1%。而此前2008年底發(fā)布的《中國C2C市場趨勢預(yù)測2008-2011》報(bào)告中對百度有啊2009年的份額預(yù)測為5.82%。由此看來，百度有啊的發(fā)展速度遠(yuǎn)低于分析師預(yù)期。
百度有啊的發(fā)展速度緩慢，易觀分析師陳壽送認(rèn)為主要有兩個(gè)原因。首先是，百度投入資源有限，導(dǎo)致搜索引擎流量優(yōu)勢難以導(dǎo)入到有啊平臺(tái)，有啊買家數(shù)量不足。
據(jù)易觀國際Enfodesk數(shù)據(jù)顯示，2009年第3季度，有啊店鋪數(shù)市場占比達(dá)5.2%，商品數(shù)占比達(dá)5.9%，與成交金額占比情況形成反差。百度有啊的核心優(yōu)勢來自于百度搜索引擎的巨大流量。2009年第3季度，百度在中國搜索引擎市場份額達(dá)到63.9%，遙遙領(lǐng)先于其他競爭對手。但是從百度有啊平臺(tái)的流量來看，搜索引擎的流量并沒有有效的導(dǎo)入到百度有啊平臺(tái)。
由于流量的限制，導(dǎo)致網(wǎng)商對于有啊平臺(tái)的投入熱度較低，形成惡性循環(huán)。隨著垂直購物搜索引擎的逐步發(fā)展，百度作為購物平臺(tái)入口的價(jià)值被逐步的弱化，這意味百度對有啊進(jìn)行推廣需要投入更多的資源。在網(wǎng)上零售平臺(tái)中，淘寶由于具有先入優(yōu)勢，搶占了相當(dāng)多的網(wǎng)購用戶資源，而拍拍也很好的對騰訊的QQ用戶資源進(jìn)行了整合。面對競爭對手，百度有啊沒有發(fā)揮出核心的優(yōu)勢，也沒有找到應(yīng)對僵局的破解之法。
其次，百度有啊缺乏可以給淘寶拍拍帶來威脅的殺手級應(yīng)用，導(dǎo)致有啊買家忠誠度不高。從用戶體驗(yàn)的角度來看，百度有啊改善用戶體驗(yàn)的嘗試效果并不理想。
百度有啊雖然在過去一年嘗試推出各項(xiàng)新的應(yīng)用和模式以吸引用戶，但創(chuàng)新更多關(guān)注于細(xì)節(jié)，也很快會(huì)被競爭對手模仿，很難真正實(shí)現(xiàn)對買家用戶的吸引。大部分網(wǎng)購用戶對淘寶和拍拍的使用已經(jīng)形成固定的習(xí)慣，要改變使用習(xí)慣需要足夠的退出成本，百度有啊現(xiàn)有的服務(wù)缺少創(chuàng)新點(diǎn)，難以達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致平臺(tái)上僅有的流量也難以生成交易。由于品牌等優(yōu)勢明顯，新增網(wǎng)購用戶往往流向了淘寶和拍拍，有啊用以阻擊淘寶和拍拍的殺手級應(yīng)用并沒有出現(xiàn)。
在零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大趨勢的環(huán)境中，有啊基于百度的平臺(tái)資源，具有較高的競爭力，但是由于投入的不足，導(dǎo)致搜索的流量并沒有很好的被導(dǎo)入網(wǎng)購平臺(tái)。另外由于缺少殺手級應(yīng)用，導(dǎo)入的流量也難以生成交易。這些問題最終導(dǎo)致百度有啊的發(fā)展速度緩慢，短期內(nèi)無法撼動(dòng)C2C市場的格局。
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本文標(biāo)題：投入資源有限 百度有啊發(fā)展遲鈍
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