北京時(shí)間12月25日下午消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，百事明年將首次放棄美國(guó)“超級(jí)碗”(Super Bowl)橄欖球賽的電視廣告，轉(zhuǎn)而通過社交媒體開展宣傳。
過去23年來，百事一直都在“超級(jí)碗”的電視轉(zhuǎn)播中投放大量廣告。1999年至2009年期間，百事用于這一賽事的電視品牌廣告推廣費(fèi)用高達(dá)1.42億美元。但是百事卻準(zhǔn)備于2010年放棄這一傳統(tǒng)推廣方式，轉(zhuǎn)而針對(duì)社交媒體開展一項(xiàng)名為“百事煥新項(xiàng)目”(The Pepsi Refresh Project)的項(xiàng)目，用于資助一些用戶原創(chuàng)的一些有趣項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資超過2000萬美元。
百事是美國(guó)電視廣告領(lǐng)域的大客戶，該公司2006年用于電視推廣的費(fèi)用高達(dá)1.5億美元。雖然最近幾年的品牌廣告支出有所減少，但百事仍然投入數(shù)千萬美元用于電視廣告。而“超級(jí)碗”也是每年全美收視率最高的電視節(jié)目。
但隨著電視收視率的下降，互聯(lián)網(wǎng)卻在逐漸興起，社交媒體尤其如此。在18至34歲的美國(guó)人中，約有85%使用短信、博客或社交網(wǎng)絡(luò)等社交媒體，這一趨勢(shì)也吸引了眾多大企業(yè)。美國(guó)玩具連鎖店Toys "R" Us的Facebook主頁(yè)自11月發(fā)布以來，每天新增的粉絲高達(dá)4萬至9.5萬人。
百事也希望借助社交媒體戰(zhàn)略吸引更多的注意力。“百事煥新項(xiàng)目”將于明年1月13日發(fā)布，屆時(shí)還將提供專門的網(wǎng)站，讓用戶提交自己的計(jì)劃，主旨在于創(chuàng)建更為美好的世界。2月1日則會(huì)對(duì)外開放，由網(wǎng)民投票評(píng)出最好的項(xiàng)目，百事將出資2000萬美元用于資助其中的優(yōu)秀項(xiàng)目。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百事此舉將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，由于可口可樂目前還在就是否投放“超級(jí)碗”電視廣告猶豫不決，而百事此舉則無疑會(huì)將這一市場(chǎng)拱手讓與對(duì)手。
軟飲料行業(yè)當(dāng)前都面臨困境，百事也不例外。該公司多年以來的銷量一直都處于下滑之中。2009年前三季度，每個(gè)季度的銷量都出現(xiàn)了6%的同比下滑，第一季度的凈收入下滑了12%，第二和第三季度分別下滑了9%。但如果百事的這一戰(zhàn)略能夠奏效，便可以花費(fèi)更少的資金提升銷量，而且可以在新媒體領(lǐng)域獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
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本文標(biāo)題：百事放棄贊助“超級(jí)碗” 轉(zhuǎn)投社交網(wǎng)站
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