Horace Dediu 是 Asymco 網(wǎng)站的創(chuàng)始人，也是移動(dòng)業(yè)界著名的分析師。近日，意大利 Insubira 大學(xué)的學(xué)生 Matteo Fumagalli 在寫學(xué)士學(xué)位論文的時(shí)候，向他提出了與移動(dòng)市場相關(guān)的一些問題。對(duì)于這些問題，Horace Dediu 進(jìn)行了詳細(xì)的回答，涉及到目前的各個(gè)大公司和生態(tài)系統(tǒng)，很有參考價(jià)值。
諾基亞
諾基亞可能會(huì)恢復(fù)，或者至少也會(huì)保持獨(dú)立，但是它的規(guī)模會(huì)變小。很難想象它會(huì)恢復(fù)統(tǒng)治地位或獲得 40%的市場份額。諾基亞的問題在于，它無法應(yīng)對(duì)新的市場。大公司需要特別的壓力或損失才會(huì)改變。無論是社會(huì)那個(gè)階層，成功都會(huì)帶來僵化。從個(gè)人到國家，到整個(gè)文明，成功使得變化非常、非常困難。
Windows Phone
Windows Phone 試圖構(gòu)建第三個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。但是，第三種選擇解決的不是消費(fèi)者的需求，而是運(yùn)營商的需求。對(duì)于消費(fèi)者來說，他們不會(huì)考慮增加選項(xiàng)，也不會(huì)對(duì)第三個(gè)選項(xiàng)感到興奮。消費(fèi)者在意的只是兩年后換什么手機(jī)。將注意力集中在運(yùn)營商對(duì)平臺(tái)的需求，從根本上說是定位錯(cuò)誤。
Windows Phone 需要的定位是：或者從根本上不同，為消費(fèi)者解決不同的問題；或者在價(jià)格或方便的層面上，能夠從根本上做得更好。雖然 Windows Phone 聲稱能做到這些，但是目前來看，這種宣稱還是很弱的。
RIM
RIM 為什么要自己開發(fā)系統(tǒng)，而不是選擇其它系統(tǒng)，比如 Android？這是因?yàn)?RIM 并不是普通意義上的制造商，它是從服務(wù)、即時(shí)通訊和郵件中獲取增值利潤的。如果 RIM 使用第三方系統(tǒng)，會(huì)受到系統(tǒng)或者平臺(tái)的限制，那會(huì)使他們處于不同的競爭環(huán)境中，結(jié)果是無法和大的競爭者抗衡。RIM 面臨著兩個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的選擇，他們選擇了自己更加熟悉的那個(gè)。
蘋果
從智能手機(jī)市場來看，蘋果的市場占有率是下降的，但是從整個(gè)手機(jī)市場看，它仍然在穩(wěn)步上升。由于蘋果只有一個(gè)產(chǎn)品，因此季節(jié)性比較強(qiáng)，在一年中，它的市場占有率會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。整體來看，iPhone 的增長速度超過整個(gè)手機(jī)市場的增長速度。從長遠(yuǎn)來看，iPhone 的潛力是在整個(gè)手機(jī)市場獲得 20% 的市場占有率，用戶會(huì)達(dá)到 10 億。
移動(dòng)設(shè)備的滲透
消費(fèi)者并不介意擁有一個(gè)以上的設(shè)備。每個(gè)設(shè)備會(huì)用作不同的工作，而不是實(shí)現(xiàn)全能。從手機(jī)市場看，許多市場的滲透率已經(jīng)超過 100%。這意味著，即使是最基本的功能，比如電話號(hào)碼，也不能滿足個(gè)人的所有需求。因此，每個(gè)人都會(huì)擁有一個(gè)以上的設(shè)備，一種以上的機(jī)型。
亞馬遜
亞馬遜是一個(gè)零售商，很難想象它能夠變成平臺(tái)提供者。對(duì)于零售來說，很難從內(nèi)部擴(kuò)展商業(yè)模式，而且很難想象合作者樂意在零售之上構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。做為一種商業(yè)模式，零售的靈活性不足 。
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