2012年網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)⑹蔷W(wǎng)游重要支柱。易觀國(guó)際最新預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，玩網(wǎng)頁(yè)游戲（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“頁(yè)游”）的玩家數(shù)量年內(nèi)將突破7500萬(wàn)人，將為之花費(fèi)78億元，為今年網(wǎng)游行業(yè)貢獻(xiàn)14%的收入。不過(guò)分析亦指出，困擾行業(yè)多年的內(nèi)容同質(zhì)化和人才缺乏問(wèn)題依舊未解，將拖累頁(yè)游發(fā)展。
發(fā)展遠(yuǎn)超預(yù)期
2010年底，復(fù)盤(pán)當(dāng)年網(wǎng)游發(fā)展趨勢(shì)時(shí)出現(xiàn)微妙的對(duì)比：客戶(hù)端網(wǎng)游（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“端游”）連續(xù)兩個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng)，但一批月?tīng)I(yíng)收過(guò)千萬(wàn)甚至近億元的網(wǎng)頁(yè)游戲也在當(dāng)年招搖異常。
被騰訊收購(gòu)的游戲谷網(wǎng)頁(yè)游戲《七雄爭(zhēng)霸》當(dāng)年月?tīng)I(yíng)收9000萬(wàn)元，《傲視天下》、《凡人修真》等其他7款網(wǎng)游游戲月?tīng)I(yíng)收也均過(guò)千萬(wàn)，這樣的成績(jī)讓許多橫行市場(chǎng)的客戶(hù)端游戲艷羨不已。整個(gè)頁(yè)游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模迅速膨脹到40.8億元。
包括網(wǎng)易老總丁磊、盛大游戲CEO譚群釗、藍(lán)港在線CEO王峰等一批游戲界大佬紛紛發(fā)力頁(yè)游。有分析感嘆：“網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)⒂瓉?lái)發(fā)展黃金三年。”
第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)，網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)⒃?013年達(dá)到73億元市場(chǎng)規(guī)模。不過(guò)，由于頁(yè)游成長(zhǎng)迅猛，遠(yuǎn)超分析師想象。一年過(guò)去，易觀國(guó)際的分析師們便調(diào)整了這個(gè)預(yù)測(cè)——網(wǎng)頁(yè)游戲在今年就有望達(dá)到78億元市場(chǎng)規(guī)模。而與營(yíng)收增勢(shì)相匹配，頁(yè)游用戶(hù)也將在今年有望增加2000萬(wàn)人，突破7500萬(wàn)，并在未來(lái)保持增長(zhǎng)姿態(tài)。
“從數(shù)據(jù)上看，網(wǎng)頁(yè)游戲增長(zhǎng)遠(yuǎn)超預(yù)期，一批網(wǎng)頁(yè)游戲進(jìn)入成熟期，營(yíng)收穩(wěn)定”，易觀國(guó)際分析師玉軼如是說(shuō)。
兩大頑疾依舊待解
盡管網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模每年成倍增長(zhǎng)，但易觀的報(bào)告也指出頁(yè)游的增速正在下滑。這一方面是基于自然規(guī)律，另一方面是網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，內(nèi)容同質(zhì)化和人才兩大問(wèn)題依舊嚴(yán)重，拖累頁(yè)游增速。
事實(shí)上，在端游主導(dǎo)時(shí)代，這兩大問(wèn)題就一直存在，前者引發(fā)網(wǎng)游公司之間對(duì)產(chǎn)品抄襲的爭(zhēng)吵，后者更是引發(fā)裁員和挖腳矛盾頻發(fā)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
之前有從業(yè)人士為記者分析了頁(yè)游“低成本、可觀收入”的低門(mén)檻之道：研發(fā)平均成本不到端游的1/10，聯(lián)運(yùn)模式免掉端游動(dòng)輒千萬(wàn)元的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，低薪酬小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)又砍掉近9/10人力成本。該人士認(rèn)為，這種低門(mén)檻是種雙刃劍效果，一方面降低了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新的成本，但也鼓動(dòng)了創(chuàng)業(yè)者抄近路的想法。“去創(chuàng)新還是去模仿，只有他們自己知道。”
這就難怪易觀國(guó)際分析認(rèn)為過(guò)去幾年網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)“渠道為王”，同類(lèi)產(chǎn)品多，必須搶先掛靠強(qiáng)勢(shì)的推廣和銷(xiāo)售平臺(tái)。而分析師玉軼認(rèn)為，市場(chǎng)前景被廣泛認(rèn)可后，網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)⒆呦騼?nèi)容為王，只有真正優(yōu)秀的產(chǎn)品才能上位，產(chǎn)品和渠道平臺(tái)雙重增加使得賺快錢(qián)變得越來(lái)越難。
“與哪個(gè)渠道合作都只是商業(yè)談判的問(wèn)題”，神雕網(wǎng)絡(luò)CEO鄭可也認(rèn)為，網(wǎng)頁(yè)游戲競(jìng)爭(zhēng)目前最關(guān)鍵的是有快的節(jié)奏和好的產(chǎn)品，破解競(jìng)爭(zhēng)中的同質(zhì)化問(wèn)題。
而游戲春秋CEO陳澍也從頁(yè)游團(tuán)隊(duì)投資層面認(rèn)為，不管何種游戲類(lèi)型和運(yùn)營(yíng)模式，最大的區(qū)別在游戲本身的控制器、時(shí)間、偏好、傾向等這類(lèi)小小的差別。
而對(duì)于人才問(wèn)題，多位行業(yè)人士指出，任何一個(gè)行業(yè)都存在人才流動(dòng)，市場(chǎng)潛力大的頁(yè)游對(duì)人才爭(zhēng)奪顯得更為激烈，對(duì)惡意挖腳、惡意裁員等不良行業(yè)現(xiàn)象除了企業(yè)自律還需要相關(guān)制度法規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督。
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本文標(biāo)題：頁(yè)游兇猛仍難破兩瓶頸 內(nèi)容同質(zhì)化與人才稀缺
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