你有多久沒在當(dāng)當(dāng)下訂單了？曾經(jīng)，它是陪伴很多人多年的閱讀平臺(tái)，但如今，同樣很多人卻自覺不自覺地遺忘了它。
作為中國最早的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的代表公司，當(dāng)當(dāng)本可以傲視后來者京東、蘇寧易購，但錯(cuò)失黃金十年發(fā)展機(jī)遇之后，當(dāng)當(dāng)不得不與京東展開了正面拉鋸戰(zhàn)，在2010年上市之后，當(dāng)當(dāng)再次失手----盲目價(jià)格戰(zhàn)，擴(kuò)張失序。有電商觀察人士對(duì)虎嗅網(wǎng)說，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)被越來越邊緣化了。
以下是2010年某季度與2012年某季度的電商份額對(duì)比圖。從圖可看出，當(dāng)當(dāng)兩年間在市場(chǎng)話語權(quán)上的退步（從8.9%到3.9%）。
有人預(yù)言，在未來的電商第一陣營中，當(dāng)當(dāng)將缺席。這不是無稽之談。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)的報(bào)道稱，
李國慶自己正在成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)老客戶逐漸離開的見證者，他不得不用親筆郵件挽留用戶駐足。
“去年2000萬，今年還是2000萬，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的用戶數(shù)量停止在2000萬好久了。”一位不愿具名的酒類電商負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)道。
可怕。在2012電子商務(wù)格局變幻的爭奪戰(zhàn)中，當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型自救舉措，會(huì)留住客戶嗎？資本市場(chǎng)會(huì)買單嗎？這對(duì)夫妻檔創(chuàng)始人還能夠像過往一樣，熬過互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，頂住投資人的壓力，從容而堅(jiān)定地走下去嗎？
在回答這些問題之前，我們來看：這家頭頂中國B2C第一家上市公司光環(huán)的公司，在上市后的18個(gè)月間，踩錯(cuò)了哪些步點(diǎn)？ 上一頁1 2345 下一頁
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本文標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)邊緣化：百貨沒做起來 開放平臺(tái)很懸
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