美國(guó)職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn CEO Jeff Weiner登上了《福布斯》雜志的封面，這是一個(gè)榮耀的事情，但是LinkedIn的商業(yè)模式更值得我們關(guān)注。
下面是《福布斯》雜志編輯George Anders 所提供的數(shù)據(jù)：
LinkedIn用戶(hù)在該網(wǎng)站每月花費(fèi)的平均時(shí)間為18分鐘。而Facebook用戶(hù)相比較在Facebook上每月花費(fèi)的時(shí)間為6.4小時(shí)。
然而結(jié)果是用戶(hù)停留在各自網(wǎng)站1小時(shí)兩個(gè)網(wǎng)站所獲得的收入?yún)s恰恰相反，LinkedIn平均從每位用戶(hù)獲得1.3美元，而Facebook平均從每位用戶(hù)所獲得的卻僅僅6.2美分，整整相差20倍。
LinkedIn Recruiter是LinkedIn目前最貴的產(chǎn)品，他的每個(gè)席位平均需要每一個(gè)客戶(hù)每年支付8200美元。
Adobe是LinkedIn最大的客戶(hù)之一，就擁有70個(gè)席位。就這一家公司每年付給LinkedIn的費(fèi)用就多達(dá)50萬(wàn)美元。
LinkedIn的高級(jí)銷(xiāo)售人員每年就能賣(mài)出價(jià)值40萬(wàn)美元的Recruiter。
LinkedIn每年都花費(fèi)33%的收入用于銷(xiāo)售和占據(jù)市場(chǎng)。這致使LinkedIn今年的收入有可能達(dá)到7000萬(wàn)美元，這比去年的收入翻了一倍。
雖然《福布斯》雜志并沒(méi)有提及LinkedIn的成功之道，但是LinkedIn的員工卻認(rèn)為他們能夠賺得這么多的錢(qián)是靠團(tuán)隊(duì)的作用，他們稱(chēng)之為“團(tuán)隊(duì)就是金錢(qián)”。
隨著LinkedIn越來(lái)越強(qiáng)大，他們的員工也越來(lái)越多，這不得不迫使LinkedIn擴(kuò)大其辦公場(chǎng)所面積，LinkedIn已經(jīng)租下了Sunnyvale的一處郊區(qū)來(lái)容納他們的員工。
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本文標(biāo)題：LinkedIn從用戶(hù)獲取收入高 超F(xiàn)acebook20倍
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