記者昨日獲悉,秀水集團(tuán)與行業(yè)電子商務(wù)平臺中國網(wǎng)庫在京交會上達(dá)成戰(zhàn)略合作,將投資兩億打造秀水網(wǎng)上商城。有關(guān)專家表示,電子商務(wù)的區(qū)域性回歸將成必然,但傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”自救的探索切忌流于形式化。
秀水網(wǎng)店采取聯(lián)營方式
據(jù)了解,在秀水集團(tuán)與中國網(wǎng)庫的合作協(xié)議中,中國網(wǎng)庫將負(fù)責(zé)秀水網(wǎng)上商城技術(shù)平臺的搭建和維護(hù)。而在秀水集團(tuán)兩個(gè)億的投資中,除一個(gè)億用于網(wǎng)上商城的搭建與經(jīng)營外,另外一個(gè)億資金將作為 “先行賠付”的基金。
據(jù)中國網(wǎng)庫董事長王海波向記者介紹,秀水網(wǎng)上商城的模式不同于京東商城和淘寶網(wǎng),而是搭建網(wǎng)上單品交易平臺,如中國食用菌罐頭交易網(wǎng)、中國絲綢禮品網(wǎng)等。單品網(wǎng)站的經(jīng)營將由主要的經(jīng)銷商來經(jīng)營管理,而秀水網(wǎng)上商城主要負(fù)責(zé)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。
據(jù)記者了解,在電子商務(wù)領(lǐng)域存在著自營和聯(lián)營兩種模式。京東商城、當(dāng)當(dāng)?shù)入娮由虅?wù)網(wǎng)站全是靠自營起家,而隨著企業(yè)的逐步擴(kuò)大,目前則正在通過打造開放平臺的方式,向聯(lián)營的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。
“即使是開放平臺,傳統(tǒng)企業(yè)也會認(rèn)為那是京東的,因此單品交易平臺是他們最為相信的電子商務(wù)模式。” 王海波說。
電子商務(wù)現(xiàn)區(qū)域性回歸
在本屆京交會上,傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)場簽約觸網(wǎng)的并非秀水集團(tuán)一家。包括安徽白馬集團(tuán)、哈露食品飲料有限公司、承德速遞等多家企業(yè)都計(jì)劃建設(shè)各自的電子商務(wù)平臺。
“以前是電子商務(wù)革傳統(tǒng)企業(yè)的命,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)開始革自己的命。” 白馬集團(tuán)董事長、安徽省服裝協(xié)會執(zhí)行會長汪登厚對記者表示,電子商務(wù)的區(qū)域性回歸將成必然,靠資金驅(qū)動的電子商務(wù)平臺將很快遇到發(fā)展瓶頸。
汪登厚認(rèn)為,目前線上電子商務(wù)正面臨支付誠信、物流配送、售后服務(wù)等諸多瓶頸,而線下的零售90%需要區(qū)域代理來完成,因此如何把這些代理渠道整合在線上,只有區(qū)域網(wǎng)站才能實(shí)現(xiàn)。
夕陽產(chǎn)業(yè)“觸網(wǎng)”尋求自救
對于傳統(tǒng)企業(yè)的“觸網(wǎng)”自救,業(yè)內(nèi)還普遍存在著一種懷疑的態(tài)度。對此,中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長荊林波對記者表示,傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”自救的探索值得肯定,它將促成國內(nèi)電子商務(wù)未來發(fā)展的多樣性。據(jù)悉,在國家的電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃中,到“十二五”期末,網(wǎng)絡(luò)零售要突破3萬億元,其市場空間十分巨大。
據(jù)記者了解,國內(nèi)的批發(fā)市場作為一種夕陽的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),一直處在半死不活的狀態(tài)。目前很多批發(fā)市場開始通過網(wǎng)絡(luò)自救。其中深圳的華強(qiáng)北電子市場和義烏的小商品批發(fā)市場搭建的電子商務(wù)平臺比較成功,其中華強(qiáng)北電子市場的網(wǎng)上交易額已達(dá)到幾十億。
荊林波認(rèn)為,秀水集團(tuán)與中國網(wǎng)庫的合作是一種務(wù)實(shí)的選擇,但雙方的磨合還存在著文化和管理的對接問題。“秀水網(wǎng)上商城的未來發(fā)展模式還是要注重實(shí)際,不能只停留在表面形式上。”
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本文標(biāo)題:秀水斥資兩億建網(wǎng)上商城 電商現(xiàn)區(qū)域性回歸
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