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評(píng)阿里巴巴私有化:一場(chǎng)冠冕堂皇的“利益秀”

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 01:53:06 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

當(dāng)你認(rèn)為公司五年后的價(jià)值將達(dá)到50元/股的時(shí)候,當(dāng)前絕對(duì)愿意用10元/股去收購(gòu)社會(huì)公眾股東手中的股份,哪怕這些股份在二級(jí)市場(chǎng)上的價(jià)格只有2元/股。

股市就像是一座圍城,外面的人想進(jìn)去,里面的人想出來(lái)。

當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)正在千軍萬(wàn)馬過(guò)A股獨(dú)木橋的時(shí)候,最近卻有以阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)為代表的海外上市公司們選擇了私有化退市的道路。

2月6日,小肥羊正式從港交所退市,2月15日,盛大在納斯達(dá)克退市。2月21日,阿里巴巴宣布擬進(jìn)行私有化,此時(shí)它的股價(jià)已經(jīng)長(zhǎng)期處于“破發(fā)狀態(tài)”。當(dāng)2007年阿里巴巴以13.5港元/股的價(jià)格登陸H股市場(chǎng),首日?qǐng)?bào)收于39.5港元/股,但此后其股價(jià)一路狂跌,最低時(shí)甚至僅有3.46港元 /股,香港市場(chǎng)的投資者們憤怒地稱其為“港版中石油”。

像阿里巴巴這樣進(jìn)行私有化的上市公司很多,它們都有一番冠冕堂皇的“私有化”說(shuō)辭。但仔細(xì)比較,它們?cè)诨久嫔洗蠖嗑邆湟韵鹿残裕荷鲜幸呀?jīng)有數(shù)年時(shí)間,PE們大部分已經(jīng)減持套現(xiàn),而公司股價(jià)長(zhǎng)期低迷,無(wú)法以一個(gè)理想的價(jià)格進(jìn)行再融資。

那些決心私有化的上市公司,它們無(wú)一例外的看好自己的遠(yuǎn)期前景,幕后都有一套清晰的商業(yè)邏輯:當(dāng)你認(rèn)為公司五年后的價(jià)值將達(dá)到50元/股的時(shí)候,當(dāng)前絕對(duì)愿意用10元/股去收購(gòu)社會(huì)公眾股東手中的股份,哪怕這些股份在二級(jí)市場(chǎng)上的價(jià)格只有2元/股。

香港證券市場(chǎng)上的投資者不是傻瓜,他們并不相信馬云“私有化要約可以為股東提供具有吸引力的變現(xiàn)機(jī)會(huì)”的官方說(shuō)法,因?yàn)榘⒗锇桶蛢H將私有化的出價(jià)定為13.5港元/股,與阿里巴巴IPO時(shí)的發(fā)行價(jià)完全相同。馬云的內(nèi)部郵件寫(xiě)到“上市融資17億,現(xiàn)在私有化要花20億”,上市四五年,扣除通貨膨脹,20億買(mǎi)回來(lái),投資者還是虧很多,再看看同期百度、騰訊對(duì)投資者的回報(bào):百度上市后為股民創(chuàng)造了50多倍的回報(bào),騰訊上市后漲70多倍。一些投資者悲涼地感嘆“馬云相當(dāng)于五年使用十幾億美元無(wú)息貸款”,那些在30多元買(mǎi)入阿里巴巴的投資人將血本無(wú)歸!

在阿里巴巴十周年慶典上,馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一番話——“我們永遠(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持客戶第一,員工第二,投資人第三,讓所有投資人罵我們吧”,這使得投資者有理由相信,馬云在私有化時(shí)的表態(tài)完全是“做秀”。

從目前的情況來(lái)看,阿里巴巴的私有化極有可能獲得成功,這可以看作是一種大股東增持股權(quán)至100%的行為,直接后果便是阿里巴巴實(shí)現(xiàn)退市,社會(huì)公眾股東無(wú)從分享今后阿里巴巴的成長(zhǎng)。

雖然私有化退市讓阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)回到八年前或者五年前的“未上市狀態(tài)”,但這并不意味著它們“回歸零點(diǎn)”。在IPO募集的巨額資金幫助下,阿里巴巴已經(jīng)鞏固了自己在中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的霸主地位,而盛大網(wǎng)絡(luò)搭建的娛樂(lè)帝國(guó)也初顯雛形。

對(duì)于成長(zhǎng)為行業(yè)巨無(wú)霸的阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)們而言,它們已經(jīng)建立了多種暢通的融資渠道,這使得它們敢于放棄資本市場(chǎng)這一直接融資平臺(tái)。

正所謂,失之東隅,收之桑榆。阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)們?cè)诜艞壷苯尤谫Y平臺(tái)的同時(shí),順利擺脫了資本的束縛。

作為一家上市的公眾公司,它們猶如置身于放大鏡之下,更重要的是,上市公司需要履行嚴(yán)格的信息披露義務(wù)和決策程序,這會(huì)讓一些公司的情況被對(duì)手輕易而舉的掌握,也會(huì)拖慢公司的決策效率,而這或許是“為什么華為這樣的優(yōu)秀企業(yè)一直沒(méi)有考慮過(guò)上市”的原因。

在一些海外的成熟證券市場(chǎng),私有化早已非新鮮事。

據(jù)媒體報(bào)道,20世紀(jì)70年代美國(guó)股市蕭條時(shí),便出現(xiàn)了大規(guī)模私有化退市潮。在1997年以后的香港市場(chǎng)以及2000年左右的日本市場(chǎng)也發(fā)生了很多私有化的事件,前者是因?yàn)槭芙鹑谖C(jī)影響,而后者是由于股市長(zhǎng)期低迷所致。

不過(guò)從短期來(lái)看,私有化的浪潮并不會(huì)席卷A股市場(chǎng)。

一直以來(lái),中國(guó)證券市場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的審批制而非備案制,這使得上市公司這一殼資源異常珍貴,更重要的是,A股的非理性投資氛圍濃重,它催生了一大批高估值的上市公司,這樣的例子在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板上屢見(jiàn)不鮮:一些創(chuàng)業(yè)板公司“創(chuàng)新能力”乏善可陳,僅擁有一兩億元的凈資產(chǎn),卻可以因上百倍的市盈率坐擁數(shù)百億市值,而作為這些上市公司的實(shí)際控制人,他們不可能因股價(jià)過(guò)高而自掏腰包去私有化,更不可能傻到放棄這么一個(gè)可以輕松圈錢(qián)的搖錢(qián)樹(shù)。


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