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李開復在質(zhì)疑之聲中 要繼續(xù)神話和崇拜他?

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 01:57:41 閱讀 我要評論 直達商品

李開復借助中國互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的個人品牌,他把天使投資變成一門有利可圖的生意,但也受到種種質(zhì)疑。該繼續(xù)神化和崇拜他嗎?

內(nèi)容導讀:借助中國互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的個人品牌,他把天使投資變成一門有利可圖的生意,但也受到種種質(zhì)疑。該繼續(xù)神化和崇拜他嗎?

中國商界并不缺少履歷豪華和影響力堪比明星的職業(yè)經(jīng)理人,但如同過去十數(shù)年我們所親眼目睹的企業(yè)快速盛衰史,這些一度風光的職業(yè)經(jīng)理人鮮有在職場跌沓或事業(yè)軌道轉(zhuǎn)換中長期聲望不墜者。

然而亦不乏真正的高手,即使是脫離了大公司光環(huán)的加成效應(yīng)卻還能將個人品牌愈拭愈亮。走出谷歌中國近三年后,李開復做到了這一點。他的新事業(yè)創(chuàng)新工場已成為中國最知名的天使投資勢力之一,而他自己在互聯(lián)網(wǎng)上則擁有千萬級的粉絲群和龐大的號召力。

李開復在質(zhì)疑之聲中 要繼續(xù)神話和崇拜他?

2009年8月,李開復主動離職谷歌創(chuàng)建創(chuàng)新工場,從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者和投資人。其時,他希望成為“中國的Y Combinator”,以孵化器模式推動中國本土的科技創(chuàng)業(yè),進而從投資創(chuàng)業(yè)項目中獲得回報。彼時,天使投資在中國仍然只是小圈子話題,而創(chuàng)業(yè)孵化器更是從未走入大眾視野。

聰明如李開復正確判斷了大勢。隨著創(chuàng)業(yè)和投資環(huán)境逐漸成熟,中國互聯(lián)網(wǎng)在短短兩三年內(nèi)迅速迎來創(chuàng)業(yè)高潮和天使投資的快速成長期。李開復和雷軍、薛蠻子、徐小平等知名天使投資人一起成為炙手可熱的人物,其最早瞄準的移動互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電子商務(wù)等孵化方向亦成為近年來最熱門的投資領(lǐng)域。

創(chuàng)新工場已成為中國最知名的天使投資勢力之一

回過頭看李開復的成績單:創(chuàng)新工場至今走過了兩年半的時間,已完成1.8億美元的首支美元基金募集,近期將完成募集另一支7億人民幣規(guī)模的首支人民幣基金。創(chuàng)新工場孵化與投資了47個項目,工場內(nèi)已有2000余名工友,在接受《環(huán)球企業(yè)家》專訪時,李開復透露,在孵化投資的這些項目中,已有18個項目進入A輪投資。至少目前看來,李開復的想法已經(jīng)是一個初見規(guī)模的可觀事業(yè)了。

但高關(guān)注度的同時也質(zhì)疑不斷。一個跨國公司的高管、一個職業(yè)經(jīng)理人選擇創(chuàng)業(yè),他的過往成功能否延續(xù)?做互聯(lián)網(wǎng)投資卻選擇了一種在中國幾乎沒有成功先例的孵化模式,這種探索是否能在天使和VC圈子里站住腳跟,生存下去?在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中,創(chuàng)新工場是否真能靠其優(yōu)勢搶占創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)項目的制高點?甚至在創(chuàng)新工場盛名之下,其孵化、投資的項目是否稱得上創(chuàng)新二字業(yè)界也有爭議。尤其是創(chuàng)新工場的多個項目中都有美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影子,比如模仿Tumblr的點點網(wǎng)等。一種觀點認為,正因為創(chuàng)新工場標榜著‘創(chuàng)新’的名頭,所以理應(yīng)有更多的創(chuàng)新責任。

創(chuàng)新工場的成敗未到蓋棺定論時。早期投資的風險和回報同樣巨大,且回報周期漫長,無疑使創(chuàng)新工場在未來仍會面對可見的不確定性,對其商業(yè)模式的懷疑也將長期存在。但假設(shè)中國互聯(lián)網(wǎng)能夠出現(xiàn)保羅·格雷厄姆(Paul Graham,Y Combinator創(chuàng)始人)式的人物,李開復無疑是最有可能的人。

“我并不看好創(chuàng)業(yè)孵化器在中國的商業(yè)前景,但如果其中有一家能夠成功,那就是李開復的創(chuàng)新工場。”一位熟悉李開復的風險投資人士向本刊指出。

畢業(yè)生

2009年9月,剛剛創(chuàng)建的創(chuàng)新工場將辦公室選在了清華科技園,這里離谷歌的大樓幾步之遙,巧合的是這個辦公室曾經(jīng)也是谷歌中國的辦公室。辦公室里還鋪著谷歌時代留下的灰色地毯,上面印著紅色、藍色、黃色的彩蛋。創(chuàng)新工場合伙人王肇輝貨比多家后買來桌椅,幾個創(chuàng)始人就坐在空蕩蕩的辦公室里商量接下來要怎么做。創(chuàng)業(yè)由此開始,但不同于其他公司,創(chuàng)新工場不僅要招聘自身運轉(zhuǎn)所需的員工,它更需要的是創(chuàng)業(yè)者,或者更準確地說推動創(chuàng)業(yè)項目的技術(shù)人員。 上一頁1 2 下一頁


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