互聯(lián)網(wǎng)大佬的攪局，讓國內(nèi)視頻行業(yè)的格局變得模糊。
時(shí)下，在視頻網(wǎng)站都喊著影視劇版權(quán)費(fèi)用太高的情況下，它們卻又上癮一再追高，或者是被牽著鼻子走，不得不打腫臉充胖子。搜狐、騰訊、百度這些后進(jìn)入視頻行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大佬憑借雄厚的財(cái)力，不惜血本購買熱播劇狂轟濫炸，大有改寫行業(yè)版圖的趨勢，搜狐董事局主席張朝陽甚至不止一次放言搜狐視頻已坐二望一。
然而，由于購進(jìn)的影視劇價(jià)格過高，很多視頻網(wǎng)站不愿接手，最后只好互換內(nèi)容，這種現(xiàn)象在國內(nèi)視頻行業(yè)越來越普遍。面對(duì)強(qiáng)大的競爭壓力，一些視頻網(wǎng)站開始嘗試微電影、自制劇、娛樂秀等自制節(jié)目，盡量控制成本，尋求適合自己的發(fā)展模式。但這條路不會(huì)太順利，沒有電視平臺(tái)的宣傳推廣，視頻網(wǎng)站往往很難掀起波瀾。
只要版權(quán)成本居高不下，缺乏用戶黏性的視頻網(wǎng)站，未來就不會(huì)明朗。
一池渾水
日前有消息稱，視頻網(wǎng)站購買版權(quán)費(fèi)用過高，搜狐將會(huì)縮減版權(quán)方面的投入，2012年的全年預(yù)算為3000萬美元。對(duì)于這一消息，搜狐視頻方面予以否認(rèn)。
2011年，搜狐營收8.52億美元，同比增長39%。視頻行業(yè)是搜狐未來的一個(gè)投資重點(diǎn)，并有獨(dú)立上市的強(qiáng)烈意愿。目前，搜狐視頻已經(jīng)啟用獨(dú)立域名，這也表明搜狐將會(huì)持續(xù)發(fā)力。而搜狐進(jìn)入視頻行業(yè)較晚，要想在這個(gè)行業(yè)掀起波瀾，打一場資本戰(zhàn)是唯一的選擇。
2011年年報(bào)公布后，搜狐首席運(yùn)營官王昕對(duì)外表示，2012年，廣告主會(huì)將更多的市場推廣預(yù)算從傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)視頻，搜狐將成為受益者。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)顯示，搜狐視頻正處于高速發(fā)展期，2011年12月的月度覆蓋用戶數(shù)和視頻播放量，較9月份分別增長了23%和10%。
在視頻戰(zhàn)略上與搜狐相似的還包括騰訊。騰訊進(jìn)入視頻行業(yè)也相對(duì)較晚，為了確保自身的地位，它必須盡快確立自身的優(yōu)勢，在短時(shí)間內(nèi)搶更多的用戶，因此，為了獲得優(yōu)質(zhì)影視劇，它往往會(huì)不惜血本。騰訊此前還入股華誼，在視頻行業(yè)干出一番業(yè)績的決心已經(jīng)展露。
有了這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的攪局，影視劇版權(quán)下降就存在一個(gè)巨大阻力，這對(duì)那些期望版權(quán)大幅下降的視頻網(wǎng)站或許不是一個(gè)好的福音。
而優(yōu)酷、土豆上市后將趨于理性，它們會(huì)把更多的精力放在業(yè)績報(bào)表上，不可能再像以前一樣為了搶內(nèi)容拼得你死我活。這也是由資本的特性決定的，上市之前燒風(fēng)投的錢不心疼，也沒有盈利壓力，現(xiàn)在不同了，它們置身監(jiān)管嚴(yán)格的美國資本市場，必須得控制運(yùn)營成本，把更多心思花在“美化”業(yè)績報(bào)表上，如此股民才不會(huì)用腳投票。
這一來，視頻行業(yè)未來的格局也引發(fā)了業(yè)界的猜想。在今天來看，視頻網(wǎng)站的高人氣，高質(zhì)量的影視劇貢獻(xiàn)功不可沒，一旦哪家視頻網(wǎng)站在內(nèi)容投入上放緩，其關(guān)注度和影響力將急劇下滑。有業(yè)內(nèi)人士透露，憑借搜狐與騰訊的燒錢力度，它們極有可能后來居上，而優(yōu)酷、土豆等傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站受沖擊最大。盡管去年8月，新浪向土豆網(wǎng)投資6640萬美元，獲得了土豆9.05%的股權(quán)，但土豆終歸不是新浪自己的骨肉。 上一頁1 234 下一頁
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本文標(biāo)題：視頻網(wǎng)站格局不明 自制內(nèi)容難擔(dān)大任
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