【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 李琳）日前，福布斯發(fā)布了公布了中國(guó)家族企業(yè)風(fēng)云榜，談及了中國(guó)家族企業(yè)的繼承問(wèn)題，其發(fā)現(xiàn)中國(guó)家族企業(yè) 中外聘高管達(dá)到86%，但企業(yè)的決策權(quán)仍然牢牢地掌握在家族成員手里，值得一提的是“女婿”在家族企 業(yè)中崛起。
中國(guó)國(guó)內(nèi)的家族企業(yè)起步比較晚，這些家族企業(yè)的體制變化也非常有意思。如今，這些家族企業(yè)不可避免地面臨傳承問(wèn)題，如何保證企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)的平穩(wěn)傳遞，阻止家族內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)，同時(shí)又防止外人趁火打劫，保持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，都是值得關(guān)注的問(wèn)題。
據(jù)福布斯去年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國(guó)上市家族企業(yè)的家族內(nèi)分享及傳承意味較為濃厚，在詢(xún)問(wèn)到是否希望 由家族第二代繼承企業(yè)時(shí)，65.8%的填表者選擇“是”。但現(xiàn)實(shí)卻往往是另一番情景。
在460家上市家族企業(yè)中，只有21家公司完成了家族第二代接任董事長(zhǎng)，僅占4.57%。成功的案例不是沒(méi)有 ，比如方太集團(tuán)的茅理翔成功地把事業(yè)傳遞給了自己的兒子茅忠群。但是，這僅僅是個(gè)案。
另?yè)?jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)，雖然在這些企業(yè)的高管中，僅有14%為家族成員，非家族成員的比例 高達(dá)86%，但是企業(yè)的決策權(quán)仍然牢牢地掌握在家族成員手里。因?yàn)?0%的董事長(zhǎng)都是家族成員。但是到了執(zhí)行層面上，家族成員和職業(yè)經(jīng)理人則是平分秋色。
創(chuàng)始人在面對(duì)繼承時(shí)，心態(tài)也較為復(fù)雜，既希望能夠“子承父業(yè)”，又擔(dān)心兒女們無(wú)法擔(dān)此重任，使得家族企業(yè)過(guò)早地沒(méi)落。
另外一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象是，女婿的力量正在崛起，這是膝下無(wú)子的企業(yè)家們不得不面對(duì)的選擇，而且在兒子能力不強(qiáng)的情況下，女婿也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。哈爾斯公司是典型的第一代家族控制人膝下無(wú)子的范例，作為公司實(shí)際控制人的現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)呂強(qiáng)和妻子金美兒將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)女呂麗珍及女婿呂振福、次女呂麗妃及女婿歐陽(yáng)波，兩個(gè)女婿分別持有哈爾斯4.5%股份并擔(dān)任哈爾斯公司的董事。
談到企業(yè)傳承，“股神”巴菲特有一句名言：“（就像）在2000年奧運(yùn)會(huì)金牌選手們的長(zhǎng)子中，選擇2020 年奧運(yùn)會(huì)的參賽選手”，或許有借鑒啟發(fā)。
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