10月24日 國際報道 喬布斯返回蘋果不久，就從康柏招來了蒂姆·庫克（Tim Cook）。庫克獲得奧本大學工業(yè)工程系學士學位和杜克大學MBA學位。
庫克與喬布斯兩人志同道合，喬布斯向其傳記作家沃爾特·艾薩克森表示：“我們都清楚自己所需，可謂‘一見鐘情’。”
喬布斯曾希望削減蘋果庫存，保證財務業(yè)績，創(chuàng)建實時工廠，即產品邊訂購邊生產。庫克關閉了19家蘋果倉庫中的10家，限制庫存。1998年，蘋果產品庫存周期已由一個月減少至6天。
對庫克而言，他對喬布斯的決策能夠作出最快響應。
庫克向艾薩克森表示：“直覺告訴我，加盟蘋果、為一位創(chuàng)造天才工作，將是我一生中唯一的一次機遇。工程師常常是根據(jù)分析作出判斷，但有時直覺更重要。”
喬布斯和庫克的聯(lián)手可謂珠聯(lián)璧合：庫克非常樂意喬布斯在公眾面前光彩照人，自己則更愿意在幕后默默奉獻。
庫克向艾薩克森表示：“有的人對史蒂夫·喬布斯獲得所有榮譽心生怨恨，但我從來沒那么想。實話說吧，我更愿意自己的名字永遠不要出現(xiàn)在媒體上。”
但庫克并不是一位唯命是從的人，他清楚如何與自己的老板有效溝通。
庫克說：“我很早就意識到如果你不表達自己的見解，喬布斯就會把你炒掉。他通過對立意見為拓寬討論創(chuàng)造環(huán)境，因為這樣能夠討論出更好的結果。因此，如果你不提出反對意見，就無法生存。”
這種關系非常適合喬布斯，他將供應鏈監(jiān)管大權交給庫克后，抽出精力處理更大的戰(zhàn)略問題，而且在這方面將他的聰明才智發(fā)揮到極致：擔綱起產品愿景家的重任。
喬布斯曾這樣向艾薩克森描述庫克：“我相信他清楚地知道該做什么。我們的愿景一樣，我們能夠在更高的戰(zhàn)略水平上相互影響。如果沒有庫克提醒，我會忘記許多事情。”
庫克說：“盡管喬布斯掌管著一家大型公司，他繼續(xù)保持著其他人不敢采取的大膽的工作作風。”
喬布斯的另一位伙伴是蘋果工業(yè)設計奇才喬納森·伊夫（Jonathan Ive）。伊夫經常與喬布斯共進午餐，
共同開發(fā)蘋果產品。
喬布斯向艾薩克森表示：“伊夫比任何人都理解我們的核心工作。如果說我在蘋果有位精神摯友的話，那就是伊夫。”
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本文標題：喬布斯傳記中道出在蘋果兩位志同道合的伙伴
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