眾所周知，深圳擁有全球鐘表行業(yè)超過50%的制造能力，著名的手表品牌西鐵城也在深圳有代工工廠，但是最近西鐵城深圳工廠卻并不太平。由于西鐵城廠方想通過提高勞動量和產(chǎn)能來提高收入，計件改為計時計酬，變相控制產(chǎn)能，引發(fā)了員工不滿，停工以示反抗。
據(jù)悉，員工不僅僅是對"計時制"制度的反感，據(jù)工廠員工反映，廠方常以"上廁所、喝水"等理由，每日延長工時40分鐘作為休息時間；在這三段時間外，工人上廁所要向領(lǐng)班申請離崗證，否則會被扣分，扣滿15分就被當做自動離職。此外，員工們還提到高溫補貼、假期雙倍工資未能落實以及社保未能按照總額繳納等問題。
機電在線小編了解到，這是繼去年以來，最嚴重的一次日系企業(yè)停工事件。盡管多方已經(jīng)在協(xié)商以得到最好的解決，但是如此局面的出現(xiàn)，歸根結(jié)底還是企業(yè)管理不規(guī)范，制度不夠人性化造成的。作為勞動密集型的機電企業(yè)，小編認為機電企業(yè)無論何時都應(yīng)該把員工當作是企業(yè)最大的財富，尊重員工，同樣也肯定員工的付出。
如何讓員工愉快的工作，如何讓員工在權(quán)益遭受威脅時有地方說話，如何尋找員工和企業(yè)利益最佳平衡點？機電在線小編認為可以從以下三方面著手。
一、讓工會發(fā)揮該有的作用。在我國，大部分的工作都缺乏司法的救濟和維權(quán)意識，這種情況讓我們亟須整頓工會。讓工會獨立自主地工作，給工人有效維權(quán)的組織，讓工人的權(quán)益有地方管。
現(xiàn)在的工會領(lǐng)導(dǎo)，大多和底層員工沒有太多的關(guān)系，因此缺乏為工人的利益代言的能力。因此我們必須重建一個具有實質(zhì)性能力的工會，通過工會可以表達出工人的訴求。機電企業(yè)也要學會通過工會協(xié)商消除勞資之間的信息不對稱，測試出雙方都能接受的真實底線。這是一條正確的道路，可以使雙方有個比較好的協(xié)調(diào)，形成員工和企業(yè)的平衡，將矛盾隨時化解于局部博弈之中。
二、榮耀要和員工一同分享。企業(yè)最大的財富創(chuàng)造者除了領(lǐng)導(dǎo)者的決議外，員工的辛勤付出同樣不容忽視。機電企業(yè)在慶賀企業(yè)自身的榮譽時，要學會將自己的成功和廣大的員工一同分享。假如領(lǐng)導(dǎo)只會活躍在頒獎舞臺上沾沾自喜，或是站在少數(shù)人的位置自娛自樂，將功力歸于個人或者高層，將會失去廣大員工的支持。
三、尊重員工。企業(yè)的發(fā)展進步，離不開最底層員工的勞動，這些工人不僅需要物質(zhì)上的支持，也需要精神上的支撐。因此，多關(guān)注廣泛基層員工，讓他們得到應(yīng)有的公平報酬，可以體面的工作。機電企業(yè)在這方面更是要做足功夫，讓員工擁有應(yīng)有的社會地位，公平、平等地享有尊嚴和體面的工作。
員工才是企業(yè)財富創(chuàng)造的最大貢獻者，因此員工和企業(yè)除了金錢上的關(guān)系，也更應(yīng)該得到企業(yè)的重視以及尊重。
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本文標題：西鐵城深圳代工廠停工啟示：機電企業(yè)需善待自己的員工
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