據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道，夏普是一家日本的電器及電子公司，夏普的液晶屏曾經(jīng)作為消費(fèi)者喜愛的高端產(chǎn)品而為人熟知。夏普創(chuàng)業(yè)于1912年，今年也邁進(jìn)了百年企業(yè)的行列。然而今年卻并非夏普的喜慶年，而是老態(tài)盡顯，正面臨艱難的轉(zhuǎn)型。
迫于業(yè)績扭虧 夏普宣布換帥
迫于業(yè)績扭虧的壓力，繼索尼、松下之后，夏普也在本周宣布換帥。4月1日起，奧田隆司將接替片山干雄，出任夏普株式會社的社長(總裁);片山干雄調(diào)任夏普的會長(董事長)。
奧田隆司1953年8月出生，1978年進(jìn)入夏普，歷任AV事業(yè)本部映像機(jī)器事業(yè)部長、AV事業(yè)本部長、執(zhí)行董事、海外生產(chǎn)企畫本部長、海外市場開發(fā)本部長，2011年10月起任常務(wù)執(zhí)行董事兼海外事業(yè)本部長。
對于這次人事調(diào)整，夏普日本總部給出的理由為“經(jīng)營體制的變更”。而業(yè)界認(rèn)為這是困難時期不得已的舉動。
早些時候，夏普公布了2011財年第三季虧損的季報，并披露截至今年3月31日的2011財年預(yù)虧2900億日元，創(chuàng)下公司成立百年以來最大的年度虧損額。至今，夏普在日本的股價已累計下跌了15%。讓人欣慰的是，夏普改組管理層的消息傳出后，股價受到提振，一度大漲。
但是一家外國銀行的資深交易員表示，一些投機(jī)者數(shù)周以來一直在賣空夏普股票，其原因在于有消息稱該公司的資產(chǎn)狀況堪憂。日本媒體報道稱，夏普將要求員工暫時凍結(jié)加薪。
記者會上，片山也向各界致歉，表示自2008年金融海嘯發(fā)生后，電子業(yè)界的競爭日益激烈，夏普雖采取“地產(chǎn)地銷”策略，推動太陽能事業(yè)發(fā)展，改造液晶事業(yè)，卻仍然無法避免有史以來的最大虧損。而歐債危機(jī)與日元匯率走強(qiáng)、311日本大地震、泰國水災(zāi)等因素也令夏普經(jīng)營狀況雪上加霜。
片山干雄指明奧田隆司擔(dān)任AV系統(tǒng)事業(yè)本部長時，順利將夏普的AQUOS電視產(chǎn)品推向世界，并在海外扎根，成功與其它公司合作，是熟悉第一線的干部。未來夏普想要更有突破，奧田是不可或缺的人才，適合擔(dān)任指揮者。
專家：思路存問題 換帥是最好辦法
無獨(dú)有偶，同樣由于2011財年巨額虧損，今年2月，索尼宣布，平井一夫?qū)⒔犹婊羧A德·斯金格出任索尼總裁兼首席執(zhí)行官;松下緊跟其后也宣布，津賀一宏將接替大坪文雄出任松下電器社長，均于4月1號生效。這樣今年4月起，索尼、松下、夏普將同時進(jìn)入新領(lǐng)導(dǎo)時代，是否能帶來根本性的變革引起業(yè)界關(guān)注。
深陷虧損泥沼的日本家電巨頭集體換帥，顯然是希望能夠換帥如換刀，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，達(dá)到立竿見影的效果。與平井一夫、津賀一宏一樣，如何使彩電業(yè)務(wù)盡快扭虧為盈，是奧田隆司最大的挑戰(zhàn)。家電專家劉步塵認(rèn)為，日系家電企業(yè)之所以在擁有最先進(jìn)技術(shù)的前提下仍然節(jié)節(jié)敗退，就是因?yàn)樗麄兊乃悸烽L期存在問題。而換人是換思路最好的辦法。
劉步塵：受到中國板塊和韓國板塊的崛起影響，日本的家電企業(yè)這幾年在技術(shù)的推廣力度方面相對比較弱。另外，日本的企業(yè)也失去了20年前的銳氣，我們看到日本企業(yè)的大企業(yè)病非常嚴(yán)重，而且始終都不能夠很好的適應(yīng)國際市場。以中國市場為例，日本的家電企業(yè)一旦出了產(chǎn)品質(zhì)量問題，中國的媒體炒了半天，日本的企業(yè)都不會作出反映，顯然他們對市場的敏感性已經(jīng)在失去。日本市場似乎對中國市場仍然抱有偏見，他們更愿意把最先進(jìn)的產(chǎn)品投放到歐洲和美國的市場去，日本企業(yè)種種不適應(yīng)市場的種種做法，讓他在市場上和韓國企業(yè)較量的時候劣勢越發(fā)明顯，我想這才是日本企業(yè)失敗的很重要的原因。既然思路出了問題，要想改變你的思路必須換人，換人是換思路是最好的辦法，所以我們現(xiàn)在看到日本家電代表性的企業(yè)在換人，我想這是他換思路的一個開始。
日本電子巨頭巨虧 部分因主動撤退
來自整個家電行業(yè)的數(shù)據(jù)也相當(dāng)不樂觀。全球經(jīng)濟(jì)萎靡不振拖累彩電銷量出現(xiàn)下滑。市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Display search公布的一項(xiàng)最新研究數(shù)據(jù)顯示，2011年全球電視銷量為2.47億萬臺，同比下滑0.3%。這是該機(jī)構(gòu)從2004年開始記錄數(shù)據(jù)以來出現(xiàn)的首次下滑。
日本電子巨頭陷入巨額虧損泥潭，除了片山干雄提到的那些因素，當(dāng)然還有來自競爭對手中國、韓國企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。從市場份額排位來看，日資企業(yè)已經(jīng)集體落后于韓國企業(yè)。目前排名首位的是三星電子，市場份額為26.3%。位居次席的是LG電子，為13.4%。兩家韓國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)全球市場四成的份額。日資企業(yè)則占據(jù)第二梯隊(duì)，索尼的份額為9.8%，位列第三，松下和夏普分別以6.9%和5.9%，位列第四和第五。
劉步塵認(rèn)為，除了環(huán)境惡劣、競爭殘酷之外，日系家電企業(yè)并非被打得落花流水，而是普遍采取了主動撤退的戰(zhàn)略。
劉步塵：日本的家電企業(yè)這幾年市場表現(xiàn)不好，不完全是市場競爭的結(jié)果，還有主動撤退的意思。在傳統(tǒng)的電器制造領(lǐng)域，中國和韓國的板塊聚集得很快，尤其是中國的板塊，家電產(chǎn)品賣得比較便宜，日本的企業(yè)走的高端路線，他的產(chǎn)品賣得要比中國和韓國的家電產(chǎn)品要貴，所以日本有些家電產(chǎn)品是主動放棄的，比如現(xiàn)在像松下和索尼準(zhǔn)備放棄普通的電視制造轉(zhuǎn)向比較先進(jìn)的3D電視，LED電視的研發(fā)和生產(chǎn)。
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本文標(biāo)題：日家電三杰同時換帥 業(yè)界關(guān)注調(diào)整新動向
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