日本家電制造業(yè)真的沒落了嗎?
日本家電業(yè)還能領(lǐng)跑全球市場嗎?
在全球家電業(yè)中日企業(yè)之間的差距到底還有多大?
這一次，索尼、松下、東芝、日立等日本幾大消費(fèi)電子巨頭再度遭遇了業(yè)績虧損的尷尬。由此，再度引發(fā)了媒體關(guān)于“日本家電業(yè)沒落”的輿論圍觀。
正如日前，家電業(yè)資深記者戴遠(yuǎn)程所指出的“說日本家電業(yè)走向沒落是絕對的無知”。戴遠(yuǎn)程指出，“當(dāng)我們津津樂道于中國的家電產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模已經(jīng)足夠強(qiáng)大，中國已經(jīng)事實(shí)上成為承接全球家電制造的最重要基地，當(dāng)我們沉醉于全球絕大多數(shù)的空調(diào)、冰箱、微波爐、小家電都是中國制造、中國設(shè)計、甚至中國創(chuàng)造的時候，我們其實(shí)也可以適當(dāng)?shù)厍逍严�，探討�?0年來主要靠規(guī)模上量、靠價格取勝的中國家電產(chǎn)業(yè)，展望未來，形勢是否繼續(xù)樂觀，類似的繁榮輝煌還能延續(xù)多久?”
日本家電有沒有沒落?沒落的標(biāo)志又是什么?
顯然，所有人都聚集了日本家電企業(yè)們的虧損，卻未注意到日本家電企業(yè)近年來的一系列轉(zhuǎn)型擴(kuò)張。
在產(chǎn)業(yè)鏈上，日本家電從高端制造向中高端制造轉(zhuǎn)型，從低利潤的整機(jī)組裝向高利潤的產(chǎn)業(yè)核心部件制造轉(zhuǎn)型;在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上，日本家電從終端零售市場向家居、商用市場轉(zhuǎn)型，這意味著日本家電企業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)悄然生變，從賣產(chǎn)品賺錢向賣方案、提供服務(wù)賺錢。這已經(jīng)成為未來全球產(chǎn)業(yè)變革的根本。
當(dāng)前，全球IT市值排名前三的企業(yè)中，排在首位的蘋果是平臺型公司，IBM是服務(wù)型公司，微軟是產(chǎn)品型公司，這反映了當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)競爭總體走勢，平臺因?yàn)榫酆狭朔⻊?wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等軟硬件，所以才更具生命力。
同樣，對于家電產(chǎn)業(yè)而言，離開制造業(yè)肯定不行，但是建立在制造業(yè)的高端化轉(zhuǎn)型上，卻應(yīng)該是從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)解決方案服務(wù)商的大勢所趨。
中國家電企業(yè)們，當(dāng)我們在歡慶日本家電業(yè)出現(xiàn)虧損同時，我們還應(yīng)該反思一下，我們的核心競爭力到底在哪里?我們是否真的已經(jīng)具備了對產(chǎn)業(yè)重組和整合的話語權(quán)?
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本文標(biāo)題：評論:稱日本家電制造業(yè)沒落是一種短視
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