9月28日下午14點半，國美電器應(yīng)大股東黃光裕的要求召開的特別股東大會將在香港銅鑼灣富豪酒店召開。當(dāng)日將對八項提案進行股東投票表決，表決結(jié)果將決定國美電器現(xiàn)任董事局主席陳曉的去留，以及黃光裕推選的代言人鄒曉春能否順利進入董事會。
經(jīng)過近兩個月的鏖戰(zhàn)，終可暫告段落。
這是一個激烈、曲折、不可多得的爭斗過程。這場曠日持久的國美電器控制權(quán)爭奪戰(zhàn)，幾乎挑戰(zhàn)了所有人的想象力、忍耐力，從公關(guān)戰(zhàn)、間諜戰(zhàn)、心理戰(zhàn)，到真刀實槍、欲擒故縱的拉票戰(zhàn)、攻心戰(zhàn)，虛虛實實，真真假假，商業(yè)社會紛繁復(fù)雜的利益爭奪及人性因素，此間均顯露無遺。
過程之后，是思考，以及沖擊。透過這場精彩甚于“迪斯尼戰(zhàn)爭”的年度商業(yè)大戲，中國民營企業(yè)的內(nèi)部嬗變將是顛覆性的，幾乎可以預(yù)見——
大股東將被重新定位，許多企業(yè)將更看重控股股東的地位;
董事會與大股東的關(guān)系將被重新界定，體現(xiàn)大股東席位的董事將會增加;
職業(yè)經(jīng)理人將更易獲得“不信任票”;
引入資本、出讓股權(quán)時更為慎重;
創(chuàng)始人的價值及利益將被重視，尤甚于對企業(yè)發(fā)展的重視;
……
當(dāng)然，另一種幾乎相反的趨勢也將浮現(xiàn)——
變身為公眾公司的家族企業(yè)，“去家族化”趨勢將更明顯;
董事會與大股東的關(guān)系將更為透明，全體股東尤其是小股東的利益不再被漠視;
創(chuàng)始人更樂于做“陶朱公”，在完善創(chuàng)始人保護機制之時，企業(yè)將交給專業(yè)經(jīng)理人打理;
對于資本的逐利性理解更為深入，引入資本時不再盲目;
……
事實上，直至決戰(zhàn)前夜，雙方仍對于是否和解進行了最后努力。9月25日，陳曉、竺稼與黃秀虹三人在深圳進行面談，但未達成一致意見。雙方的爭議點仍舊在陳曉的去留。9月15日，陳曉對《中國企業(yè)家》表示過，自己作為一個持股1%多的小股東，離開國美是遲早的事，但黃光裕方面仍然堅持陳曉“立刻出局”，這又與貝恩亞洲董事總經(jīng)理竺稼的立場不符。如今，貝恩資本已完成股東大會投票，支持國美現(xiàn)任管理層和董事會增發(fā)授權(quán)。而黃光裕通過代理人也已完成投票。在雙方的主角投票亮相以及部分機構(gòu)投資者率先投票后，目前持股股東中僅剩約四成的機構(gòu)投資者和散戶沒有投票。一般認(rèn)為，參與投票的股東越多，越有利于國美現(xiàn)任管理層。
27日，國美管理層向媒體發(fā)出了股東大會前的最后一次聲明，稱：所有股東要做個選擇：是選擇一個遵循現(xiàn)代企業(yè)規(guī)則，以股東價值為指引，治理完善的企業(yè)，一個戰(zhàn)略清晰并有執(zhí)行力的專業(yè)團隊;還是選擇一個以創(chuàng)始人單一大股東為重的經(jīng)營思路，從而時刻存在大股東的利益凌駕于其他股東之上的風(fēng)險。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標(biāo)題：[評論]陳曉決戰(zhàn)黃光裕：誰的告別之戰(zhàn)？
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