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國美之爭:重建信任這一寶貴的社會資本

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:06:18 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  國美之爭結(jié)果今日揭曉,控制權(quán)最終落入誰手,這是中國商業(yè)界十分關(guān)注的焦點事件。我們在昨天的社論中已經(jīng)說過,從社會的角度看,無論誰勝誰負(fù),都不重要。重要的是,從9月28日重新出發(fā)的國美,如何贏得更光明的未來,實現(xiàn)社會的期望。

  其實,對于國美之爭的對陣雙方而言,這場硝煙彌漫的商業(yè)“戰(zhàn)爭”甫一開局,就注定了一個并不愉快的結(jié)局。從曾經(jīng)的親密“戰(zhàn)友”到“反目成仇”,巨大反差令人慨嘆。而在過去的 50多天里,雙方其實亦有平心靜氣坐下來和談的機會,可惜,沒有人愿意真正邁出富有誠意的一步,迫使國美之爭不得不通過特別股東大會的方式裁決。

  國美之爭,不是簡單意義上的“委托代理關(guān)系”出了問題,也不純粹是一場利益之爭。事件的一個重要背景,恐怕要歸因于雙方對于彼此信任的缺失。特別是在黃光裕以戴罪之身離開國美之后,大股東與管理層之間由于缺少溝通,逐漸互相猜疑,最終發(fā)展到彼此失去信任。國美之爭的背后,當(dāng)然包含了許多其他的因素,但雙方信任的缺失,起到了推手的作用,促使問題一步步惡化。

  很明顯,信任缺失問題不只存在于國美內(nèi)部。跳開國美之爭,我們認(rèn)為,增進(jìn)信任度的普遍提高,是中國商業(yè)界乃至中國社會的一大任務(wù)。信任是什么?信任是一種感覺,是一種力量,也是一種重要的社會資本與商業(yè)資本。亞里士多德認(rèn)為,信任是說服力的核心。在主要圍繞利益展開交往的商業(yè)世界當(dāng)中,失去了信任,就失卻了商業(yè)和個人關(guān)系的基石。從這個意義上說,國美之爭由信任缺失引發(fā),最終走到今天的局面,也幾乎是一個必然。

  關(guān)于社會資本的系統(tǒng)思考始于社會學(xué)家布爾迪厄。布爾迪厄?qū)①Y本劃為三種形態(tài):經(jīng)濟資本、文化資本和社會資本。美國社會學(xué)家羅伯特・普特南認(rèn)為,社會資本是指社會成員之間的信任、規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)。日裔美籍學(xué)者弗朗西斯・福山則曾專門著書討論“信任”,將信任視為一種社會美德與社會資本,推動創(chuàng)造了經(jīng)濟的繁榮。唯有在一個高信任度的社會體系里,交易成本才能大大降低,無摩擦經(jīng)濟方有接近實現(xiàn)的可能。

  這就是說,信任作為一種社會資本,在降低整個社會交易成本、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面的作用,已有較完整的理論解釋。其實,在中國的商業(yè)歷史當(dāng)中,信任作為社會資本的功能,也早就有所發(fā)揮。本質(zhì)即為“委托代理關(guān)系”的東家與掌柜之間的默契,主要并非依靠成文的制度,而是彼此的信任與市場的聲譽機制在發(fā)揮作用。

  弗朗西斯・福山曾根據(jù)信任程度不同,將社會歸納為兩種:一種是低信任度的社會,主要指信任只限于血親之中;另外一種是高信任度社會,這是信任超越血親關(guān)系的社會。由此來觀照當(dāng)下一些股東與管理層交惡的案例,深具啟發(fā)意義。在一個低信任度的社會中,現(xiàn)代企業(yè)制度是難以真正建立的。如果信任的社會資本極度缺失,僅僅憑借法律制度,不足以構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)制度能夠正常運行的基礎(chǔ)環(huán)境。在這樣的環(huán)境里,家族企業(yè)即便已經(jīng)成為公眾公司,大股東也會努力掌握控制權(quán),維持家族對公司的掌控。

  今天,擺在我們面前的一個核心命題是:什么樣的東西在破壞信任,又有什么樣的力量有助于構(gòu)建信任?不用說,商業(yè)世界中的謊言與欺詐,正是破壞信任的罪魁禍?zhǔn)。比如在中國的資本市場當(dāng)中,上市企業(yè)虛假宣傳、有意隱瞞信息等問題可謂司空見慣,甚至一些企業(yè)公然出現(xiàn)詐騙行為。當(dāng)年的銀廣夏、藍(lán)田等公司都屬典型。反過來看,一些優(yōu)秀的企業(yè),比如萬科,之所以能夠在過去的若干年中持續(xù)獲得資本市場的資金支持,正是這家企業(yè)尊重立身之本,說到做到,日積月累,贏得了投資者的信任。

  其實,在歷史上,鄉(xiāng)土中國是有著較為深厚的社會資本的。比如在鄉(xiāng)土社會中,人際之間信用普遍較好;人們追求“無訟”,服膺于傳統(tǒng)的正式制度之外的規(guī)則;同時,人們也追求“禮治”?上,在社會急劇轉(zhuǎn)型的過程中,歷史積累被大量透支,包括信任在內(nèi)的社會資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)讓位于物質(zhì)資本。由此更可看出,增進(jìn)信任這類社會資本的累積,是亟須彌補的社會功課。

  對于如何增進(jìn)社會資本,學(xué)界普遍認(rèn)為,理性的個人應(yīng)該積極投資社會資本,追求守規(guī)矩、一諾千金,積極信任他人,創(chuàng)造他人對自己的“義務(wù)”。同時,政府應(yīng)當(dāng)主要在社會信用體系的保障以及傳統(tǒng)風(fēng)俗和習(xí)慣的謹(jǐn)慎處理等方面著力。值得一提的是,一個擁有高信任度的社會,必然是一個信息透明的社會,必然是一個擁有較高公信力媒體的社會。擁有公信力的媒體,是促進(jìn)信任這一社會資本提升的重要平臺。

  黃光裕和陳曉走向徹底分手,過程或許復(fù)雜,但一定起源于這樣一個時刻:他們之間不再信任。我們的希望是,今天之后,讓信任而不是猜疑、臆想和詛咒的種子重新開始生長,在陳黃之間,在大股東和管理層之間,在大股東和中小股東之間,在國美公司和所有利益相關(guān)者之間。撕裂性的攻擊雖然能制造很多熱點新聞,但并非我們樂見。信任的背后,是善意,是尊重,是自制與自我約束,是責(zé)任與使命感。


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