國美的公司控制權(quán)之爭即將揭曉，撇開其中的是是非非及情理之辯，無論在9月28日召開的國美特別股東大會上，黃光裕家族與陳曉一方的“勝與負(fù)”天平傾向何方，長遠(yuǎn)看對國美的未來非常重要，但更重要的是，經(jīng)此嬗變的國美如能就此在法律的框架內(nèi)理順公司權(quán)力關(guān)系，會更有助于未來公司治理結(jié)構(gòu)的改善，也會為下一步發(fā)展打下更牢固的基礎(chǔ)。就國美事件的社會意義而言，則有助于我們在更深刻的意義上詮釋和理解當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)及精髓究竟是什么。
現(xiàn)代企業(yè)制度源自西方國家，我國開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度只有短短的十?dāng)?shù)年間，對這樣一種公司治理模式的理解，我們更多是從產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法人制度、有限責(zé)任、政企分開、經(jīng)理人制等顯性的層面來認(rèn)識的。其實(shí)，西方現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，除了在其表面上所看到的那些具體制度建構(gòu)之外，其精髓所體現(xiàn)的乃是西方文化中一種根深蒂固的權(quán)力制衡思想，亦為西方文化在經(jīng)濟(jì)制度上的體現(xiàn)。
現(xiàn)代企業(yè)制度例如公司法人制度的建立，本質(zhì)上反映出對企業(yè)社會性的確認(rèn)，股權(quán)的分立與多元化既要求同股同權(quán)，更要求兼顧不同股東的利益訴求，以及企業(yè)的社會責(zé)任。如果我們承認(rèn)作為公眾企業(yè)的利益主體多元是客觀存在的事實(shí)的話，承認(rèn)大股東與中小股東的利益，股東與經(jīng)營者的利益、企業(yè)與社會的利益并非總是一致且常有沖突的話，那么現(xiàn)代企業(yè)治理無論在其內(nèi)部還是外部，一如一個(gè)國家的政治與社會治理，都需要平衡權(quán)利與權(quán)力的關(guān)系，同樣不能出現(xiàn)絕對性的權(quán)力。因此我們可以看到，為了解決企業(yè)被一方力量(無論是大股東還是經(jīng)理層)所控制的問題，在公司內(nèi)部，現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建了產(chǎn)權(quán)關(guān)系上的制衡機(jī)制，如中小股東也能夠在一定程度上運(yùn)用他們的比例投票權(quán)制衡大股東的侵權(quán)行為，同時(shí)董事會的表決機(jī)制、獨(dú)立董事制度、監(jiān)事會制度、職業(yè)經(jīng)理人制乃至工會都可以被視為分解和制約企業(yè)實(shí)際控制人權(quán)力的有效手段。在外部，獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)如財(cái)務(wù)審計(jì)、法律服務(wù)等社會服務(wù)組織則為政府和公眾獲取真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營信息提供了保障，同時(shí)，政府的監(jiān)管都可視為對企業(yè)行為和權(quán)力的一種制約性手段。
在我國的資本市場上則不難發(fā)現(xiàn)，雖然我們也借鑒西方企業(yè)制度模式建立了一套制度規(guī)范，但大股東侵害小股東利益、經(jīng)理人損害股東利益、企業(yè)侵害職工利益、壟斷企業(yè)損害社會利益的事情層出不窮、備受詬病，究其根本，癥結(jié)就在于企業(yè)內(nèi)部權(quán)力關(guān)系失衡與外部制約機(jī)制的缺失，很多制度架構(gòu)徒有其形，股東大會形式大于實(shí)質(zhì)，監(jiān)事會形同虛設(shè)，獨(dú)立董事缺乏獨(dú)立性，工會能夠發(fā)揮的作用也非常有限，并沒有真正發(fā)揮權(quán)力制衡的機(jī)制作用。
就國美而言，雖然距離現(xiàn)代企業(yè)良好的公司治理依然有諸多差距，但至少通過這場控制權(quán)之爭，可以肯定的是，“獲勝”的一方雖然在表面上可以實(shí)現(xiàn)對公司的相對“控制”，但未來其掌控企業(yè)的“權(quán)力”行使如果不能以公司利益最大化和全體股東利益最大化為出發(fā)點(diǎn)的話，其將受到的“掣肘”必然是巨大的，在這一意義上，洗牌后的國美距離現(xiàn)代企業(yè)制度中的合理權(quán)力關(guān)系又走近了一步。
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本文標(biāo)題：國美控制權(quán)之爭詮釋現(xiàn)代企業(yè)權(quán)力制衡
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