本報記者 廖劍鋒
日本手機廠商NEC時隔六年重返中國市場，該公司日前宣布旗下智能手機新品NEC909e已在京東商城上線，這也是其回歸中國的首款產(chǎn)品。此前，夏普、京瓷、松下、富士通等廠商紛紛探路，索尼更是連發(fā)五款新品欲以機海戰(zhàn)術搶攻市場，在中國手機市場上折戟而返的日系手機正試圖卷土重來。
如今中國手機市場發(fā)展勢頭正猛，蘋果、三星、諾基亞等巨頭更是扎堆而至，日系手機廠商抱團回歸恐難改變現(xiàn)有市場格局，加之水土不服等問題，日系手機商要想打入中國市場面臨著不小的挑戰(zhàn)。
中國有望摘得智能手機銷量桂冠
延續(xù)近年迅猛增長的勢頭，我國正加速沖擊全球智能手機市場的冠軍寶座。美國市場研究公司IDC近日發(fā)布報告預計，今年我國將成為全球最大的智能手機市場。其實2011年下半年，國內(nèi)智能手機出貨量連續(xù)兩個季度超越美國，新晉世界第一大智能手機市場。數(shù)據(jù)顯示，2011年三季度，國市場智能手機出貨量達到2390萬臺，首次超越美國，有分析認為這項超越無法逆轉，而且兩者差距會逐漸擴大。
市場急劇膨脹的同時，各大智能手機廠商之間的競爭日趨白熱化。數(shù)據(jù)顯示，2011年四季度，蘋果在中國的市場份額跌至7.5%，而同期三星則提升至24.3%，取代諾基亞勇摘桂冠。但由于2012年中聯(lián)通和中電信相繼引入iPhone 4S，蘋果與更多合作伙伴謀求合作的意向明顯，未來市場份額預計上揚。
智能手機領頭羊的權杖屢次易手，一方面凸顯出國內(nèi)智能手機市場競爭程度之劇烈，另一方面則表明市場并未板結，任何手機廠商均有機會借機上位。這從國產(chǎn)手機廠商近年表現(xiàn)可以管窺豹斑，數(shù)據(jù)顯示，2011年四季度，中興、華為的國內(nèi)智能手機市場份額分別提升至11.1%、12.6%。有分析指出，受益千元手機的普及，國產(chǎn)手機廠商今年市場份額有望達到50%以上，較2011年的37.5%再上一個臺階。
除此之外，國外手機廠商對中國市場的重視程度與日俱增，蘋果、諾基亞領導人前腳踩后腳，近期相繼來到中國。3月29日，蘋果CEO庫克訪問中國電信總部，雙方談及未來戰(zhàn)略合作。3月28日，中國電信攜手諾基亞發(fā)布CDMA版的Lumia800C，成為首款進入中國的Lumia手機，這也是中國電信發(fā)布的首款Windows Phone手機。
日系手機商卷土重來，抱團搶灘中國市場
同樣，一度折戟而返的日系手機廠商也不甘落后，近期紛紛卷土重來，成為國內(nèi)手機市場的一道獨特風景。據(jù)了解，NEC近期發(fā)布一款三防手機NEC909e，目前已經(jīng)在京東商城銷售，預計4月份還將登陸國美電器。至此，2005年以后撤出中國的松下、三菱、索尼、京瓷等廠商全部陸續(xù)回歸。
從集體性撤退到回歸中國市場，日系手機的興衰起伏與其國內(nèi)市場緊密相關。NEC方面表示，2012年中國智能手機市場將迎來爆發(fā)式增長，NEC只要選擇好突破點，能夠在市場中分得一塊蛋糕。
與NEC、京瓷不同的是，索尼進入中國市場的信心明顯更加飽滿。索尼近日在京連發(fā)五款新品。分析指出，索尼征戰(zhàn)中國市場，此番進攻力度強大：一是新款手機數(shù)量更多，陣容龐大；二是其中四款手機采用雙核處理器，青睞安卓系統(tǒng)；三是產(chǎn)品涵蓋高中低端，上市時間緊湊。
回想2005年，日系手機慘淡經(jīng)營，在與其他手機廠商的競爭中處處落人下風。但是撤出中國并未扭轉日系手機廠商頹勢，由于整個日本科技產(chǎn)業(yè)陷入窘境，日系手機廠商也因此難以獨身其外。另外，截至2011年6月，日本的3G用戶數(shù)超過1億，3G占有率高達90%。日本國內(nèi)3G用戶飽和，要想在這一畝三分地里掘金，難度可想而知。反觀中國市場，3G滲透已經(jīng)突破13%，預示3G正處在爆發(fā)的邊緣。內(nèi)外交困的僵局中，日系手機廠商迫切需要尋找新的盈利點，重新回到中國市場無疑是首選。
日系手機回歸中國市場前景不明
昔日盛極一時的日系手機去而復返，從中既可以透視日本手機廠商的尷尬境地，也可以對國內(nèi)智能手機市場抱有更美好的憧憬。但日系手機廠商抱團搶灘中國手機市場，能否上演梅開二度則尚存疑問。
其一，時下中國智能手機市場群雄爭霸，并且各自搶得一定的市場份額，大格局難以在短時間內(nèi)改變。高端市場方面，蘋果、三星等廠商占據(jù)國內(nèi)主導地位，兩者在2011年四季度共占據(jù)31.8%的市場份額，而蘋果不擴大了自身的銷售渠道，預計未來仍將向中國市場傾斜。低端市場方面，中興、華為、酷派、聯(lián)想等國產(chǎn)手機廠商占據(jù)著千元智能手機市場的優(yōu)勢，品牌建設正逐步深入人心。
其二，日系手機重返中國市場，本土化運作能否順利進行也是一個很大的問題。分析指出，此前日系手機集體退出中國，主要源自于對中國市場缺乏理解，并沒有適應中國的消費者需求。日本2G時代采用封閉的PDC標準，與中國市場GSM標準不同，產(chǎn)品研發(fā)、功能設計均難以跟上中國市場變化。對此，日系手機普遍采用與運營商合作方式，力圖避免陷入水土不服的困境。
當然，日系手機能否借助3G發(fā)展的東風，重塑智能手機版圖，最終還需要交給市場來檢驗。但唯一不變的是變化，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，競爭激烈但發(fā)展前景廣闊的智能手機市場充滿著變數(shù)，國際國內(nèi)手機廠商同臺競技的同時，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛跨界將觸角伸向手機行業(yè)，手機廠商、運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各路人馬悉數(shù)到齊，將市場攪得風生水起。此番日系手機廠商抱團強勢回歸，勢必將進一步驅(qū)動中國國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也將為消費者帶來更多選擇。
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