各種模式雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但總體上參與方都持有合作共贏的理念。展望未來，我們認(rèn)為獨(dú)立于金融機(jī)構(gòu)、移動(dòng)運(yùn)營商和第三方支付的第三方可信服務(wù)管理平臺(tái)擁有巨大的發(fā)展機(jī)遇。
原因在于，在當(dāng)前移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)格局混亂的情況下，需要這樣一個(gè)可以協(xié)調(diào)各方利益和技術(shù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的第三方平臺(tái)的出現(xiàn)，推動(dòng)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營商、第三方支付公司等各個(gè)參與方之間對(duì)主導(dǎo)權(quán)的爭奪，也在客觀上促成了第三方可信服務(wù)管理平臺(tái)的發(fā)展。未來，隨著移動(dòng)支付尤其是近場支付的進(jìn)一步普及，第三方可信服務(wù)管理平臺(tái)發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。
需要指出的是，由于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈錯(cuò)綜復(fù)雜，參與方眾多以及各方的利益和資源的爭奪激烈，僅依靠單一標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和建立第三方可信服務(wù)管理平臺(tái)很難改變現(xiàn)狀和推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
因此，產(chǎn)業(yè)鏈各方需要以開放的心態(tài)來探索相互可能的合作，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該以融合各方的商業(yè)模式、不斷更新的規(guī)范和持續(xù)的平臺(tái)整合為主線有序推進(jìn)。
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“其實(shí)從支付角度來說，我們公司有點(diǎn)另類。” 錢袋寶執(zhí)行董事孫江濤一上來就自己爆料。 傳統(tǒng)的支付公司通常只是做清算業(yè)務(wù)，很少涉足硬件研發(fā)。就算要用到硬件設(shè)備，也多采用委托外部開發(fā)或者采購的方式。而錢袋寶在>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：支付行業(yè)新棋局：移動(dòng)支付3年后將成主流
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